6月14日，北京市海淀區(qū)上地東路5號(hào)神州數(shù)碼大廈內(nèi)。本刊記者 曹海鵬I 攝

5月26日，“吹響進(jìn)軍"數(shù)字城市"的號(hào)角”神州數(shù)碼控股有限公司里這條頗具霸氣的紅色條幅，引起了時(shí)隔9個(gè)月再次訪華的朝鮮勞動(dòng)黨總書記、國(guó)防委員會(huì)委員長(zhǎng)金正日對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“Digital Life”（數(shù)字生活）的極大興趣。5天后，神州數(shù)碼在人民大會(huì)堂舉行誓師大會(huì)，更具想象力的“智慧城市”正式取代“數(shù)字城市”成為公司未來(lái)十年的戰(zhàn)略標(biāo)題，郭為心中的信息化城市理念再次更新。

2010年初，神州數(shù)碼控股有限公司（下稱“神州數(shù)碼”，00861.HK)在國(guó)內(nèi)率先提出以“融合服務(wù)”為特征的智慧城市戰(zhàn)略，目標(biāo)是有效優(yōu)化中國(guó)城市化進(jìn)程。同年11月18日，神州數(shù)碼在成都攜手IBM、思科、惠普等130余家全球合作廠商及近2000家渠道伙伴推出智慧城市作為其未來(lái)的5年戰(zhàn)略。2011年，其智慧城市戰(zhàn)略已經(jīng)在全國(guó)50多個(gè)城市開(kāi)始布局。

信息化提升幸福指數(shù)

“為什么做智慧城市？”

面對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的疑問(wèn)，神州數(shù)碼董事局主席郭為表示，“2015年中國(guó)城市人口將第一次超過(guò)農(nóng)村人口，成為全世界城市人口最多的國(guó)家。但我們也將面臨一些巨大的挑戰(zhàn)。比如說(shuō)，北京市長(zhǎng)最頭疼的就是交通問(wèn)題，從我們公司上地總部到金融街究竟多長(zhǎng)時(shí)間？?jī)蓚€(gè)小時(shí)、35分鐘都有可能。道路交通已經(jīng)使我們完全處在時(shí)間不確定的環(huán)境里。單雙號(hào)管理，限購(gòu)，所有的措施大家都不滿意，怎么解決？”

郭為認(rèn)為，城市發(fā)展以后有很多矛盾出現(xiàn)，比如南京砍了法國(guó)梧桐樹(shù)，比如北京一個(gè)地下管線出問(wèn)題都要造成交通擁堵等等。“還有一個(gè)是人口問(wèn)題，我們公司做過(guò)統(tǒng)計(jì)，10個(gè)年輕員工， 1/3沒(méi)有北京戶口。他們也都是大學(xué)生、研究生。政府怎么為他們服務(wù)？這些都是城市化進(jìn)程給我們帶來(lái)的非常大的挑戰(zhàn)。”

“如何通過(guò)信息化的手段來(lái)提升每個(gè)人的幸福指數(shù)，這是我們要做智慧城市的關(guān)鍵。”郭為說(shuō)。

2001年從聯(lián)想分離，10年下來(lái)，神州數(shù)碼已經(jīng)從代理分銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到IT服務(wù)應(yīng)用，并且有了更大的增長(zhǎng)空間。郭為告訴記者，現(xiàn)在神州數(shù)碼的IT服務(wù)收入已經(jīng)占了非常大的比重。然而，“以產(chǎn)品售賣為主的發(fā)展方式是不可續(xù)的，傳統(tǒng)銷售模式必然要向服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。”

“打高爾夫球的人都有一個(gè)體會(huì)，如果打到甜點(diǎn)會(huì)打得很遠(yuǎn)。那在企業(yè)發(fā)展上，甜點(diǎn)就體現(xiàn)在我們?cè)趺窗炎约鹤龅臉I(yè)務(wù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流結(jié)合在一起？”郭為談到企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型時(shí)打了這樣一個(gè)比方。

