東方IC供圖

　　在財經暢銷書《大敗局》里，作者吳曉波描述順馳的最后一句話是——“孫宏斌在交出順馳的管理權之后，專心于一家名叫融創(chuàng)集團的工作經營。不過，他只是被擊倒，并沒有出局，他也許還擁有一個更讓人驚奇的明天。”而就在上個月月底，孫宏斌的融創(chuàng)在北京接連拋出兩大動作，“驚奇的明天”已經展現(xiàn)在不少當初認定他已被“三振出局”的地產界同行面前。

　　三年蟄伏：重裝上陣

　　6月21日，融創(chuàng)旗下的高端住宅項目——北京西山壹號院推出首批單位。在地產調控日趨嚴厲的態(tài)勢下，該項目仍吸引了千余名準買家登記購買，首日便套現(xiàn)超過8億元。

　　緊接著，6月23日，融創(chuàng)又宣布分別與大業(yè)信托及新華信托設立信托計劃，為旗下北京昌平項目及重慶麓山項目融資，總注資約12億元。其中，與大業(yè)信托合作設立的為北京昌平項目尋求融資的信托計劃，年回報率最高可達23%。如此高成本的融資計劃令業(yè)界咋舌。

　　孫宏斌此次可能也是無奈之舉，因為2011年融創(chuàng)計劃新增貸款約67億元，還貸約44億元。根據融創(chuàng)2010年年報，截至2010年末，公司手持現(xiàn)金42.5億元，其中3億元受限，同時亦有30多億元未付土地款。相關公開數(shù)據顯示，融創(chuàng)今年總購地開支預計將為54.3億元，項目的總建筑費用預計為76.7億元，資金缺口很大。

　　而在瘋狂融資背后，孫宏斌押注的是融創(chuàng)今年的銷售業(yè)績。此前融創(chuàng)初步預計2011年度合約銷售額達183億元，銷售面積116萬平方米，可銷售資源總額目標為296億元，到年底整體現(xiàn)金流量結余60.12億元。但是有地產界人士指出，由于融創(chuàng)所開發(fā)項目多為當?shù)馗叨隧椖?，所以融?chuàng)還需面對地方政府因限制發(fā)放高端項目銷售許可證以平抑房價的風險。不過一直以來，對孫宏斌而言，風險就是機會，只是看自己能不能把握住。因為在過往二十多年的商戰(zhàn)生涯中，無論是供職聯(lián)想、創(chuàng)辦順馳還是蟄伏融創(chuàng)，犀利的眼光、過人的膽略和激進的風格，一直是孫宏斌身上顯眼的標簽。

　　聯(lián)想時代：新星隕落

　　說起孫宏斌，就不能不提他的聯(lián)想往事。

　　2003年10月22日下午，孫宏斌收到北京海淀區(qū)人民法院的刑事判決書：撤銷1992年8月22日的判決，改判孫宏斌無罪。一位資深房地產記者如此描述這段舊事：恰在此時，孫宏斌口袋里的手機收到一條信息：順馳在蘇州成功拍得兩塊土地。在海淀區(qū)人民法院門口，孫宏斌淚流滿面。

　　上個世紀80年代末，孫宏斌加盟聯(lián)想，并很快展現(xiàn)出過人的商業(yè)天賦，被列入聯(lián)想接班人計劃。不過也就在此時，孫宏斌開始漸漸與聯(lián)想元老派產生分歧。一向信奉“辦公司就是辦人”的柳傳志在給了幾次機會之后，還是把年輕氣盛不知進退的孫宏斌給“辦”了。令人意外的是，1994年，出獄后的孫宏斌做的第一件事就是找柳傳志道歉，并表達了想闖蕩房地產業(yè)的想法。柳傳志當時面對沒有怨氣卻誠懇思過的昔日愛將，一定有千般情愫涌上心頭，當即表示支持孫宏斌“跨界”發(fā)展，還借給他50萬元。可以說，柳傳志的支持和人脈成為孫宏斌日后在地產界狂飆突進的基石。

