轉(zhuǎn)讓子公司的受讓方為實(shí)際控制人侄子，卻隱瞞關(guān)聯(lián)交易；提供借款未能如期收回；子公司在支付貨款時(shí)部分無(wú)原始憑證、以貨抵貨；對(duì)外投資項(xiàng)目分散，且投資項(xiàng)目效益不明顯，內(nèi)部管理不到位……任何一個(gè)問題發(fā)生便足以影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，不可思議的是，這些問題不約而同地在新嘉聯(lián)(10.44,0.00,0.00%)身上集中爆發(fā)。

　　浙江證監(jiān)局近日在對(duì)新嘉聯(lián)的全面檢查中發(fā)現(xiàn)，該公司在資金管理、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)核算及管理、公司治理及對(duì)外投資等五大方面存在問題，并向其下發(fā)了《行政監(jiān)管措施決定書》，勒令其限期整改。

　　隨著浙江證監(jiān)局的本次全面調(diào)查，新嘉聯(lián)兩年前的一宗股權(quán)轉(zhuǎn)讓存在的違規(guī)關(guān)聯(lián)交易浮出水面。2009年5月，新嘉聯(lián)轉(zhuǎn)讓控股子公司河源新凌嘉25%股權(quán)，受讓方為深圳凌波，而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，深圳凌波實(shí)際控制人為新嘉聯(lián)第一大股東兼董事長(zhǎng)丁仁濤的侄子丁波，兩公司為關(guān)聯(lián)方，而新嘉聯(lián)在轉(zhuǎn)讓河源新凌嘉股份時(shí)未按照關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行表決和披露。

　　新嘉聯(lián)多家子公司存在違規(guī)借款、到期未還，浙江證監(jiān)局直指其“不能有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”。例如，2009年9月9日，新嘉聯(lián)向控股子公司浙江新力光電科技有限公司(現(xiàn)為參股公司)提供借款100萬(wàn)元，借款期限為2009年9月25日止，未如期歸還；2009年5月，公司與深圳凌波簽署的河源新凌嘉股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中約定，轉(zhuǎn)讓款于2009年12月31日前全部支付，但在實(shí)際操作中，轉(zhuǎn)讓余款187.5萬(wàn)元于2011年3月方才轉(zhuǎn)入。

　　浙江證監(jiān)局還指出，內(nèi)部管理方面，近年來公司對(duì)外投資項(xiàng)目較分散，且投資項(xiàng)目效益不明顯；財(cái)務(wù)核算及管理方面，新嘉聯(lián)控股子公司河源新凌嘉在支付貨款時(shí)，以現(xiàn)金方式結(jié)算的比例較大，且部分無(wú)原始憑證，存在以貨抵貨的情況；公司治理方面，在內(nèi)審、獨(dú)立董事履職、子公司內(nèi)控、證代職務(wù)長(zhǎng)期空缺等方面存在漏洞。

　　新嘉聯(lián)在今日公告中稱，針對(duì)上述監(jiān)管措施和監(jiān)管意見，公司將盡快對(duì)照問題作出說明，逐條提出切實(shí)可行的整改措施、實(shí)施計(jì)劃及整改責(zé)任人，盡快將包含上述內(nèi)容的整改計(jì)劃提交董事會(huì)審議通過并及時(shí)公告。

　　如此多的管理漏洞，新嘉聯(lián)究竟是怎樣一家公司？資料顯示，新嘉聯(lián)主營(yíng)業(yè)務(wù)為通訊電聲器材生產(chǎn)和銷售，2007年11月22日登陸中小板。

　　記者注意到，早在2008年11月26日至12月19日的18個(gè)交易日內(nèi)，新嘉聯(lián)6位高管分55次合計(jì)賣出358.23萬(wàn)股，“合力”套現(xiàn)高達(dá)2428.13萬(wàn)元，這距離新嘉聯(lián)限售股上市還不足一個(gè)月時(shí)間，引起了市場(chǎng)的諸多關(guān)注。

　　值得一提的是，在剛剛過去的6月16日，深交所理事長(zhǎng)陳東征在深交所組織召開的中小企業(yè)板監(jiān)管與發(fā)展座談會(huì)上擲地有聲地表示：“中小板公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)‘珍惜機(jī)遇、敬畏市場(chǎng)、尊重投資者’，正確看待個(gè)人的成功，切實(shí)遵守法律法規(guī)，積極完善公司治理。”

　　話音未落，新嘉聯(lián)即曝公司治理方面的諸多問題，對(duì)于其他上市公司來說，或是一個(gè)警示。