來源:理財(cái)周報(bào)
發(fā)布時間:2011年08月08日
Tim保證金投資多達(dá)25%,美國人理財(cái)籃子股票超5成,2成5在海外,全球投資很重要
理財(cái)周報(bào)記者 宋韻蕓/文
這不是Tim Kochis第一次來中國了,作為全美第三大獨(dú)立財(cái)富管理公司Aspiriant的創(chuàng)始人,Tim經(jīng)常來中國交流考察,目標(biāo)是跨境客戶人群。
中國富人在美投資首選房地產(chǎn),占投資比例50%
“我從事理財(cái)行業(yè)近40年了,近期一直在考察幾個新興市場,我非常愿意發(fā)展中國客戶,我也想了解中國市場上的金融產(chǎn)品,這是我此行的目的之一。”發(fā)已花白的Tim留著短短的山羊胡,緩緩道來。
“中國富人的投資向來備受關(guān)注,他們早早就開始了美國市場的投資,即便或有資金、投資種類等的限制,并不影響中國富人對美國市場的投資。公募有限制,可以投資私募。”Tim說
但是中國富人的投資更多還是集中在直接投資,如商業(yè)、房地產(chǎn)等,也有部分投資美國股市,卻是占資產(chǎn)總和很小的一部分。
Tim告訴記者,美國房地產(chǎn)投資中,中國人還是占了很小的比例,而中國人在美國的投資中,房地產(chǎn)占了相當(dāng)大的一部分,至少在50%以上。
“但是賣掉房產(chǎn)是需要很長一段時間的,你不能一塊塊賣,你只能一整個賣掉,而上市公司的股票,其實(shí)更容易買賣,更容易獲得利益。”但是,Tim也認(rèn)為,工廠、房地產(chǎn)等都是實(shí)物投資,相比之下,股市是比較抽象的,所以并不是第一選擇,美國人的海外投資也是一樣的做法。
理財(cái)先訂目標(biāo)再考慮風(fēng)險(xiǎn)
2008年金融危機(jī)爆發(fā)至今,Tim大多數(shù)的客戶都沒有改變投資方向,“許多人在危機(jī)中存活了下來,我對他們的建議是不要改變原先的投資策略,之后會從中獲利的。當(dāng)然,大約有20%的客戶有變化,他們愿意權(quán)衡未來收益的一部分,配置低風(fēng)險(xiǎn)低投資性的產(chǎn)品。還有小部分客戶,認(rèn)為自己已經(jīng)恢復(fù)了,反而增加了一些高風(fēng)險(xiǎn)配置的產(chǎn)品。”
Tim公司的客戶都是百萬富翁,平均資產(chǎn)在1000萬美元左右,他們通過第三方獨(dú)立理財(cái)公司,制定個性化的服務(wù),并且投資周期非常長,有的甚至10年以上。
“我們服務(wù)客戶,首先總是要明白他們的目標(biāo)是什么?想要達(dá)成什么?”不同于其他理財(cái)師,見到客戶先問能承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。Tim覺得,需要明白的是客戶想要獲得怎樣的投資回報(bào)率,才能知道他們愿意承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。
“比如要回報(bào)率10%,客戶就必須承擔(dān)10%的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)是個結(jié)果,而不是之前就有的假設(shè)。”如果客戶接受了這樣的風(fēng)險(xiǎn),Tim才開始制定計(jì)劃;如果客戶不能接受風(fēng)險(xiǎn),就需要客戶調(diào)整自己的目標(biāo)。
“實(shí)踐中,大部分客戶是接受的。我認(rèn)為,客戶大部分不知道自己風(fēng)險(xiǎn)承受能力,通過詢問他們能承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn),來判斷適合哪些類型的投資,穩(wěn)健的或者激進(jìn)的,這種判斷并不可信。”
美國人理財(cái)籃子股票超5成,2成5在海外市場
Tim總結(jié)下來,他的美國客戶一般會配置15%的房地產(chǎn)、15%的私募股權(quán)、10%的固定收益產(chǎn)品、5%的期貨和55%的股票。“其中的私募股權(quán)跟中國不一樣,中國是直接把私募的事情打包,變成一個產(chǎn)品,通過買產(chǎn)品獲得收益,但在美國,是以合伙制的方式,直接成為公司的股東。”
而對于股市的投資,其中30%在美國股市,25%在美國之外的股票市場。“美國股市里,三分之二是投資大公司股票,中國說法就是藍(lán)籌股,中石油之類;三分之一是投資小公司股票。美國之外的股市,60%是投資在發(fā)展中國家,如中國、巴西、俄羅斯;40%是在發(fā)達(dá)國家。”
“在美國,我們認(rèn)為全球投資是資產(chǎn)配置中很重要的一部分,我們給客戶的建議,是要投資約40%在美國本土之外,或是更大比例,中國投資就是其中的一部分。”
Tim的客戶目前在中國的投資,都是通過共同基金、ETF投資在股市里,PE則是在農(nóng)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域,“我自己也投資了,占我資產(chǎn)配置比較小的部分,大概3%。”Tim說,不是他不愿意投資,而是進(jìn)入中國市場有諸多限制。
而Tim自己的資產(chǎn)配置,沒有固定收益類產(chǎn)品,而保證金投資多達(dá)25%,“我是非常愿意冒險(xiǎn)的投資者。”