[導(dǎo)讀]在國美股東們用投票再次將黃光裕迎回國美后，王俊洲在今年國美業(yè)績會上公布了調(diào)整后的與黃光裕一直以來的想法完全吻合的國美五年戰(zhàn)略，表示將迅速加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、深耕二級市場、大力提升同店增長以及快速發(fā)展電子商務(wù)。

    在國美股東們用投票再次將黃光裕迎回國美后，王俊洲在今年國美業(yè)績會上公布了調(diào)整后的與黃光裕一直以來的想法完全吻合的國美五年戰(zhàn)略，表示將迅速加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、深耕二級市場、大力提升同店增長以及快速發(fā)展電子商務(wù)。

    里昂證券(CLSA Asia-Pacific Markets，全名里昂證券有限公司)5月16日表示國美目前已在復(fù)蘇軌道上。里昂證券稱，國美有更為獨(dú)立的董事會，加快店鋪擴(kuò)張，以及加強(qiáng)投資基礎(chǔ)設(shè)施投資和電子商務(wù)，該行預(yù)期，國美估值再出現(xiàn)溢價。首予“高度確信買入”看法，目標(biāo)價4.15元，相當(dāng)於明年預(yù)測市盈率17倍。

    更為獨(dú)立的董事會

    據(jù)國美電器[2.75 0.00%]公告，公司將于6月10日舉行股東大會。國美電器總裁王俊洲、副總裁魏秋立和非執(zhí)行董事黃燕虹三人將于下月退出董事會。王俊洲、魏秋立雖退出董事會，但仍將擔(dān)任國美電器的總裁和副總裁職務(wù)。

    按國美公司章程規(guī)定，每年的股東年會上，應(yīng)有三分之一的在任董事輪值退出。香港聯(lián)交所規(guī)定，任滿三年的董事應(yīng)輪值退出，符合條件的輪值退出者可以重選連任。此次，王俊洲、魏秋立和黃燕虹都將不再連任。

    國美發(fā)言人表示公司董事會層面出現(xiàn)的人事調(diào)整，將有利于進(jìn)一步強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。“決策層和管理層分開也有利于強(qiáng)化公司的經(jīng)營管理的水平，是強(qiáng)化監(jiān)督與制約機(jī)制的體現(xiàn)，也是通過公司制度化來保護(hù)股東利益最大化的有效措施。”

    貝恩投資的董事竺稼也表示，他們投資國美是基于國美的市場潛力、競爭力和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，這些現(xiàn)在與當(dāng)初沒有變化，他希望，國美經(jīng)營團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)會，拓展市場，以更好的業(yè)績回報投資方。

    加快店鋪擴(kuò)張以及加強(qiáng)投資基礎(chǔ)設(shè)施

    2011年國美公布了480家門店的年度擴(kuò)張計(jì)劃，這也創(chuàng)下國美年度開店紀(jì)錄。新國美管理層曾經(jīng)評價：“如果只注重效率而以喪失行業(yè)領(lǐng)先地位為代價，是損害企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展利益的。”因此，在國美新的5年戰(zhàn)略中，提出“效率擴(kuò)張”一詞。

    國美電器現(xiàn)任董事局主席張大中表示，國美未來將加大開店力度，尤其是二、三線城市的新開門店，希望能達(dá)到總門店數(shù)量的60%，同時提高單店銷售能力，希望能在今年業(yè)績的基礎(chǔ)上更上一層樓。他指出，家電零售業(yè)正在步入微利時代，爆炸性增長很難重現(xiàn)。而百思買的階段性退出，證明中國家電零售業(yè)模式在國際上仍有領(lǐng)先優(yōu)勢，因?yàn)榧译娏闶蹣I(yè)地域化特征比較明顯，一種模式不可能通吃天下。對于外界質(zhì)疑2011年開480家店能否完成，他表示：“外界沒有考慮到我們現(xiàn)在原有的店面已經(jīng)有1400家，在這基礎(chǔ)上開480家，三家店開一家應(yīng)該說問題不大。”

    電子商務(wù)雙品牌戰(zhàn)略

    目前中國電子[0.88 2.33%]商務(wù)的倍速增長正在顛覆著傳統(tǒng)零售業(yè)的商業(yè)理念和商業(yè)模式。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測，2011年中國互聯(lián)網(wǎng)B2C在線零售總額可能達(dá)到1444.7億元。

    除了國美去年收購的在線銷售平臺Coo8，國美自己的網(wǎng)上銷售平臺也在今年4月上線。今年一季度Coo8實(shí)現(xiàn)銷售額1億人民幣，與2010年全年銷售額相當(dāng)。下一步，國美在電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⒕S持兩個品牌同時營運(yùn)。兩個平臺的產(chǎn)品組合和促銷方式將會不同，coo8更多專注于中低端消費(fèi)群體。在進(jìn)軍電子商務(wù)的征途上，國美稱，到2014年國美電器電子商務(wù)將達(dá)到200至250億元規(guī)模，占中國電子商務(wù)B2C市場規(guī)模的15%。

    近日國美宣布與支付寶達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。與支付寶的合作，適應(yīng)國內(nèi)龐大網(wǎng)購群體的支付習(xí)慣，有效降低推廣成本。更重要的是，業(yè)內(nèi)眾所周知，網(wǎng)上交易最關(guān)鍵的便是支付環(huán)節(jié)，大多電子商務(wù)網(wǎng)站在花費(fèi)大量成本吸引用戶完成登錄、瀏覽、下單后，因支付不成功會導(dǎo)致掉單率高達(dá)40%以上，用戶體驗(yàn)下降也進(jìn)一步導(dǎo)致用戶流失。