智慧城市戰(zhàn)略會(huì)成為神州數(shù)碼的“甜點(diǎn)”嗎？

回歸智慧城市

事實(shí)上，神州數(shù)碼在6月之前已將最初的數(shù)字城市提法改回了當(dāng)初更具想象力的智慧城市。

“IBM當(dāng)年用了智慧地球，所以我們用智慧的時(shí)候有點(diǎn)猶豫，加上我們公司名字叫神州數(shù)碼，所以此前就叫數(shù)字城市了。”郭為解釋說(shuō)，“我們本意是要講智能城市，基于中國(guó)的實(shí)際情況、基于中西結(jié)合的智能城市。”

“其實(shí)我們可以從一個(gè)狹義的角度來(lái)看什么叫數(shù)字化，什么叫智能化，今天所有的問(wèn)題都是要把它數(shù)字化。用一個(gè)漂亮的圖展示企業(yè)管理的方方面面，就是幾個(gè)數(shù)字，你的收入、你的成本變化等用數(shù)字表達(dá)就非常清楚，這是信息化最基礎(chǔ)的工作。當(dāng)然僅有數(shù)字化還不夠，還要有智能化，比如電網(wǎng)的智能管理，比如高速鐵路在高速運(yùn)行中，過(guò)去慢速運(yùn)行時(shí)敲一敲看看鐵軌要不要換，今天就不行了，要采用超聲波、激光等方式，掃描下來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，否則370公里每小時(shí)的速度，有一個(gè)裂痕就很危險(xiǎn)。這些系統(tǒng)如果都智能化了，面對(duì)一個(gè)城市做一個(gè)大系統(tǒng)，必然會(huì)帶來(lái)智慧化。”

城市的數(shù)字化是對(duì)城市的“可知”，城市的智能化是對(duì)城市的“可控”，城市的智慧化是讓城市“可管理”。

郭為告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，從前年開(kāi)始，當(dāng)大家把云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)提出來(lái)以后，打造智慧城市的基本技術(shù)前提就已經(jīng)具備。“前一段雙匯豬肉出了問(wèn)題，其實(shí)解決起來(lái)并不難，如果對(duì)產(chǎn)品的全生命周期，即從原料采購(gòu)到生產(chǎn)線再到出廠、批發(fā)、零售、物流所有環(huán)節(jié)都通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)管理，那問(wèn)題就都解決了。”

郭為表示，物聯(lián)網(wǎng)是人在物理環(huán)境下創(chuàng)造的一個(gè)虛擬空間，可以對(duì)所有設(shè)備的活動(dòng)、人的活動(dòng)進(jìn)行有效的管理，并使得今天的智慧城市在技術(shù)上具備了可能性。“做智能交通也是一樣，如果每個(gè)車都有一個(gè)電子車牌，我們很快就可以發(fā)現(xiàn)哪些地方有擁堵，哪些地方用怎樣的收費(fèi)機(jī)制可以解決問(wèn)題。”

給市長(zhǎng)“上保險(xiǎn)”

在神州數(shù)碼的“智慧城市”框架中，智慧城市有3個(gè)層次，從下到上分別是基礎(chǔ)設(shè)施、電子政務(wù)和融合服務(wù)，而其中最難實(shí)施的，無(wú)疑是在電子政務(wù)這一塊。電子政務(wù)本身沒(méi)有太高的技術(shù)復(fù)雜性，但是牽涉到的，是政府內(nèi)部改革問(wèn)題。

為此，神州數(shù)碼在蘇州做了一個(gè)試實(shí)驗(yàn)。傳統(tǒng)意義上來(lái)說(shuō)，一個(gè)來(lái)料加工的企業(yè)從訂單到商品最終運(yùn)到上海港只給7天的時(shí)間，但是企業(yè)要解決商檢、海關(guān)、稅務(wù)、外匯還有商務(wù)局批文等問(wèn)題，7天之內(nèi)是絕對(duì)完不成的。神州數(shù)碼用了一個(gè)SAAS模式，把所有需要處理的文件放在一臺(tái)服務(wù)器上，通過(guò)虛擬的方式，代替企業(yè)跑了所有的部門，幾分鐘就幫助企業(yè)解決了難題。“為一個(gè)企業(yè)服務(wù)一年我們收取兩三萬(wàn)的費(fèi)用，蘇州這樣的企業(yè)有幾千家。”

