改革開放三十多年來，南昌的城市建設(shè)與發(fā)展取得了翻天覆地的變化，房地產(chǎn)市場在經(jīng)歷了價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等各方面的較量之后，進(jìn)入一個(gè)新的階段——品牌競爭階段。出精品、創(chuàng)品牌，歷史性的成為當(dāng)今樓市健康發(fā)展的主旋律，南昌樓市經(jīng)過了十多年的發(fā)展，已經(jīng)從青磚水泥的單一產(chǎn)品發(fā)展到內(nèi)外兼修的品牌時(shí)代。

　　地產(chǎn)品牌時(shí)代的到來，讓南昌樓市吹響了品牌競爭的號(hào)角。南昌房地產(chǎn)市場品牌云集，不僅有中國房地產(chǎn)企業(yè)前10強(qiáng)的萬科、保利、恒大等地產(chǎn)大鱷，也有廈門聯(lián)發(fā)、寧波奧克斯、浙江中凱等區(qū)域?qū)嵙ζ放?，而恒茂、洪客隆、洪城、博泰等本土品牌也不甘示弱，在南昌樓市大放異彩。他們用先進(jìn)的開發(fā)理念、創(chuàng)新的產(chǎn)品以及不斷提升的品牌價(jià)值，為城市競爭力的提升和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)，同時(shí)加速了南昌城市的崛起！

　　時(shí)值2011年，華潤、中海、世茂等地產(chǎn)大鱷進(jìn)入南昌樓市，再次演繹了全國地產(chǎn)品牌進(jìn)入南昌的好戲。

　　品牌地產(chǎn)提升區(qū)域價(jià)值

　　大的品牌進(jìn)入，快速的帶動(dòng)了區(qū)域的崛起。近幾年來，隨著萬科、萬達(dá)、保利、恒大、綠地等地產(chǎn)品牌大鱷依次進(jìn)入南昌，南昌房地產(chǎn)行業(yè)也逐漸演化出現(xiàn)了“品牌地產(chǎn)商”這個(gè)名詞，而品牌地產(chǎn)這種說法也正逐漸被購房者所認(rèn)同。大品牌地產(chǎn)企業(yè)相繼涌入，使得板塊的區(qū)域價(jià)值迅速提升。如果說一個(gè)綠地城市綜合體還不能讓紅谷灘板塊成為真正的城市中心區(qū)，那么，伴隨銅鑼灣廣場、萬達(dá)廣場的進(jìn)入，紅谷灘塊高品質(zhì)、大地產(chǎn)格局已然形成。而萬科的駐入，使得青山湖板塊人氣大增，前不久保利、綠地等品牌房企先后進(jìn)入高新區(qū)，也讓高新區(qū)成為萬眾矚目的焦點(diǎn)。

　　種種事實(shí)表明，一個(gè)大型地產(chǎn)品牌項(xiàng)目進(jìn)入某個(gè)區(qū)域，無疑將帶活一個(gè)區(qū)域的發(fā)展，提升一個(gè)區(qū)域的吸引力。在當(dāng)前日趨成熟和激烈競爭的樓市中，購房者購買的不是簡單的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品戶型、價(jià)格、地理位置、配套設(shè)施、物業(yè)管理、裝修、付款方式等等，而是基于之上的對(duì)居住功能的需求和精神層面的滿足。品牌可以表達(dá)和傳遞企業(yè)和產(chǎn)品的價(jià)值，品牌是產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體的情感需求，在消費(fèi)者心目中意味著一種認(rèn)知與信任。房地產(chǎn)品牌能帶給客戶是提供使用功能和心理層面兩者兼具的利益承諾，物業(yè)的高附加值。很多購房者買房是奔著品牌而去的，而不是朝著板塊區(qū)域而來。

　　此外，諸如萬科、萬達(dá)、綠地、保利等全國性的品牌公司在資金能力、開發(fā)能力和管理能力上都有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。他們?yōu)槟喜龢鞘袔砀墒斓慕?jīng)驗(yàn)和更國際化的經(jīng)營理念，為帶動(dòng)南昌樓市整體水平的提升起到一定的作用。

