本站訊 人行武漢分行、贛州中心支行關于“加強人員管理活動”的相關文件下發(fā)后，人行大余縣支行及時召開了黨組會、行務會對該項工作進行部署，并于１０月１１日召開了職工大會，在全行進行了發(fā)動和動員，針對支行的實際情況決定從“心”入手，加強人員管理。

    一是耐心教育穩(wěn)人心。為了穩(wěn)定人心、提振信心，大余支行把員工思想道德教育放在首位。首先是抓住影響員工發(fā)展前途的環(huán)節(jié)，開展世界觀、人生觀、價值觀教育，引導員工堅定理想信念，樹立發(fā)展信心，過好金錢關、名利關，算好經濟帳、政治帳；其次是抓住影響員工道德觀念形成的環(huán)節(jié)，開展以“善、誠、孝、強”為核心的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，教育員工常懷善心、誠摯待人、孝老愛幼、自強不息；再次是抓住影響員工成長的環(huán)節(jié)，開展“卓越員工１２項修煉”為主題的讀書活動，培養(yǎng)員工養(yǎng)成一絲不苛、腳踏實地、勤奮敬業(yè)的工作作風。

    二是用心疏導美人心。通過聘請心理專家對員工進行心理疏導，開展“陽光心態(tài)”、“快樂工作法”等專題講座，引導員工以健康的心態(tài)對待工作、品味生活。同時開設“道德講堂”，開展以“我的幸福觀”、“我心目中的好員工”為主題的大討論活動，以身邊人講述身邊的事，以身邊的事啟迪身邊的人，給員工提供一個直抒胸臆、互訴衷腸、釋放壓力的交流勾通平臺，通過用心疏導美化員工心靈。

    三是貼心服務暖人心。把“想職工之所想、急職工之所急、辦職工之所需”作為加強人員管理的出發(fā)點和立足點，為了讓職工享受“家”的溫暖，首先，完善健身房、乒乓球室、藍球排球羽毛球場、電子閱覽室等場所的硬件設施，使員工學習有載體，健身有去處；其次，將職工身體健康普查改二年一次為一年一次，對員工身體做到健康與否早知道、疾病早預防、有病早醫(yī)治；再次，把“五必談、五上門、六必訪”等思想政治工作制度從墻上搬到心上，從寫在紙上落實到行動上；同時，堅持對員工及家屬住院探望制度，實行對職工子女考上大學、參軍入伍、評上“三好學生”、競賽得獎等獎勵制度，真正做到從點滴做起，從細微入手關心關注員工的喜、怒、哀、樂，為加強支行管理、穩(wěn)定員工隊伍夯實思想基礎。（贛州金融網）