柳傳志又卸任了。

昨日（11月2日），北京香格里拉酒店聯(lián)想Q3季報發(fā)布會上，CEO楊元慶在登上舞臺的那一刻，向坐在其右側(cè)的柳傳志微微鞠了一個躬。

    5分鐘，就在楊元慶深情演講結(jié)束之后，柳傳志伸出手來，聲稱楊元慶是其 “生命中的一部分”，信任的表情正向外界表明，他終于將聯(lián)想集團的未來交到了楊元慶的手里。

而在這之前，聯(lián)想發(fā)布的Q3財報顯示，其第二財季銷售收入為77.86億美元，同比增長35%；實現(xiàn)凈利潤1.45億美元，同比增長88.9%。

隨著柳的卸任，聯(lián)想新的管理團隊名單也正式出爐。聯(lián)想集團對外宣布稱：柳傳志卸任之后將擔任聯(lián)想集團名譽董事長，CEO楊元慶兼任集團董事長，同時任戰(zhàn)略委員會和企業(yè)管治委員會主席。與此同時，聯(lián)想控股董事局執(zhí)行董事、高級副總裁，弘毅投資總裁趙令歡先生加入集團董事會，成為非執(zhí)行董事，該項任命今起生效。

柳傳志表示，未來他的主要精力將專注于聯(lián)想集團的母公司聯(lián)想控股的業(yè)務，通過構(gòu)建新的核心運營資產(chǎn)，推動聯(lián)想控股在2014~2016年成功上市，并實現(xiàn)其更大的跨越式發(fā)展。

扭乾坤：全球PC第二

資料顯示，柳傳志1984年創(chuàng)辦聯(lián)想；2000年，他卸任聯(lián)想集團CEO，保留董事局主席職務；2004年，聯(lián)想集團收購IBM個人電腦業(yè)務后，柳傳志卸任董事局主席職務，僅保留董事職務。

2008年，受金融危機嚴重影響，聯(lián)想經(jīng)營出現(xiàn)較大規(guī)模虧損。次年2月，面對虧損9700萬美元的現(xiàn)狀，柳傳志重返聯(lián)想集團董事長職位，試圖幫助聯(lián)想度過經(jīng)濟低迷時期并扭轉(zhuǎn)局面。

在柳傳志親自操刀的聯(lián)想經(jīng)歷了3個季度的連續(xù)虧損后，終于在2009年的第二財季扭虧為盈，正式踏上盈利軌道。此后，聯(lián)想不僅在PC業(yè)務發(fā)展勢頭強勁，還全面進入移動互聯(lián)網(wǎng)領域。

今年6月份，聯(lián)想控股向楊元慶出售8%的聯(lián)想集團股權(quán)，9月，柳傳志也正式對外宣稱，聯(lián)想收購IBM全球PC已獲得成功。

一系列的數(shù)據(jù)似乎可以佐證柳傳志已經(jīng)將聯(lián)想帶出了困境：連續(xù)10個季度超越市場平均增幅，并連續(xù)第8個季度成為全球前四大廠商增長速度最快的廠商，聯(lián)想的PC業(yè)務史無前例的攀升到全球第二。

新征程：聯(lián)想控股

“我的下一個征程就是聯(lián)想控股。”柳傳志對在場的記者表示，而這也意味著從聯(lián)想集團卸任之后的柳傳志將主要的精力用于聯(lián)想控股的整體上市。

據(jù) 《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，聯(lián)想控股直投業(yè)務開始逐步成型，按照柳傳志的規(guī)劃，聯(lián)想控股在現(xiàn)代服務業(yè)、化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、IT、房地產(chǎn)領域進行了一系列的投資。

此前柳傳志曾表示，如果從聯(lián)想控股業(yè)務內(nèi)容劃分，聯(lián)想控股的投資業(yè)務有三大板塊：核心資產(chǎn)運營投資、資產(chǎn)管理、聯(lián)想之星孵化器投資。即：聯(lián)想控股旗下的聯(lián)想集團、融科置地以及正在做的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)都劃歸核心資產(chǎn)；并與資產(chǎn)管理板塊(弘毅投資、聯(lián)想投資)、孵化器投資形成良好的互動。

柳傳志表示，2014年聯(lián)想控股整體上市時的利潤來源分為低市盈率和高市盈率兩大部分，低市盈率部分包括已上市的聯(lián)想集團、神州數(shù)碼，以及基金管理公司；而高市盈率部分包括以消費品業(yè)務為主的第一梯隊，以保證上市時的利潤。聯(lián)想控股現(xiàn)在還在準備有潛力第二梯隊業(yè)務，以保證聯(lián)想控股上市后利潤的持續(xù)增長，每年不少于30%。

新挑戰(zhàn)：移動互聯(lián)網(wǎng)

隨著柳傳志的離開，外界更為關注的是，已經(jīng)處于優(yōu)勢市場地位的聯(lián)想又將在楊元慶的帶領下走向何方？聯(lián)想又將面臨怎樣的挑戰(zhàn)？

在北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長、秘書長項立剛看來，未來聯(lián)想還存在著比較大的壓力或者是危機，主要是在移動互聯(lián)網(wǎng)領域聯(lián)想能否抓住機會。他認為，最近兩年，聯(lián)想從宣布樂Phone、樂Pad等這些戰(zhàn)略來看，聯(lián)想在移動互聯(lián)網(wǎng)上至少不是非常強大，這個過程中間還是有很多需要完善的東西。

柳傳志對此表示，目前聯(lián)想已經(jīng)成立了執(zhí)行委員會，針對移動互聯(lián)網(wǎng)做了一個非常重要的部署，由聯(lián)想高級副總裁劉軍負責，據(jù)他透露，目前聯(lián)想至少有10億美元資本支持。

楊元慶稱，之前聯(lián)想的移動戰(zhàn)略并不成功，主要原因為同蘋果一樣，過度依賴單個產(chǎn)品，而最近，聯(lián)想內(nèi)部已經(jīng)對此戰(zhàn)略進行了調(diào)整，采取“多款產(chǎn)品打天下”，與包括蘋果在內(nèi)的主要競爭對手形成差異化競爭。

據(jù)了解，目前聯(lián)想已經(jīng)改變了樂Phone獨打智能機的戰(zhàn)略而改為布局高、中、低端產(chǎn)品，與蘋果不同的是，聯(lián)想同運營商的合作也采取多家合作的方式。

市場策略的調(diào)整在新的業(yè)績中也有了體現(xiàn)。截至目前，聯(lián)想平板電腦比上個季度增長了一倍以上，已經(jīng)有8%的市場份額。