　　外來品牌的“鯰魚效應(yīng)”

　　近年來，隨著南昌經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活水平得到進(jìn)一步提高，南昌市民對(duì)于改善居住的需要也在不斷增長。隨著各大品牌房企先后進(jìn)入南昌，南昌也逐漸成為外地品牌房產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的熱土，越來越多，且不同地域的國內(nèi)知名房產(chǎn)企業(yè)開始在南昌大興土木，開發(fā)了一系列知名樓盤。例如人們耳熟能詳?shù)膹B門聯(lián)發(fā)集團(tuán)，在南昌開發(fā)了聯(lián)發(fā)廣場、聯(lián)發(fā)江岸匯景等樓盤，寧波奧克斯地產(chǎn)開發(fā)的奧克斯盛世經(jīng)典，浙江中凱集團(tuán)開發(fā)的中凱藍(lán)域等等，這些項(xiàng)目在南昌樓市都產(chǎn)生了不小的影響力。

　　大量知名的外來房地產(chǎn)品牌企業(yè)進(jìn)入南昌，能快速的提高南昌房地產(chǎn)行業(yè)的水平，促進(jìn)市場成熟，當(dāng)然，也會(huì)進(jìn)一步加激市場的竟?fàn)?。這些外來品牌在進(jìn)入南昌房地產(chǎn)市場的同時(shí)，也帶來更新的開發(fā)理念，更好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，更大的社區(qū)規(guī)模，更美的園林環(huán)境，更高的節(jié)能、環(huán)保與建筑品質(zhì)要求，使得行業(yè)整體水平迅速提高。

　　與本土開發(fā)企業(yè)相比，外來品牌地產(chǎn)企業(yè)具有資金與規(guī)模優(yōu)勢(shì)，有相對(duì)成熟的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式，其運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化程度高，管理、操作水平和人才積累有優(yōu)勢(shì)，在開發(fā)理念上比較先進(jìn)。這些優(yōu)勢(shì)和長處值得本土開發(fā)企業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)外來品牌地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)駐，從某種程度上講，既加劇了市場競爭激烈程度，同時(shí)也給本地房地產(chǎn)市場帶來了新鮮的開發(fā)理念、管理和營銷模式，拓寬了本土開發(fā)商的思路和眼界，相應(yīng)提高了本土樓市的層次和水平，對(duì)整個(gè)市場品牌地產(chǎn)企業(yè)的打造也有促進(jìn)作用，這是一種好的“鯰魚”效應(yīng)。

　　本土品牌蓬勃發(fā)展

　　南昌本土品牌是在面對(duì)外來品牌的沖擊下而逐漸成長的。萬科、萬達(dá)、綠地這樣的重量級(jí)品牌已經(jīng)在南昌運(yùn)作多年，它們通過品牌對(duì)購房者、對(duì)社會(huì)的影響和重視品牌開發(fā)的理念深深影響了本地開發(fā)商開發(fā)理念的轉(zhuǎn)變。

　　有了競爭效應(yīng)，本土開發(fā)商自然不甘落后。先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，產(chǎn)品多元化及營銷模式等新元素的注入，對(duì)南昌消費(fèi)者追尋適合自己的居住項(xiàng)目提供了更多的選擇，也間接帶動(dòng)和提升了本地項(xiàng)目的開發(fā)理念。

　　近年來，本土房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如恒茂、洪客隆、世紀(jì)地產(chǎn)等正邁入地產(chǎn)品牌的行列，這些企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是熟悉和了解本土消費(fèi)者的需求與心理，具有人脈資源優(yōu)勢(shì)，有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和很好的口碑。這也是本土品牌開發(fā)企業(yè)能做大做強(qiáng)與外來品牌地產(chǎn)開發(fā)商相抗衡的原因之一。

　　文/王良軍