在郭為看來(lái)，圍繞整個(gè)城市的管理，政府一出事情，市長(zhǎng)，至少主管副市長(zhǎng)都要被處罰。“因?yàn)橐粋€(gè)偶然的事件，就要承擔(dān)很大的責(zé)任，我們?cè)趺幢Ｗo(hù)干部？我們的設(shè)想是建立完整的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，把所有的IT都管理起來(lái)，不管出現(xiàn)什么樣的情況，第一時(shí)間相關(guān)的人都拿到這樣的數(shù)據(jù)，有這樣一個(gè)系統(tǒng)的建立，具體到每個(gè)人的個(gè)人責(zé)任就不那么重了。”

“我們推廣這樣的系統(tǒng)所有市長(zhǎng)都?xì)g迎，因?yàn)榻ㄟ@樣的系統(tǒng)等于為他們買了一個(gè)保險(xiǎn)。事實(shí)上，這就是對(duì)城市更好地進(jìn)行管理。加上類似智能交通、網(wǎng)線保護(hù)等一整套的管理系統(tǒng)，就是我們搭建智慧城市的總體架構(gòu)。”郭為說(shuō)。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

神州數(shù)碼想要求變。

“我們?cè)趺茨軌蚣葞椭粋€(gè)城市實(shí)現(xiàn)智慧化，同時(shí)又建立一個(gè)新的戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)？”郭為告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，過(guò)去做IT的人有一個(gè)習(xí)慣，一個(gè)解決方案去賣，大家投標(biāo)競(jìng)標(biāo)比拼價(jià)格，最后都不賺錢。但在大量智慧城市的項(xiàng)目之中，神州數(shù)碼已經(jīng)從一個(gè)產(chǎn)品的代理變成一個(gè)買方的代理。“現(xiàn)在走到城市里面，我說(shuō)我們是一個(gè)純甲方，所有的錢神州數(shù)碼付，所有的業(yè)務(wù)招標(biāo)都是我們做，現(xiàn)在不是賣解決方案，而是對(duì)于全國(guó)、全世界好的解決方案在規(guī)劃的前提下如何進(jìn)行監(jiān)理和建設(shè)。”

“城市化將成為中國(guó)未來(lái)30年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，未來(lái)10年，將是神州數(shù)碼發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們正在構(gòu)建的中國(guó)最大的智慧城市產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將會(huì)有成百上千家企業(yè)，和我們一起完成中國(guó)信息化發(fā)展的道路。”郭為透露，入主鼎捷集團(tuán)，使之成為神州數(shù)碼智慧城市建設(shè)歷程中的重要承擔(dān)者，將有望成為神州數(shù)碼未來(lái)一個(gè)巨大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

據(jù)悉，作為專業(yè)的管理軟件廠商，鼎捷集團(tuán)擁有自主研發(fā)的、最全面的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品線，并同時(shí)提供相關(guān)的規(guī)劃咨詢服務(wù)，這些產(chǎn)品不僅可以形成最緊密的相互集成，每一個(gè)產(chǎn)品也可以單獨(dú)銷售，在滿足客戶信息化需求時(shí)，可依據(jù)需要靈活采用不同的軟件整合方案，這種先進(jìn)的模式大大提高了客戶應(yīng)用系統(tǒng)的綜合效益，降低了客戶應(yīng)用時(shí)的失敗風(fēng)險(xiǎn)。

郭為表示，希望憑借鼎捷集團(tuán)完善其IT服務(wù)業(yè)務(wù)和智慧城市戰(zhàn)略在中國(guó)的整體布局，“這與神州數(shù)碼的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略非常一致。”

“希望能用3~5年的時(shí)間探索出智慧城市的商業(yè)模式。”郭為說(shuō)。