來源:投資者報 作者:張東紅 發(fā)布時間:2009年10月27日
10月15日,在某基金公司為新發(fā)基金的論壇上,來自銀行、保險等金融機構高朋滿座。一家銀行對私業(yè)務的高級客戶經理告訴《投資者報》記者,基金的銷售渠道很多在銀行,因此新發(fā)基金,銀行人員必受邀請。
而對于客戶來說,一站式的銀行、保險、證券等金融服務的確可以省去很多麻煩。位于上海市常熟路華山路口的平安證券、平安養(yǎng)老保險、平安銀行網點一字排開,客戶可以方便地進行投資、保險和理財業(yè)務。
中國平安以綜合化經營的步子令同行羨慕,也讓同行加快了混業(yè)經營的步伐。
長期以來,銀行業(yè)網點眾多,成為其他非銀行金融機構推廣業(yè)務的重要陣地。
在很多銀行網點的宣傳欄架上,除了銀行自己的理財產品外,還擺放著很多保險公司、基金公司的理財產品。而保險公司、基金公司以及券商也多會利用銀行網點平臺,對客戶進行一對一的當面推廣。
但現在,銀行已經不甘于只為別人做嫁衣。目前,已經有幾家金融機構擁有了全牌照。9月份,銀監(jiān)會和保監(jiān)會正式批復同意交通銀行投資入股中??德撊藟郾kU有限公司。交通銀行成為全國首家入股保險業(yè)的商業(yè)銀行。
而保險巨頭中國平安的金融牌照也很齊全,旗下平安保險、平安銀行、平安證券、平安信托、平安資產管理等為投資者提供了保險、銀行以及投資的金融一體化產品。
近日,浦發(fā)銀行副行長張耀麟跳槽平安銀行出任副行長,并欲復制浦發(fā)銀行的崛起。在他看來,中國平安集團幾千萬客戶的交叉銷售可以為平安銀行奠定基礎。當然,中國平安仍然不滿足于平安銀行的平臺,“收購深發(fā)展,把網點優(yōu)勢更加擴大”。
“中國平安的綜合優(yōu)勢是其它保險公司沒有辦法比的。”在比較中國太保與中國平安的優(yōu)劣勢時,中國平安的優(yōu)勢很明顯,而其重要的一點就是綜合金融優(yōu)勢。
但在這一方面,平安似乎又是先行一步,憑借平安信托的優(yōu)勢地位,平安今年先后與綠城和金地分別簽訂150億元和100億元的投資協議。雖然,平安聲稱該項資金多為第三方資金,但實際上,平安集團的最終目的是戰(zhàn)略入股地產公司,分享地產公司增值收益。
或許對大多數金融機構而言,錢并不重要,重要的是有沒有一個暢通的投融資渠道,而僅靠存貸差顯然已無法填飽銀行的胃口。
信貸市場沒有暴利,更大的利潤來源于資本市場?,F在,隨著監(jiān)管能力和監(jiān)管體系的逐漸完善,商業(yè)銀行的風險管理能力都在大幅提高?;蛟S可以認為,他們已經為混業(yè)經營做好準備,并避免重蹈覆轍。
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