去年9月中旬到去年年末,我國央行多次降低利率和存款準(zhǔn)備金率,目前已進入低利率時期,對我國壽險業(yè)的影響正在日益顯現(xiàn),既有有利的一面,也有不利的一面。
有利的一面主要體現(xiàn)為保險結(jié)構(gòu)優(yōu)化,風(fēng)險保障型產(chǎn)品和分紅型產(chǎn)品地位較快上升,壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力有效提高上。為降低金融危機和低利率環(huán)境等對壽險業(yè)帶來的負(fù)面沖擊,保監(jiān)會于今年1月5日發(fā)文,要求境內(nèi)外上市保險公司對同一交易事項采用相同的會計政策和會計估計進行確認(rèn)、計量和報告,其中,對保險業(yè)影響最大的是保費收入的確認(rèn)和計量引入重大保險風(fēng)險測試和分拆處理以及采用新的基于最佳估計原則下的準(zhǔn)備金評估標(biāo)準(zhǔn),這意味著壽險業(yè)現(xiàn)有競爭格局將面臨重大調(diào)整,未來將重點圍繞風(fēng)險保障型保險產(chǎn)品等展開競爭;同時,保監(jiān)會還明確了人身險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點和方向,督促全行業(yè)大力發(fā)展風(fēng)險保障型、長期儲蓄型業(yè)務(wù),強化投連險風(fēng)險管控,自上而下拉開了壽險業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的序幕。傳統(tǒng)壽險和分紅險快速發(fā)展,投連險和萬能險銷售逐步走弱,重回保險保障特征十分明顯,對我國壽險業(yè)長期健康發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。
不利的一面主要體現(xiàn)為保費收入增幅下降,投資收益下滑,行業(yè)利潤大幅收窄上。受金融危機、利率下滑、股市下跌等多方面因素影響,人身險業(yè)保費收入增幅下降幅度較大,從上年全年同比增長47.82%降至今年3月末的9.43%,降幅高達38.39個百分點;保險業(yè)投資收益大幅下挫,以占據(jù)中國人身險市場份額較大的中國人壽和太平洋保險公司為例,在保費收入大幅增加的基礎(chǔ)上,二者投資凈收益卻分別從2007年末的913.77億元和270.09億元,降至2008年末的533.39億元和140.08億元,各自下降了41.63%和48.14%;保險業(yè)經(jīng)營利潤深幅回落,同樣以中國人壽和太保為例,二者每股收益分別從2007年末的0.99元和1.12元,降至2008年末的0.36元和0.17元,降幅高達63.64%和84.82%。
未來較長一段時期,考慮到經(jīng)濟增長形勢不容樂觀、經(jīng)濟回暖存在反復(fù)、與世界主要經(jīng)濟體利差擴大以及利率過低會加大金融風(fēng)險和通縮壓力等因素,因此在國際主要經(jīng)濟體仍沒有停止降息之前,在我國經(jīng)濟沒有從根本上好轉(zhuǎn)之前,在通脹壓力沒有顯著增加之前,我國利率可能繼續(xù)保持低位運行態(tài)勢,不排除在經(jīng)濟出現(xiàn)超預(yù)期下滑時再度降息和降低存款準(zhǔn)備金率,低利率環(huán)境對我國壽險業(yè)經(jīng)營的影響仍將持續(xù)一段時期。
為更好地防范和降低低利率環(huán)境給壽險業(yè)帶來的經(jīng)營風(fēng)險,可以從產(chǎn)品創(chuàng)新、內(nèi)部管理和資金運用等方面入手,持續(xù)增強我國壽險業(yè)抗風(fēng)險能力,促進全行業(yè)快速健康發(fā)展。
加快產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)。一是推進產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型,采取減少傭金、限制保額、提高保費、停辦躉交業(yè)務(wù)等方式,降低儲蓄型躉交養(yǎng)老保險和個人年金等業(yè)務(wù)增速,在利率趨于回升前期加大期交業(yè)務(wù)發(fā)展力度,不斷強化風(fēng)險保障型業(yè)務(wù)銷售;二是開發(fā)新型壽險產(chǎn)品,如與指數(shù)掛鉤年金產(chǎn)品、癌癥等醫(yī)療保險產(chǎn)品和長期護理險產(chǎn)品等;三是加大新單銷售優(yōu)惠力度,如對于持有兩張甚至更多張保單的保險客戶給予保費優(yōu)惠;四是提高繳費靈活性,允許客戶從自身便利性和經(jīng)濟能力出發(fā),變換支付方式并延期支付保費;五是提升服務(wù)品質(zhì),為客戶提供便捷的信用卡劃賬服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),努力提高醫(yī)療險和長期護理險服務(wù)質(zhì)量。
加強資產(chǎn)負(fù)債管理。資產(chǎn)負(fù)債管理是指為實現(xiàn)預(yù)定風(fēng)險下的經(jīng)營管理目標(biāo),保險公司通過調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)實現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債的現(xiàn)金流匹配、期限結(jié)構(gòu)匹配和收益率匹配,規(guī)避利率風(fēng)險的先進的管理技術(shù)。我國壽險業(yè)在這方面的技術(shù)和人才均十分匱乏,需要盡快采取多種方式提高全行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理水平。
強化費用和死差管理。日本“逝去的20年”中,大多數(shù)壽險公司能夠有效應(yīng)對利率風(fēng)險、保持長期可持續(xù)發(fā)展的重要原因,就在于其大力加強費用和死亡率管控,最大限度提高費差益和死差益。我國壽險業(yè)應(yīng)從中汲取相關(guān)經(jīng)驗,深入推行科學(xué)管理,認(rèn)真把好“核保關(guān)”和“理賠關(guān)”,以較好的費差益和死差益彌補利差益降低帶來的缺口。
優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。為降低利率下滑對壽險業(yè)投資收益的影響,一方面應(yīng)加強利率研究,增強對利率運行趨勢判斷的前瞻性和準(zhǔn)確性;另一方面應(yīng)根據(jù)利率運行趨勢,結(jié)合負(fù)債特點,適時適度調(diào)整戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu),做到期限配置和種類配置科學(xué),固定收益類資產(chǎn)配置中還需要做到浮動利率與固定利率配置合理。(作者單位為中國人壽保險股份有限公司)