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統(tǒng)一方面稱為集中精力發(fā)展大陸食品加工業(yè)務(wù)

本報(bào)訊 （記者林曉麗）臺(tái)灣食品巨頭統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)日前發(fā)布公告稱，計(jì)劃出售所持位于天津、廣州和重慶三家中國(guó)大陸合資公司的全部股權(quán)出售給合資伙伴家樂(lè)福中國(guó)控股有限公司。統(tǒng)一公關(guān)人士給出的理由是公司希望集中精力發(fā)展中國(guó)大陸的食品加工業(yè)務(wù)，而家樂(lè)福近年盈利水平下降，有專家猜測(cè)投資回報(bào)不高可能導(dǎo)致合作伙伴退出。

統(tǒng)一

為集中發(fā)展食品加工

數(shù)據(jù)顯示，3家公司去年的獲利合計(jì)達(dá)人民幣2700萬(wàn)元，統(tǒng)一在這三家公司的持股比例分別為45%、20%和10%。統(tǒng)一稱，預(yù)計(jì)將在今年年底前完成上述交易，公司將獲得311萬(wàn)美元的股權(quán)出售收益，但交易尚待監(jiān)管部門批準(zhǔn)。

統(tǒng)一最近兩年在大陸的資本支出以飲料事業(yè)為主，自行擴(kuò)充產(chǎn)能以及委外代工雙管齊下，去年光是自行擴(kuò)充與設(shè)廠，就砸下超過(guò)新臺(tái)幣100億元。

統(tǒng)一公關(guān)人士稱，公司希望集中精力發(fā)展中國(guó)大陸的食品加工業(yè)務(wù)，這也是公司計(jì)劃撤回對(duì)公司不具控股權(quán)的零售和分銷業(yè)務(wù)投資的原因所在。

伙伴

難獲利陸續(xù)退出合作

家樂(lè)福公關(guān)人士昨日在接受采訪時(shí)，承認(rèn)統(tǒng)一出售大陸三家合資公司的股權(quán)。知情人士分析認(rèn)為，臺(tái)灣地區(qū)家樂(lè)福近四成股權(quán)由統(tǒng)一集團(tuán)持有，因此，統(tǒng)一的產(chǎn)品無(wú)論是進(jìn)入臺(tái)灣地區(qū)家樂(lè)福，還是大陸地區(qū)的家樂(lè)福，都比同類產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等合作方面更有優(yōu)勢(shì)。此次統(tǒng)一減持大陸合作公司股權(quán)，應(yīng)該不會(huì)對(duì)統(tǒng)一產(chǎn)品進(jìn)入家樂(lè)福網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生負(fù)面影響。

記者發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，家樂(lè)福中國(guó)區(qū)的合作伙伴紛紛出售股權(quán)退出合作。去年年底，浙江省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司將杭州家樂(lè)福超市有限公司15%股權(quán)及寧波家樂(lè)福商業(yè)有限公司20%股權(quán)打包轉(zhuǎn)讓，被大股東荷蘭家樂(lè)福收入囊中。

2008年廣百股份也出售家廣超市有限公司25％股份，加上統(tǒng)一此次退出，家廣超市目前90%股權(quán)為家樂(lè)福持有，10%為廣州萬(wàn)盛實(shí)業(yè)有限公司持有。

第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍認(rèn)為，2009年以來(lái)，家樂(lè)福在中國(guó)面臨店面數(shù)量和營(yíng)業(yè)額雙輸?shù)木置?，門店數(shù)量第一次被沃爾瑪超越，單店的盈利能力也首度被大潤(rùn)發(fā)超過(guò)。黃華軍認(rèn)為：“投資回報(bào)不高，合作伙伴更愿意將資金投向其他更賺錢的渠道。”

曾為家樂(lè)福投資伙伴的一家公司負(fù)責(zé)人表示，與家樂(lè)福的合作一直很難獲得經(jīng)濟(jì)效益。

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家樂(lè)福分拆旗下折扣超市迪亞天天

又訊 （記者 林曉麗）為提升投資價(jià)值并提高盈利能力，家樂(lè)福集團(tuán)日前在股東大會(huì)上批準(zhǔn)了剝離旗下全資控股的折扣超市迪亞天天的計(jì)劃，而迪亞天天將于近日在海外上市。

迪亞天天總部位于西班牙，目前在全球有4500多家店鋪，主要業(yè)態(tài)為300平方米左右的折扣店，在中國(guó)有380家分店，主要分布在上海、北京、山東、河北、江蘇等地。

據(jù)知情人士稱，迪亞天天從2003年進(jìn)入中國(guó)后，擴(kuò)張維艱，中間甚至傳出虧損億元致另一投資方中方股東聯(lián)華超市退出的傳聞。

沃爾瑪將更換好又多標(biāo)識(shí)招牌

本報(bào)訊 （記著 林曉麗）雖然沃爾瑪控股好又多三度延遲，不過(guò)，沃爾瑪中國(guó)區(qū)公關(guān)向本報(bào)表示，未來(lái)可能對(duì)部分商場(chǎng)的品牌進(jìn)行調(diào)整，8月11日前對(duì)好又多門店的經(jīng)營(yíng)標(biāo)識(shí)和商業(yè)招牌等統(tǒng)一按沃爾瑪?shù)钠放乒芾順?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更換，具體的計(jì)劃在制訂當(dāng)中。同時(shí)，有某知名品牌的廣州代理商昨日也告訴記者，近期已恢復(fù)與沃爾瑪和好又多交易，稱沃爾瑪同意修改合同條件，不再兩頭取利。

沃爾瑪上月剛透露，希望在本財(cái)年內(nèi)（截至2012年1月31日）完成并購(gòu)。

有業(yè)內(nèi)人士指出，在整合好又多的進(jìn)程中，沃爾瑪出色的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)也無(wú)助好又多的發(fā)展，反而因?yàn)檎瞻嵛譅柆斈Ｊ绞沟煤糜侄嗍チ吮就龄N售的靈活性，業(yè)績(jī)難有起色。

(廣州日?qǐng)?bào))