迪網(wǎng)獨(dú)家報道】從最初的UGC（用戶上傳生成內(nèi)容），到后來的視頻自制劇，再到影視劇版權(quán)購買，視頻行業(yè)在盈利和發(fā)展的道路上不斷摸索并試圖找到突破口，同樣，在這一領(lǐng)域中，煙火從未停息過。

　　不久前，優(yōu)酷發(fā)布了截至6月30日的2011財年第二季度財報，盡管仍未能扭轉(zhuǎn)其虧損狀態(tài)，但其虧損縮減的局面令一直不斷燒錢的視頻企業(yè)看到了“曙光”。但另一邊廂，土豆網(wǎng)卻面臨著上市的幾經(jīng)周折和市值被低估的境遇，更有百度、優(yōu)酷競相收購的傳言。

　　盡管如此，在競爭激烈的大環(huán)境下，各個視頻公司始終在尋找不同的途徑開辟屬于自身的發(fā)展模式。眼下，搜狐、騰訊、鳳凰為代表的門戶網(wǎng)站，與優(yōu)酷、土豆為代表的傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站都上演著不同的競爭路數(shù)。自今年5月18日，鳳凰視頻提出“鳳鳴計(jì)劃”后，其視頻資訊的發(fā)展方向越發(fā)明顯。

　　8月15日，鳳凰新媒體副總裁陳志華接受了賽迪網(wǎng)的獨(dú)家專訪，就目前國內(nèi)視頻行業(yè)的發(fā)展局勢，以及鳳凰視頻的差異化發(fā)展道路進(jìn)行了詳細(xì)的解析。

　　“視頻是鳳凰新媒體戰(zhàn)略重心，將堅(jiān)持媒體化路線”

　　賽迪網(wǎng)：如今的視頻領(lǐng)域已經(jīng)演變成影視劇版權(quán)大戰(zhàn)，鳳凰視頻作為這個陣營里的后來者，對于現(xiàn)在的行業(yè)形勢如何看待？

　　陳志華：我們不會與優(yōu)酷、搜狐視頻等爭奪獨(dú)家熱播劇，影視劇雖然能在短時間內(nèi)積累巨大的流量，但我們也看到，比拼影視大片、熱播劇讓視頻網(wǎng)站都背負(fù)上的沉重的包袱，而對于視頻企業(yè)來說用戶忠誠度也不高，哪一家有，網(wǎng)友就會上哪家去看，對平臺本身很難形成較高的用戶忠誠度。

　　相比之下，視頻媒體走短視頻的策略，用戶黏性較高，通過差異化的路徑去改寫過去視頻網(wǎng)站比拼“燒錢”的游戲規(guī)則，更容易培養(yǎng)用戶的瀏覽習(xí)慣，從而被最終認(rèn)可形成針對平臺的品牌忠誠度。

　　賽迪網(wǎng)：盡管在視頻業(yè)務(wù)鳳凰啟動的并不晚，但是此前外界似乎都沒有看到過大的動靜，鳳凰視頻是在打基礎(chǔ)，或者相時而動？

　　陳志華：鳳凰視頻并非只在做所謂的“基礎(chǔ)”工作。過去，鳳凰視頻隸屬于鳳凰網(wǎng)，但自去年底，我們成立了專門的視頻業(yè)務(wù)部，從組織架構(gòu)、職能設(shè)定上，都保證了其相對獨(dú)立性。

　　鳳凰大力進(jìn)入視頻領(lǐng)域有三個考慮：一是整個行業(yè)接近成熟，視頻廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)越來越被客戶接受，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場規(guī)模未來3年將突破100億元，進(jìn)入時機(jī)已成熟；二是“三屏合一”是未來趨勢，在跨平臺的業(yè)務(wù)中，視頻是最主要的應(yīng)用之一，而鳳凰新媒體走的路線也是跨平臺全媒體融合，視頻是最核心也是最繞不過去的一項(xiàng)業(yè)務(wù)；三是視頻競爭格局未定，雖然前兩名份額相對較高，但之后的差距并不大，而整個市場將可容納多家大公司，鳳凰視頻將在短時間內(nèi)躋身第一梯隊(duì)。

