騰訊科技訊（樂(lè)天）5月17日消息。繼指出目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在泡沫，電商需練內(nèi)功后，昨天夜間，經(jīng)緯創(chuàng)投中國(guó)創(chuàng)始人張穎再度通過(guò)騰訊微博連續(xù)對(duì)團(tuán)購(gòu)泡沫發(fā)表觀點(diǎn)，他建議團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)指標(biāo)方面需要多下功夫，而不是一味的拼資本。

張穎首先對(duì)某些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站變得越來(lái)越重的發(fā)展策略表示質(zhì)疑，他認(rèn)為團(tuán)購(gòu)還遠(yuǎn)沒(méi)有成為一種普遍的消費(fèi)習(xí)慣。而擁有多少團(tuán)購(gòu)用戶(hù)量和其活躍度是決定這種商業(yè)模式能否高速運(yùn)轉(zhuǎn)下去的關(guān)鍵因素。更多資金的進(jìn)入，重點(diǎn)還是如何大量吸引新用戶(hù)并培養(yǎng)他們的消費(fèi)習(xí)慣。

“好鋼要用在刀刃上。現(xiàn)在很多團(tuán)購(gòu)自建物流等，變得越來(lái)越重，它的未來(lái)是電商模式還是廣告促銷(xiāo)平臺(tái)？想清楚吧！”

隨后，張穎以自己了解到的情況，建議團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)指標(biāo)方面需要多下功夫，而不是一味的拼資本。張穎稱(chēng)，團(tuán)購(gòu)行業(yè)已經(jīng)在資本層面競(jìng)爭(zhēng)到你死我活的白熱階段，但真正該關(guān)注的幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)反而競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，比如：爭(zhēng)取新會(huì)員，點(diǎn)擊獲得渠道，訂單轉(zhuǎn)化率，會(huì)員活躍度等。

“從我了解到的實(shí)際情況看，可優(yōu)化的空間不是一點(diǎn)半點(diǎn)而是五倍十倍甚至幾十倍的效率去提升。”張穎認(rèn)為能長(zhǎng)跑的公司肯定是要拼細(xì)節(jié)。對(duì)此，多數(shù)網(wǎng)友對(duì)則表示贊同，也有網(wǎng)友指出，張穎的觀點(diǎn)戳中了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的痛處，應(yīng)該引起重視。

值得注意的是，這已經(jīng)是張穎近期第二次就團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展做出表態(tài)，此前他認(rèn)為電商或團(tuán)購(gòu)應(yīng)該勤練內(nèi)功應(yīng)對(duì)變化。“以當(dāng)前電商和團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō)，你不能拿開(kāi)N個(gè)城市和做了N個(gè)路牌廣告說(shuō)話，要拿用戶(hù)總量、新增用戶(hù)量和老用戶(hù)活躍度說(shuō)話。”

張穎更以香港電影《葉問(wèn)》的詠春拳法做比喻，“就跟電影葉問(wèn)一樣，對(duì)手招式再厲害也擋不住他的拆解攻擊。這是內(nèi)功不是花槍。”借由詠春拳法由淺入深的三個(gè)階段，張穎比喻稱(chēng)：電商或團(tuán)購(gòu)的“小念頭”就是獲取新客戶(hù)的渠道，“尋橋”就是深度營(yíng)銷(xiāo)，“標(biāo)指”就是如何做規(guī)模。

據(jù)悉，有不愿具名的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，張穎的觀點(diǎn)具有借鑒意義，“當(dāng)前整個(gè)行業(yè)太浮躁了，想靜下心來(lái)練練內(nèi)功都不行。”也有一家電商發(fā)言人表示，“企業(yè)目前屬于成長(zhǎng)階段，還沒(méi)有資本進(jìn)行大規(guī)模電視廣告，但公司的運(yùn)營(yíng)方法和張穎的觀點(diǎn)不謀而合，就是積極尋求可以增加客戶(hù)的推廣渠道，效果基本滿意。”