　　順馳時代：瘋狂致死

　　初入地產行業(yè)，孫宏斌一開始在天津創(chuàng)建的順馳只是一家房地產中介，隨后才變身開發(fā)商，經過10年的發(fā)展，順馳已占據了天津房地產市場10%左右的份額，瘋狂也就是從這個時候開始的。

　　一位地產界人士在接受記者采訪時回憶道：“2003年8月，在中國城市房地產網于重慶召開的一次業(yè)內會議上，孫宏斌在既定的發(fā)言中突然話鋒一轉，稱順馳的中長期戰(zhàn)略是要做全國第一。他頓了頓后說道：也就是要超過在座的諸位，包括王石。坐在臺下的王石拉長臉予以反駁，‘提醒’孫宏斌要注意風險。”

　　剛剛與王石叫了回板的孫宏斌，馬上用行動向業(yè)內龍頭發(fā)起了挑戰(zhàn)。2003年12月，北京進行了實施招拍掛政策之后的第一次土地拍賣，號稱“世紀第一拍”。順馳最終以9.05億元的價格擊敗住總、華潤、富力等巨頭，拿下大興區(qū)黃村衛(wèi)星城北區(qū)1號地，拍地的均價遠遠超過周邊已建地產項目的銷售均價。幾乎同時，順馳還在上海、天津等地干了同樣的事——用高出“面包”的價格買“面粉”。一時間，全國各地的地王紛紛被順馳刷新。

　　好景不長。從2004年開始，國內一系列宏觀調控措施出臺，房地產業(yè)首當其沖，這導致順馳赴港上市計劃夭折，投資銀行也臨時毀約撤單，更要命的是公司快速擴張帶來了現(xiàn)金流管理混亂等諸多問題。到了2006年，順馳的資金鏈到了一碰即斷的境地。2007年初，孫宏斌只能低價將順馳賣給了一家香港公司。

　　融創(chuàng)時代：再踏征途

　　賤賣親手拉扯大的順馳，對于爭強好勝的孫宏斌打擊頗大。孫宏斌的一位朋友回憶說：“2006年年底的一天，眼見大勢已去，孫宏斌在北京的一家KTV里，一整個晚上就唱了兩遍崔健的《一無所有》，吼得聲嘶力竭。”

　　不過，當時孫宏斌并不是真的一無所有，他還有融創(chuàng)。融創(chuàng)原本只是孫宏斌“捎帶”建立的一個平臺公司。在2003年，全國各地有不少企業(yè)找到如日中天的孫宏斌，希望合作開發(fā)地產項目，或者出錢，或者出地，唯一的要求就是合資公司要獨立核算。孫宏斌干脆把所有的合資企業(yè)都放在一個平臺上，以共同的模式輸出管理，于是就有了融創(chuàng)。當時孫宏斌肯定沒有想到，融創(chuàng)會成為自己東山再起的基石。

　　融創(chuàng)一改之前順馳的激進風格，首先收縮戰(zhàn)線，選擇深耕北京、天津、重慶和蘇州四地，產品走中高端住宅路線，并且注意管控風險。雖然融創(chuàng)在2009年底沖擊香港IPO未果，但“事不過三”，一年之后的2010年10月，孫宏斌終于將自己的地產公司帶上了香港聯(lián)交所。在打通融資關節(jié)之后，一向激越的孫宏斌卻顯得并不亢奮，幾經淬煉的他表現(xiàn)出了更多的沉穩(wěn)。

　　不過，內斂許多的孫宏斌在私底下還是偶爾會顯露出“狂”的本色，他會向朋友抱怨：怎么到現(xiàn)在了，地產江湖上還是任志強馮侖他們這幾張老面孔在唱；他也會向相熟的記者袒露雄心：我老孫就是要做老大要當?shù)谝?，這個目標永遠不會改變。

　　■孫宏斌簡介

　　1963年生于山西，清華大學水利系碩士。25歲時便成為聯(lián)想干將，1990年因“經濟問題”獲罪入獄，1994年出獄后進軍房地產業(yè)。2003年至今，擔任融創(chuàng)中國控股有限公司董事長。