證監(jiān)會(huì)近日公布的IPO申報(bào)名單中，忝列其中的14家地方銀行吸引了市場(chǎng)的目光。

　　自從2007年北京銀行、寧波銀行和南京銀行上市以來(lái)，就再也沒(méi)有地方銀行登陸A股市場(chǎng)，而這次公布的擬上市名單中終于出現(xiàn)了10家城商行和4家農(nóng)商行，但這份名單也同時(shí)包含著五百多家主板和創(chuàng)業(yè)板待上市企業(yè)，地方銀行若要脫穎而出，必須要首先理清理順以下幾個(gè)問(wèn)題。

　　首先是上市為了什么？上市的直接目的當(dāng)然是融資，尤其對(duì)于當(dāng)下中國(guó)的銀行業(yè)，融資顯得尤為重要。一方面是不斷提高的資本充足率要求，另一方面是業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，都使得銀行資金局面日益緊張，而上市融資無(wú)疑為首選。但問(wèn)題是獲得資金之后，如果只是擴(kuò)大規(guī)模增大放貸量，則在資本充足率監(jiān)管要求下，資本不足有可能成為長(zhǎng)期問(wèn)題。所以，上市融資后，一定要用好這筆錢，以上市為契機(jī)去改善公司治理結(jié)構(gòu)，探索符合自身定位的經(jīng)營(yíng)模式。

　　那么接下來(lái)就要弄明白，地方銀行上市之后應(yīng)選擇怎樣的定位與經(jīng)營(yíng)模式。過(guò)去粗放的經(jīng)營(yíng)模式使得國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行陷入“信貸擴(kuò)張—資本充足率下降—再融資”的怪圈，倘若地方銀行走這條老路，顯然從規(guī)模優(yōu)勢(shì)和股東背景各方面來(lái)看，都不是國(guó)有大行和股份制銀行的對(duì)手。地方商業(yè)銀行應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，探索服務(wù)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的差異化路線，其實(shí)這也是要回歸它們的前身城市信用合作社和農(nóng)村信用合作社成立之初的服務(wù)宗旨。服務(wù)中小企業(yè)是一個(gè)苦活累活，但也是一片有技術(shù)含量并且大有可為的開闊地。大銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)其實(shí)是不適合做小企業(yè)貸款的，地方商業(yè)銀行可借鑒小貸公司以及一些優(yōu)秀的民營(yíng)金融企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

　　既然明確了要定位于中小企業(yè)，那么按照代表誰(shuí)就服務(wù)于誰(shuí)的簡(jiǎn)單道理，就要厘清上市銀行的股權(quán)問(wèn)題。城商行與農(nóng)商行上市面臨的股權(quán)分散與員工持股問(wèn)題一直廣為詬病，過(guò)去城商行上市就催生出了一批巨富員工，那么如果要集中股權(quán)，要集中在誰(shuí)之手呢？

　　中國(guó)的金融企業(yè)雖然有一定規(guī)模，但競(jìng)爭(zhēng)力仍然較弱，并且，由于利率市場(chǎng)化遲緩、行政的干預(yù)、國(guó)有壟斷等等因素使得看似龐大的金融企業(yè)卻無(wú)法提供覆蓋大多數(shù)公司和個(gè)人的服務(wù)。培育市場(chǎng)的力量，還是要將企業(yè)放置于市場(chǎng)之上，銀行上市就是一個(gè)絕好的跳板。但就如上面所述，這個(gè)跳板的方向要放對(duì)，我們希望看到的是，上市后的地方商業(yè)銀行走差異化路線，服務(wù)于中小企業(yè)，形成自己的特色。如若不然，踏上這個(gè)跳板的結(jié)果只能是倒退。