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邱林:中國鋼企的血為何被礦業(yè)巨頭榨干?

來源:中國企業(yè)家    作者:邱林    發(fā)布時(shí)間:2011年08月03日

  中國鋼鐵企業(yè)為澳大利亞必和必拓、力拓和巴西淡水河谷三大礦業(yè)巨頭“打工”的命運(yùn)未改。據(jù)日前中國鋼鐵協(xié)會(huì)舉行的一次會(huì)議上透露,由于國際市場鐵礦石價(jià)格大幅上漲,2011年上半年中國鋼鐵行業(yè)進(jìn)口鐵礦石多支出160.17億美元。如按上半年人民幣兌美元平均匯率計(jì)算,中國增加鋼鐵行業(yè)成本高達(dá)1041.1億元人民幣。

  這些年,三大礦業(yè)巨頭如同在中國鋼鐵企業(yè)身上安裝了一臺(tái)抽血機(jī),基本上把中國企業(yè)的血榨干。2010年1月份起,20%!40%!90%!100%!瘋狂上漲的鐵礦石價(jià)格,不停地挑戰(zhàn)中國鋼企的承受底線?;谥袊鴮﹁F礦石的市場需求旺盛,三大礦業(yè)巨頭漫天要價(jià)。2010年初,中方對鐵礦石漲價(jià)預(yù)期是20%,然后又不得不接受40%的漲價(jià)要求,而到去年底又要面對100%的價(jià)格漲幅。

  與中國企業(yè)的血被礦業(yè)巨頭榨干的結(jié)果相比,三大礦業(yè)巨頭的年報(bào)卻一路飄紅。淡水河谷2010年?duì)I業(yè)收入465億美元,比上年增長94.2%,凈利潤173億美元。在該公司主要產(chǎn)品中,鐵礦石去年銷售量同比增長11%至2.55億噸,售價(jià)漲幅驚人,幾乎翻番。其他兩家礦業(yè)巨頭也不例外。力拓2010年凈利143億美元,同比增122%,必和必拓凈利170億美元。3家礦業(yè)公司2010年利潤合計(jì)高達(dá)486億美元。

  2010年,雖然中國鋼鐵企業(yè)的利潤實(shí)現(xiàn)了897億元人民幣,但其利潤總和還不及力拓一家,該公司去年實(shí)現(xiàn)利潤143億美元(約合955億元人民幣)。事實(shí)上,中國企業(yè)與三大礦業(yè)巨頭的數(shù)據(jù)對比,讓中國鋼鐵業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更顯尷尬:看礦業(yè)巨頭的數(shù)據(jù)眼紅,看自己企業(yè)的那一點(diǎn)點(diǎn)微薄利潤臉紅。

  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平指出,“現(xiàn)在的必和必拓和當(dāng)初販賣鴉片的東印度公司沒有區(qū)別,它無處不在,掌握著這個(gè)星球上數(shù)量驚人的資源,它背后不僅僅是產(chǎn)業(yè)資本,也是看不見的金融資本之手。”郎咸平的話說到點(diǎn)子上了。中國鋼鐵企業(yè)進(jìn)口鐵礦石就如同鴉片,企業(yè)離了它活不了。買,就必須是高價(jià)錢。由于進(jìn)口鐵礦石價(jià)格持續(xù)上漲,致使中國鋼鐵企業(yè)處于低效益狀態(tài)。

  而對中國企業(yè)不利的狀態(tài)仍在繼續(xù)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2011年上半年進(jìn)口鐵礦石平均到岸價(jià)格為每噸160 .89美元,創(chuàng)歷史最高水平,比去年同期每噸上漲47.92美元,漲幅42.41%。上半年進(jìn)口鐵礦石33425萬噸,同比增加2518萬噸。三大礦業(yè)巨頭這臺(tái)“抽血機(jī)”不僅輕易掠奪了原本屬于中國鋼鐵行業(yè)的利潤,而且令中國鋼鐵業(yè)處于極度的“貧血”狀態(tài)。

  為何手握4億噸以上鐵礦石采購量的中國卻無法拿到一個(gè)滿意的“中國價(jià)格”?要回答這個(gè)問題應(yīng)從10多年前說起。過去,國際鐵礦石還是買方市場。上世紀(jì)80年代,對于急尋買家的力拓與必和必拓找上門來,要求與中國企業(yè)一起開發(fā)澳礦時(shí),卻被中方一口拒絕。正如此,中國鋼鐵企業(yè)錯(cuò)失了良機(jī)。

  然而,當(dāng)中國鋼鐵產(chǎn)量成幾何性增長,鐵礦石需求呈直線上升時(shí),礦業(yè)巨頭紛紛向中國鋼鐵企業(yè)蹺起了二朗腿,不斷向中國企業(yè)漫天要價(jià)。這也是作為每年4億噸以上的鐵礦石采購大國,從來拿不到一個(gè)滿意的“價(jià)格”的結(jié)果。截至今年,中國參加過十多次鐵礦石談判,開頭幾年還有所收獲,但進(jìn)入新世紀(jì)以來,中國鋼鐵企業(yè)參與鐵礦石談判屢遭失敗,且有“八連敗”之說。

  中國目前鋼產(chǎn)量占世界的一半,礦石依賴度也占了一半多。一個(gè)奇怪的現(xiàn)象是,中國鐵礦石依賴進(jìn)口,而進(jìn)口越多其主動(dòng)權(quán)越小。這就是為什么歷年鐵礦石談判中方都始終處于被動(dòng)地位的根本原因。不過,由于游戲規(guī)則都是礦業(yè)巨頭在制定,中國企業(yè)無論與別人怎么玩,都是輸家,因此,血被別人榨干也就在所難免。

  當(dāng)然,中國鋼鐵企業(yè)也不能永遠(yuǎn)被礦業(yè)巨頭“束手就擒”,任人宰割。中國企業(yè)應(yīng)加大構(gòu)建長期穩(wěn)定的鐵礦石供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的力度,包括加大海外并購步伐,通過投資控股、參股等多種方式,直接控制和掌握海外鐵礦石資源。同時(shí),中國企業(yè)還應(yīng)消除內(nèi)訌,集中力量,強(qiáng)化自己的話語權(quán),只有這樣,才能在今后的鐵礦石談判中立于不敗之地,其血才不至于被別人榨干。

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來源:中國企業(yè)家

責(zé)任編輯:李華林

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