上市靜默期一過,人人公司馬上舉辦了紐交所上市慶典。上周在上海筵開15桌，陳一舟手舉酒杯一桌桌敬下來。盡管他酒量不大，但走到每桌賓客前都一仰頭將紅酒干了，喝得自己滿臉通紅，連脖子也是紅的。

在晚宴前，陳一舟有個致辭，談了自己的心情。他說，人要感恩。在公司成功上市的時(shí)刻，他常常想起創(chuàng)業(yè)初始的艱難。那時(shí)經(jīng)常沒錢，每次看到公司賬面只剩下維持兩三周的資金，就訂張機(jī)票飛到美國，從自己在美國銀行的個人賬戶中劃款到公司救急，完事后當(dāng)天再飛回中國。公司就這樣靠一次次的“越洋緊急飛行”苦熬。那段經(jīng)歷他難以忘懷，因此他非常感謝當(dāng)年能給人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)投廣告的第一批客戶：“今天我把最早的一批客戶都請來參加我們的上市慶典，在人人還弱小的時(shí)候，你們幫助了我；現(xiàn)在人人公司有了一定的能力，今后如有需要的地方，我會為你們兩肋插刀！”說這話時(shí)，陳一舟滴酒未沾。

“兩肋插刀”這樣的話出自一個麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué)的海歸之口，讓人看出了陳一舟的真性情。而同樣可以感受到陳一舟情懷的，是他的上市之行。看過人人公司美國上市的視頻新聞，和陳一舟一起在紐交所敲開市鐘的，除了人人的高管團(tuán)隊(duì)，還有一對精神矍鑠的老人，一問，才知道那是陳一舟的父母。走進(jìn)紐交所和納斯達(dá)克交易中心的中國創(chuàng)業(yè)者如過江之鯽，但有心安排年邁的父母共享成就的，陳一舟是難得的一個。

陳一舟一直說，要想成功創(chuàng)業(yè)，前提條件是要有錢。這大概是他早期厄于資金困境留下的心結(jié)。問了陳一舟一個問題，人人公司上市后已手握重金，今后的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么？他回答：馬云說阿里巴巴有102年的計(jì)劃，孫正義說軟銀有50年的計(jì)劃。但靠譜點(diǎn)說，自己能想清楚的只有30年，因此上市后為人人公司規(guī)劃了一個30年愿景。這30年要做的事就一件——做最好的社交網(wǎng)絡(luò)（SNS）。

十多年前，陳一舟就是最早投身中國互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒之一，當(dāng)年創(chuàng)辦ChinaRen 時(shí)，今天中國互聯(lián)網(wǎng)的“三座大山”——百度、騰訊、阿里巴巴有的只是小土丘，有的還沒蹤影 。這些年來，陳一舟兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，經(jīng)手過五花八門的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)“雜牌軍總司令”。陳一舟說，李彥宏做搜索引擎，馬云做電子商務(wù)，陳天橋作網(wǎng)絡(luò)游戲，都是一開始就找到了富礦，但自己沒這么幸運(yùn)，很長時(shí)間沒有找到一個高速增長的發(fā)展方向，所以什么都去嘗試。勘探過許多山嶺后，才終于挖掘到屬于自己的礦藏——社交網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)未來的趨勢是從搜索引擎時(shí)代轉(zhuǎn)向社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人人公司既然找到了SNS這個富礦，就將堅(jiān)持做10年、20年、乃至30年。

作為首家在美國上市的社交網(wǎng)絡(luò)，人人網(wǎng)一時(shí)風(fēng)光無限，但質(zhì)疑聲同樣不絕于耳：當(dāng)今世界社交網(wǎng)絡(luò)巨擘首推facebook，美國“老師”facebook 都沒有上市，中國“學(xué)生”人人網(wǎng)有什么資格捷足先登？陳一舟的確需要回答這個問題。

中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本都是從學(xué)生做起的，但中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有個奇特的成年禮，那就是“干掉老師”。在國內(nèi)市場，淘寶滅了eBay，百度趕跑Google， 新浪、搜狐擊潰YAHOO，才揚(yáng)刀立威確立起自己的江湖地位。盡管人人網(wǎng)是國內(nèi)最大的實(shí)名社交網(wǎng)站，但它還缺少自己的“成年禮”。交了華裔女友的扎克伯格一直在運(yùn)作facebook入華，《福布斯》甚至大膽預(yù)測facebook能在中國徹底擊敗人人網(wǎng)。人人網(wǎng)是否渴望著能和facebook來場本土對決，并延續(xù)中國互聯(lián)網(wǎng)“一切帝國主義都是紙老虎”的光榮傳統(tǒng)，從而證明自己的成熟？

我相信，這一定是陳一舟在他“靠譜”的30年計(jì)劃中思考過的問題。