　　點(diǎn)評：從幾年前視頻網(wǎng)站采購電視劇的價格不到1000元一集，至2010年上漲到20萬元一集，再到今年，最熱的獨(dú)家劇一下躥到了80萬元到100萬元一集，高達(dá)800倍地飆升……視頻網(wǎng)站正承受著巨大的資金投入壓力，在這場版權(quán)廝殺大戰(zhàn)中，多家視頻網(wǎng)站也都表示很無奈。

　　今年5月鳳凰提出“鳳鳴計(jì)劃”，該計(jì)劃將與400余家電視臺和主流媒體機(jī)構(gòu)合作，打造中國最大的視頻資訊觀看、聚合、分發(fā)平臺。顯然，鳳凰視頻試圖采用“電視品質(zhì)+互聯(lián)網(wǎng)特性”，為用戶提供精品節(jié)目，為客戶創(chuàng)造更大廣告價值。

　　鳳凰視頻表示短期不會拼殺獨(dú)家影視劇，而將以視頻資訊和自制節(jié)目為主，這在降低成本、發(fā)揮自身優(yōu)勢方面特點(diǎn)鮮明，值得關(guān)注。

鳳凰新媒體副總裁陳志華認(rèn)為，媒體特性是鳳凰視頻最大的優(yōu)勢

　　鳳凰視頻的差異化優(yōu)勢

　　賽迪網(wǎng)：選擇視頻媒體路線，鳳凰是處于怎樣的考慮？走差異化路線勢必會面臨挑戰(zhàn)，鳳凰的視頻媒體戰(zhàn)略有哪些自身優(yōu)勢？

　　陳志華：我們走的是視頻媒體路線，也就是以新聞短視頻、資訊短視頻，為最主要特色的一個視頻門戶。

　　以視頻資訊為主，符合鳳凰網(wǎng)的資源優(yōu)勢。鳳凰網(wǎng)本身就是媒體品質(zhì)很強(qiáng)的門戶網(wǎng)站，現(xiàn)有用戶的忠誠度較高；短視頻成本更合理，帶寬消耗小且其廣告價值高，而且可以形成差異化的廣告客戶群體；新聞視頻更容易培養(yǎng)用戶的瀏覽習(xí)慣，用戶黏性較高。

　　賽迪網(wǎng)：對于視頻資訊的需求國內(nèi)市場有多大？受眾人群主要是哪些？

　　陳志華：CNNIC、DCCI等第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶對于視頻資訊的需求還是很大的，也就是說這一市場是有前景的。

　　近兩年觀看視頻資訊類內(nèi)容的用戶成長迅速，視頻資訊是與影視劇點(diǎn)播并重的兩大視頻用戶主流需求。鳳凰視頻主打的媒體花路線已經(jīng)得到了市場證明，僅今年上半年用戶數(shù)已經(jīng)成長了200%。

　　賽迪網(wǎng)：就像您剛才提到的用戶群不同，是否我們的廣告投放主也會有相應(yīng)的針對性？在這方面鳳凰視頻有哪些獨(dú)特點(diǎn)？

　　陳志華：是的。鳳凰視頻的主要受眾是受教育程度較高、收入較高的人群，所以在廣告精準(zhǔn)投放上，鳳凰視頻的廣告主主要集中在汽車、IT和家電業(yè)，這有別于其他視頻網(wǎng)站的廣告多以快消產(chǎn)品為主。

　　鳳凰視頻的策略目前收到了不錯的效果。今年Q4，鳳凰視頻的月度覆蓋人數(shù)將超過1億，躋身第一陣營。今年的跨越式成長將在各項(xiàng)數(shù)據(jù)上有所體現(xiàn)，而這個數(shù)量級在行業(yè)內(nèi)已處于領(lǐng)先地位。

　　點(diǎn)評：CNNIC《2010年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報告》顯示，2010年中國網(wǎng)民對于新聞、資訊、時事類視頻的觀看比例已經(jīng)達(dá)到74.5%，僅次于影視劇觀看比例，這表明新聞視頻的用戶需求市場正在進(jìn)入快速增長期。

