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聚焦龔?fù)Γ阂粋€給創(chuàng)業(yè)企業(yè)家講故事的VC

來源:騰訊財經(jīng)特約

發(fā)布時間:2011年07月13日

從來都是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家給VC講故事,海納亞洲董事總經(jīng)理龔?fù)s愿意給創(chuàng)業(yè)企業(yè)家講一個故事,同一個故事講了很多遍。

多數(shù)人同海納亞洲的投資沒有聯(lián)系,但是我們?nèi)匀豢梢苑窒硭慕?jīng)歷和那一個故事。

列傳

龔?fù)?Tim Gong)給人比較好說話的印象,如同總是批準你提前下班的領(lǐng)導(dǎo),走之前你還可以打趣一下,不過,當他穿西服的時候,你就會打消了請假的念頭。

龔?fù)仡櫰饋恚簩嶋H上在我那個時代,基本上是學(xué)而優(yōu)則仕的年代,讀書讀的最好的就是讀數(shù)學(xué)和物理,我讀的是物理。

“我那個時代”畢業(yè)于上海交通大學(xué),應(yīng)用物理學(xué)士。之后他在1990年獲得普林斯頓大學(xué)電子工程博士學(xué)位。

龔?fù)Φ母改付际墙淌冢雌饋硭惨哌@條道路,他成為羅切斯特大學(xué)助理教授和研究學(xué)者。

羅切斯特有花城之稱,地處溫帶四季分明,尤其在秋季,氣候宜人落葉繽紛。

“我在美國的時候,曾經(jīng)非常喜歡藝術(shù)電影,那個年代里,在校園里你可以帶女朋友看藝術(shù)電影,這是一種時尚?!?/p>

一段時間之后,他突然發(fā)現(xiàn),實在是不喜歡教授這個工作。那么做什么呢?

其實你可以請教他對當前房地產(chǎn)市場的認識,在1993年的時候,龔?fù)蜕婕傲诉@一領(lǐng)域,在一家房地產(chǎn)基金工作。

當時剛好是REITs即房地產(chǎn)投資信托基金大繁榮的時候,據(jù)說1993年的那一年,REITs的籌資額就超過了前13年的總額。

總是要找專業(yè)有些相關(guān)的,1996年龔?fù)Τ鋈嗡惯_康公司的總經(jīng)理,具體涉足銷售。我們都知道,尤尼泰克(Unitech)公司與斯達康(Starcom)公司合并成UT Starcom。這個公司是原先Starcom的一部分。介紹中,當時龔?fù)€兼UT斯達康的高級管理顧問。

人總是有那么一回,1997年的時候,龔?fù)?chuàng)辦了Hotvoice,或者叫浩聲。

當時的新聞稿介紹:通過設(shè)在美國加州的中心網(wǎng)站,以及分布在世界各地的服務(wù)網(wǎng)關(guān),它能為不同需求的客戶提供免費的基本語音、傳真服務(wù)。除了普通的電子郵件,用戶也能免費發(fā)送或者接收國際、國內(nèi)的語音和傳真郵件,還能利用傳呼機和手機提醒用戶有新郵件。

軟銀等機構(gòu)為這個項目投入了1200萬美元。“我們的產(chǎn)品曾經(jīng)在2000年的時候得到過通訊界三項大獎?!?/p>

當時的問題在于,有一個B2B熱,而Hotvoice沒有適時向消費者市場發(fā)展。當然我們知道,今天熱門的是Skype。

“其次就是不要燒錢燒的太快,所謂最好的時候也是最壞的時候,就是要在最好的時候能夠做最壞的打算?!焙髞碓诮邮堋锻顿Y與合作》采訪時,他回顧。

2006年第二屆中國站長大會上,龔?fù)Φ闹v演如此開篇:我自己是從1997年創(chuàng)業(yè),曾經(jīng)在美國做過互聯(lián)網(wǎng)公司,但是就是從2001年的時候就被消滅,然后就是一直在家里養(yǎng)傷,所以說我是一個退伍的老兵,然后再回到投資界自己深有體會……

