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中國為啥出不了喬布斯

來源:華夏時(shí)報(bào)    作者:李光斗    發(fā)布時(shí)間:2011年09月03日

  喬布斯辭職,幾家歡樂幾家愁:

  喬布斯辭職后蘋果股價(jià)下挫5%,與蘋果公司有著直接利益的相關(guān)公司股價(jià)均受到?jīng)_擊,紛紛下跌;而三星和HTC等蘋果的競爭對(duì)手股價(jià)均有較大幅度的增長。股市顯然將蘋果等同于喬布斯,認(rèn)為有喬布斯的蘋果才具有殺傷力。

  喬布斯是誰?喬布斯為蘋果建立起一條難以置信的產(chǎn)品線。iPad 2是市場上唯一重量級(jí)的平板電腦,iPhone吞噬了智能手機(jī)的大部分利潤,iMac是唯一增長的個(gè)人電腦品牌……

  喬布斯事無巨細(xì)地主持開發(fā)著蘋果的產(chǎn)品。蘋果作為一家員工超過4.5萬,擁有全球頂級(jí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工程師和營銷人員的IT公司,由喬布斯一個(gè)人將公司所有人的凝聚力聚合起來,只為達(dá)到一個(gè)目的——創(chuàng)造。

  喬布斯并不是神,蘋果能在他的時(shí)期輝煌是因?yàn)樗麍?jiān)定不移地帶領(lǐng)蘋果進(jìn)行著創(chuàng)造。“喬式”蘋果產(chǎn)品都打著“顛覆”和“創(chuàng)造”的符號(hào),喬布斯對(duì)蘋果產(chǎn)品的愿望也正如蘋果iPad產(chǎn)品的廣告語“再一次改變世界”。

  中國目前已經(jīng)成為世界最大的制造國,品質(zhì)一流的iPhone4也全部由我國企業(yè)生產(chǎn)代工。上到精密電子下到襪子打火機(jī),中國制造業(yè)的發(fā)展日新月異,但是為什么中國就走不出喬布斯?

  中國與美國從文化、歷史到體制和社會(huì)結(jié)構(gòu)等都有著差異,其中的一些差異阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致中國“創(chuàng)造”不夠,少有“顛覆性”產(chǎn)品出現(xiàn)。

  中國企業(yè)家創(chuàng)新精神不足,或者說沒有冒險(xiǎn)精神。

  美國一直都是冒險(xiǎn)家的樂園,從“西部淘金熱”到今天的網(wǎng)絡(luò)爆炸,美國一直在不斷制造著冒險(xiǎn)寵兒。而蘋果作為一家IT公司也是從冒險(xiǎn)走向成功。iPhone的問世引起了全世界的矚目,它標(biāo)志著電話不再是電話,被賦予了時(shí)尚的功能,一切煥然一新。iPhone幾乎可以告訴人們:“這才是手機(jī),人們都要向我看齊。”

  中國企業(yè)家缺乏冒險(xiǎn)精神,不敢創(chuàng)新,更不敢創(chuàng)造,一直尾隨著國外企業(yè)的創(chuàng)新路徑扮演著追隨者。拿中國電視機(jī)行業(yè)來說,從背投電視到現(xiàn)在的液晶、等離子電視等一直在追隨著國外品牌的創(chuàng)新步伐發(fā)展,不僅不能快速拿到市場,同類產(chǎn)品也缺乏話語權(quán)。

  中國對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠。

  不用創(chuàng)新就能賺錢,那么誰還創(chuàng)新?假如甲偷了乙家的東西,但是卻被法官免予懲罰,那么保不齊哪天乙也就開始偷丙家的東西了。

  中國企業(yè)投機(jī)性強(qiáng)。

  據(jù)2011年胡潤財(cái)富報(bào)告數(shù)據(jù),全國已有96萬千萬富豪和6萬億萬富豪,其中1/3的人參與房地產(chǎn)投資,這一比例在過去三年都有所增長。

  中國人喜歡賺安穩(wěn)錢,當(dāng)積累一定資本后希望避開實(shí)業(yè)的不確定危機(jī),將財(cái)富投機(jī)到較穩(wěn)健的房地產(chǎn)投資上,甚至很多國企都在旗下設(shè)置了地產(chǎn)開發(fā)公司。

  中國房價(jià)逐年猛漲,很多制造企業(yè)紛紛投身房地產(chǎn)事業(yè),房地產(chǎn)的暴利讓微利的工業(yè)制造企業(yè)無心戀戰(zhàn),這樣一來,中國的制造業(yè)優(yōu)勢漸失,這就是房地產(chǎn)暴利對(duì)制造業(yè)的擠出效應(yīng)。

  中國出不了喬布斯,跟眾多“中國特色”有著直接的關(guān)系,若要改善這種現(xiàn)狀還需要政府和企業(yè)多方面的努力,提高認(rèn)識(shí),建立適合孵化出喬布斯的環(huán)境和機(jī)制。首先需要“去山寨化”,政府扶持和鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,并建立一套行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度,培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新積極性;其次為遏制房地產(chǎn)等投機(jī)性經(jīng)濟(jì)的大利潤空間,防止企業(yè)抱有僅僅依靠資本即可獲利的投機(jī)性心理,中國企業(yè)太多的“不勞而獲”已經(jīng)導(dǎo)致很多企業(yè)的“非良性多元化”發(fā)展,形成本末倒置的結(jié)果;最后即為建立嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,打擊抄襲、剽竊的企業(yè)行為,樹立良好的競爭環(huán)境。

  當(dāng)然將企業(yè)打造成為“富可敵國”的蘋果并非只是依靠外部環(huán)境就能成功的,最主要還是企業(yè)對(duì)行業(yè)的前瞻性和產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性。蘋果的成功根本是將創(chuàng)新升華到創(chuàng)造,中國若想改變現(xiàn)狀,打造出喬布斯式企業(yè),要將“中國制造”變成“中國智造”!

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來源:華夏時(shí)報(bào)

責(zé)任編輯:李華林

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