網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看的視頻節(jié)目類型

　　在賽迪網(wǎng)記者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，從用戶需求來看，互聯(lián)網(wǎng)視頻資訊將隨著網(wǎng)民應(yīng)用的深入，成為一種主流需求，同時由于其用戶質(zhì)量的特性，其承載廣告的價值更高。

　　取長補(bǔ)短、另辟蹊徑，對于鳳凰視頻的發(fā)展戰(zhàn)略而言，這確實(shí)是一種聰明的做法。

　　“鳳凰視頻作為鳳凰新媒體今年的戰(zhàn)略重心，將以差異化的策略和大力度的投入，未來一年內(nèi)將進(jìn)入行業(yè)前四名”，鳳凰視頻對此信心滿滿。

　　視頻盈利并不難，但還不是時候

　　賽迪網(wǎng)：近來中概股的不景氣業(yè)界有目共睹，除了市場環(huán)境不理想外，企業(yè)自身也應(yīng)該有所原因和應(yīng)對措施。對于國內(nèi)視頻行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，鳳凰視頻如何看待？

　　陳志華：首先我覺得優(yōu)酷財報做的很漂亮，說華爾街對中國視頻業(yè)發(fā)展不看好，我并不這么認(rèn)為。我們可以看到他營收的增加以及虧損的縮減，這說明視頻盈利已經(jīng)不遠(yuǎn)了。而事實(shí)上，優(yōu)酷要想實(shí)現(xiàn)盈利并非難事，但當(dāng)下，爭戰(zhàn)市場份額比盈利更加重要。

　　土豆現(xiàn)在也是箭在弦上不得不發(fā)了，我覺得上次上市可能成為他必然的選擇。再上不了市，他的現(xiàn)金儲備、對投資人的交代，包括員工的士氣，都會受到很嚴(yán)重的打擊。我認(rèn)為他是肯定被低估了。事實(shí)上，土豆和優(yōu)酷的市值差距根本沒有那么大，在中國視頻市場，優(yōu)酷和土豆頂多也就是三至四成的差距，但土豆的市值還不及優(yōu)酷的四分之一，我認(rèn)為不是優(yōu)酷被高估，而是土豆被低估了。

　　賽迪網(wǎng)：盡管視頻業(yè)的前景可觀，但當(dāng)下視頻大量燒錢的現(xiàn)狀還是不能改變的。這種情況下，鳳凰打算一年投入多少資金用在視頻領(lǐng)域，或者說，一年可以承受視頻多大的虧損？

　　陳志華：并沒有具體數(shù)字。首先我認(rèn)為市場份額是我們最看重的指標(biāo)，我們對市場份額的重視力度會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對它盈利的預(yù)期。我們完全可以接受視頻業(yè)務(wù)虧損的情況，只要鳳凰視頻的市場份額是在不停地上升。相信未來只要在市場份額上占據(jù)一定的領(lǐng)先優(yōu)勢，盈利并不是難事。

　　點(diǎn)評：商場，有人歡喜有人憂。

　　財報顯示，優(yōu)酷第二季度凈營收1.978億元(約合3060萬美元)，比去年同期增長178%；凈虧損為人民幣2810萬元(約合435萬美元)，比去年同期的凈虧損減少55%。在就優(yōu)酷對自身財報頗感欣慰之際，土豆網(wǎng)的IPO卻幾經(jīng)周折，土豆網(wǎng)第二季度營收1780萬美元，凈虧損為1204萬美元，資金鏈面臨斷裂風(fēng)險，甚至傳出優(yōu)酷、百度競相收購的消息。

　　但這并未能動搖國內(nèi)其他企業(yè)對于視頻行業(yè)的覬覦。無論是搜狐、騰訊、鳳凰為代表的門戶網(wǎng)站，還是優(yōu)酷、土豆為代表的傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站，競爭與發(fā)展從未停止。

　　鳳凰視頻抓住自身的媒體優(yōu)勢，從視頻資訊角度切入，盡管能極大發(fā)揮其長處，但勢必也將面臨挑戰(zhàn)。鳳凰視頻究竟能在這一陣營中打出多大的天地，業(yè)界將拭目以待。

(賽迪網(wǎng))