當然,龔?fù)τ幸粋€結(jié)論:(成功的公司)都是有它的外部條件,但是也有很大的內(nèi)部條件。這些外部條件和內(nèi)部條件非常完美地結(jié)合的時候,才能產(chǎn)生一個偉大的公司。

后來龔?fù)Τ蔀榱藘?yōu)勢資本的管理合伙人,優(yōu)勢資本是一家從事財務(wù)顧問及天使投資的公司。

海納亞洲

“實際上進SIG是沈南鵬介紹我的?!?龔?fù)仡櫰饋?,當時SIG要找一個對中國情況熟悉的人,同時要適合公司的文化。

SIG在中國的風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資活動通過海納亞洲創(chuàng)投基金(SAI),SIG設(shè)于上海的全資境外企業(yè)來進行。公司網(wǎng)站指出:SIG中國團隊具有完全的判斷力將資金運用于風(fēng)險投資及私募股權(quán)投資等投資管理活動。

SAI是海納國際集團 (SIG)的全資子公司。SIG是總部設(shè)于美國的金融服務(wù)公司,其員工超過1400人。SIG集證券交易,投資銀行,機構(gòu)銷售與研究,私募股權(quán)投資與風(fēng)險投資為一體。

如此,海納亞洲有不同于其他創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的視角,“因為我們是從二級市場過來的,我們看公司的眼光也是跟有些VC不太一樣?!?/p>

龔?fù)?006年1月起擔(dān)任海納亞洲創(chuàng)投基金的董事總經(jīng)理職務(wù)。在此之前,韋瑞恩(Ryan Weidenmiller)于2004年初創(chuàng)了SIG在中國的風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)。之前韋瑞恩為SIG管理一支全球電信和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基金。

那么第一個案子,2004年5月,SIG投資財富網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司。金融界于2004年10月在納斯達克上市。

話分兩支,“2005年8月著名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家龐升東先生于上海浦東創(chuàng)建51.com?!?/p>

公司方面介紹:51.com專注于提供高質(zhì)量的社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù),在業(yè)內(nèi)最早提出了“博客空間”的概念,最早推出了“視頻認證”功能。

在公司網(wǎng)站的融資介紹中,海納亞洲隱形了。2006年5月,51.com獲得美國紅杉資本中國基金領(lǐng)投的首輪600萬美元風(fēng)險投資。2007年7月,51.com獲得英特爾資本領(lǐng)投的第二輪超過1500萬美元風(fēng)險投資。

實際上,首輪的600萬美元中,200萬美元是海納亞洲投的,而海納亞洲還參與了第二輪的融資。

當然,早期項目的投資只是一個方面,這段時間海納亞洲投的項目非常多,且A輪、B輪、C輪,Pre-IPO都有投。

投比較晚期的公司,“我們的工作稍微少一些,不需要像早期的公司付出比較多一些,他們也比較正規(guī)化。前期的工作都是比較累一些?!?/p>

風(fēng)險投資集體看好新媒體有其內(nèi)在邏輯,消費增長推動了廣告業(yè)務(wù)的增長。海納亞洲投資的是航美傳媒,公司擁有中國航空數(shù)碼媒體市場超過90%的占有率,以及最大份額的機場傳統(tǒng)媒體資源。

我們記得的,2006年開始,資本市場的環(huán)境十分積極。房地產(chǎn)咨詢及中介公司易居中國于2006年11月在紐交所上市。同月,連鎖經(jīng)濟型酒店如家快捷在納斯達克上市。

2007年11月巨人網(wǎng)絡(luò)在紐交所上市。史玉柱再次吸引了所有人的目光。

而在2008年7月,51.com獲得巨人網(wǎng)絡(luò)集團領(lǐng)投的第三輪超過5000萬美元戰(zhàn)略投資。

當時媒體援引龐升東的介紹,2008年春節(jié)之后,雙方碰面了,其中牽線搭橋的是龔?fù)?,海納亞洲投資了巨人網(wǎng)絡(luò),同時龔?fù)κ?1.com的董事。

來源:騰訊財經(jīng)特約

責(zé)任編輯:酈曉

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