據(jù)悉，近期中國人壽圳分公司再次更換新老總，這是2年來中國人壽深圳分公司更換的第三位老總。如此頻繁地更換老總，背景則是中國人壽和平安集團在深圳市場的激烈拼殺。

　　讓出深圳老大，深圳老總被就地免職

　　2007年年底，中國人壽總裁萬峰視察深圳市場。但此次到來卻給深圳保險市場帶來一次人事地震：中國人壽深圳分公司老總被就地免職，新老總從另一區(qū)域火線調(diào)來。之所以出現(xiàn)此次大變動，正是源于深圳市場“老大”地位的更替。

　　“深圳保險市場的龍頭”，這是中國人壽深圳分公司多年來的宣傳口號之一。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，中國人壽與平安始終位于深圳市場的絕對領(lǐng)先位置，兩者合計的市場份額在2006年之前一直在70%左右。1999-2006年，中國人壽深圳分公司牢牢占據(jù)深圳市場的“龍頭老大”位置，連續(xù)8年總保費居于深圳市場首位。

　　業(yè)內(nèi)普遍認為，這與萬峰個人的領(lǐng)導(dǎo)有著相當(dāng)大的關(guān)系。自1999年起萬峰任中國人壽副總經(jīng)理兼深圳分公司總經(jīng)理以來，中國人壽就當(dāng)仁不讓占據(jù)頭把交椅。深圳的斐然成績成為整個系統(tǒng)的亮點，萬峰也迅速被提拔，2003年起出任中國人壽副總裁，2007年正式“扶正”為公司總裁。“自己剛剛接手老總，起家的深圳就出了大問題，這讓萬峰難以接受。”業(yè)內(nèi)人士透露，雷厲風(fēng)行的萬峰當(dāng)即進行人事大調(diào)整，冀望以此重新?lián)尰厣钲诘牡匚弧?br />
　　落后十多億收入，趕超成為“不可能的任務(wù)”

　　在深圳市場，雖然中國人壽緊緊追趕，但平安也全面發(fā)力。盡管遭遇富通投資的巨大損失，平安今年仍然實現(xiàn)保費連續(xù)大增長。據(jù)深圳市保監(jiān)局公布的最新一期數(shù)字，2009年1-9月中國人壽深圳分公司的保費收入為307873 .82萬元，而平安深圳分公司已經(jīng)高達432125 .84萬元，兩者相差近十多億。

　　在這一數(shù)字下，中國人壽深圳分公司的再次換帥已經(jīng)沒有了上次的轟動。業(yè)內(nèi)人士分析認為，換帥的確能夠起到威震軍心的作用，但頻繁換帥也有著無法避免的影響，無論從人事安排還是政策連貫方面都會有害無益。

　　盡管10月份的保費收入還未公布，離全年結(jié)束也還有2個月時間，但從當(dāng)前的數(shù)字來分析，中國人壽今年趕超平安的可能性已經(jīng)微乎其微了。