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| 贛州金融會客廳 第16期 |
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| 本期嘉賓 |
| 省農(nóng)信社贛州辦事處黨組書記、主任 張耀平 |
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| 采訪時間 |
| 記者李華林 謝歡 2012年11月 |
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| 新聞背景 |
| 《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》的出臺是黨中央、國務(wù)院關(guān)心老區(qū)、著眼全局作出的一項重大戰(zhàn)略決策，為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展帶來了重大的歷史機遇。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，經(jīng)濟發(fā)展離不開金融支持，在全面推進贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的進程中，做活金融這篇大文章，充分發(fā)揮金融引導(dǎo)資源配置、調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行的功能，為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展提供強大動力，贛州金融業(yè)責無旁貸。 |
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??? 贛州農(nóng)商行的改革將對贛州農(nóng)村金融乃至我市經(jīng)濟社會發(fā)展帶來重大而又深遠的影響。一是推動了農(nóng)信社打造“五大銀行”的步伐。省聯(lián)社提出了將農(nóng)信社打造成特色銀行、優(yōu)質(zhì)銀行、流程銀行、現(xiàn)代銀行、和諧銀行”的五型銀行，以促進信用社的可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)五型銀行的發(fā)展必須以現(xiàn)代銀行為強力支撐和重要依托，要用現(xiàn)代金融企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理理念和經(jīng)營模式等來徹底改造農(nóng)村信用社，采用現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制，提高信用社管理和服務(wù)水平，提高抗風險能力，才能實現(xiàn)打造五大銀行的戰(zhàn)略目標。
??? 二是全面增強農(nóng)信社的競爭實力。面對贛州金融業(yè)的激烈競爭形勢和市場風險，組建農(nóng)商行正逐步解決農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)分散、內(nèi)控管理薄弱、公司治理不完善等諸多問題，又可提升農(nóng)信社在銀行業(yè)發(fā)展的核心競爭地位，增強發(fā)展后勁，真正形成“自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的良性運行機制。同時，還進一步提高資本實力，提升服務(wù)功能，拓寬發(fā)展空間和增強農(nóng)村金融信譽度，打造全市農(nóng)村金融的銀行品牌效應(yīng)。
??? 三是進一步提升農(nóng)信社支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的社會貢獻度。組建農(nóng)村商行銀行，可提高信貸權(quán)限，擴大信貸規(guī)模，在資金拆借市場上擁有與其他商業(yè)銀行平等的地位，能為地方經(jīng)濟和社會民生事業(yè)發(fā)展提供更多、更大的信貸支持。還可為地方創(chuàng)造金融產(chǎn)業(yè)稅收，打造經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，為地方財政收入作出更大的貢獻。
??? 四是推動贛州打造區(qū)域性金融中心的發(fā)展。市委、市政府在十二五規(guī)劃中提出了將贛州“打造成贛粵閩湘四省邊際區(qū)域性金融中心”的戰(zhàn)略定位。只有加快全市農(nóng)信社的改革，將全市各縣級聯(lián)社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，在條件成熟的時侯，再組建全市統(tǒng)一法人的大農(nóng)商行，才能率先在贛粵閩湘四省邊際區(qū)完成農(nóng)商行改革，強化四省邊際區(qū)域性的融合共生，加快推進區(qū)域性金融中心建設(shè)。
??? 記者：章貢區(qū)農(nóng)信社改制農(nóng)村商業(yè)銀行為我市其他縣（市）農(nóng)信社改革探索了路徑，積累了“經(jīng)驗”，進而為贛州在兩到三年內(nèi)組建全市統(tǒng)一法人的農(nóng)村商業(yè)銀行打下了基礎(chǔ)。在您看來，這些“經(jīng)驗”主要指哪些方面？
??? 張耀平：從去年4月啟動章貢區(qū)農(nóng)信社改革到今年5月，短短一年時間，完成了掛牌開業(yè)的歷史跨越，這來之不易的成果凝聚了上上下下、方方面面的努力，得益于市委、市政府和省聯(lián)社的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于銀監(jiān)、人行和財稅等相關(guān)部門和廣大股東、客戶的大力支持。
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