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買保險如買衣服 我的保險我做主

來源:上海金融報

發(fā)布時間:2010年08月09日

  買保險就像買衣服,“合不合身”非常重要。畢竟,這事關(guān)消費者個人及其家庭的根本利益,容不得馬虎。所以,總體而言,購買保險還得由投保人自己做主,在那些真正為客戶利益著想的代理人的指導(dǎo)下,度身定“購”最合身的保險產(chǎn)品。

  遺憾的是,現(xiàn)實中有個別代理人為達到完成指標(biāo),增加收入目的,往往使用障眼法令消費者無法對所購產(chǎn)品做主,既損害投保人利益,也影響保險業(yè)形象。

  隱瞞事實導(dǎo)消費盧先生在外地做生意,年前經(jīng)某保險公司當(dāng)?shù)胤止敬砣隧f某推銷,投保了一份萬能險及住院附加險。投保前,盧先生一再咨詢今后如果自己回鄉(xiāng),能否把保單也遷移回老家,韋某堅稱可以,并稱盧先生幾個同鄉(xiāng)也曾投保,現(xiàn)都隨人遷回老家了。保單生效后,保險公司總部電話回訪,盧先生又問此事,才知分公司剛成立不久,根本無法遷移保單。再聯(lián)系韋某,后者竟稱當(dāng)?shù)氐氖掠煞止菊f了算,總部不了解分公司的“流程”。

  點評:顯然,這位代理人的解釋相當(dāng)?shù)?ldquo;牛”,為推銷保險,一不惜謊稱投保人的老鄉(xiāng)都曾投保,且已順利“過渡”;二不惜擅自“做大做強”,自認分公司“大”過總部。如此行為,幾與行騙無異。須知消費者在外地投保并繳費,若日后住回老家,保單卻不能隨之遷移,一旦遇到理賠或其他權(quán)益維護,豈非每次都要去投保所在地辦理手續(xù)?該代理人使用隱瞞事實的手段,達到讓投保人購買保險目的,難免讓消費者將之與“騙子”劃上等號。

  擅自更改產(chǎn)品期限去年2月,陸先生經(jīng)某人壽保險公司代理人胡某推薦,給兒子投保一份終身壽險,雙方簽字確認條款及保額,陸先生在銀行開戶并存了保費。但時隔一個月不見回執(zhí),他詢問胡某,后者才說保監(jiān)會規(guī)定未成年人保額不能大于20萬元,由于她幫陸先生投的保額太大,公司沒同意。陸先生表示辦不下就算了,把錢退還就行,但胡某說再爭取一下。3月末,胡某提出可通過更改一點保單內(nèi)容來降低保額,使之生效。陸先生出于信任就同意了。但數(shù)日后,當(dāng)他收到保險合同,才發(fā)現(xiàn)交費期限從10年變成了終身繳,同時還隱瞞了保險公司已收取的初始費用和風(fēng)險費用,變成公司只收取每月賬戶管理費。更改了如此多要點,陸先生當(dāng)然不滿,提出了退保申請。

  點評:無疑,陸先生的事例中,主要責(zé)任還是在代理人身上。顯然,胡某好不容易談妥生意,且客戶已經(jīng)開戶存款,又怎甘心見煮熟的鴨子飛走,于是想出更改保單內(nèi)容的餿主意。然而,這貌似為客戶著想的點子,到頭來卻變成擅自更改期限及隱瞞收費要點,將保單變成坑害投保人利益的“陷阱”,引發(fā)糾紛當(dāng)屬必然。

  其實,上述投訴案例乃滄海一粟。一方面,保險公司經(jīng)營的是商業(yè)保險,業(yè)務(wù)初期階段,只有占據(jù)一定的市場份額才能生存。另一方面,代理人的收入由其承攬的業(yè)務(wù)量決定,為此必須大力拓展市場。由此,為達到考核標(biāo)準(zhǔn),部分代理人會千方百計“動腦筋”,從而導(dǎo)致誤導(dǎo)、售后服務(wù)差等現(xiàn)象,使懷揣銀兩的消費者,一旦誤入圈套,就很難再走出去。要改變這一狀況,保險公司完善對其代理人不良行為的約束機制是關(guān)鍵。有關(guān)方面也應(yīng)積極推動代理人展業(yè)時固守誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)準(zhǔn)則,為消費者撐起保護傘,真正做到“我的保險,我做主”。

來源:上海金融報

責(zé)任編輯:佚名

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