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興國農(nóng)發(fā)行多舉措強化財會精細化管理

來源:贛州金融網(wǎng)    作者:興國農(nóng)發(fā)行    發(fā)布時間:2016年03月23日

    本站訊 年初以來,農(nóng)發(fā)行興國縣支行為切實提高財會工作水平,多措并舉進一步做好財會精細化管理。

    該行從抓好制度完善入手,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化的內(nèi)在要求,重新針對現(xiàn)有財務(wù)管理制度和配套辦法進行修改、完善,強化會計基礎(chǔ)工作。重點在制度建設(shè)層面修訂了財會制度;在流程整合層面重構(gòu)了財務(wù)列支報賬與審查、集中采購操作等流程;在費用管理方面建立了費用開支標(biāo)準(zhǔn)體系;在會計管理方面開展了全行會計質(zhì)量定期檢查。

    同時,加強“三公”經(jīng)費管理,建立健全招待費、宣傳品、辦公用品等臺賬;修訂財務(wù)費用掛鉤方法,實行事前預(yù)算審批制度和臺賬管理,規(guī)范全行財務(wù)行為,提高財務(wù)資源配置效率。強化成本核算精細化,進一步加強存貸款收息,做到應(yīng)收盡收,及時入賬;進一步加強周轉(zhuǎn)金和應(yīng)收應(yīng)付款項管理,按規(guī)定核算和及時入賬各項收入、支出,并落實專人進行賬務(wù)核對;進一步強化貸款定價精細化,提高貸款綜合效益。

    此外,切實加強內(nèi)控管理,優(yōu)化財會崗位對接突擊檢查方案,要求檢查時間不跨結(jié)息日;將主要內(nèi)控制度與風(fēng)險點編寫成專題,利用晨會時間“一日一課”;每月組織全轄財會人員對財會新文件、新規(guī)定進行集中學(xué)習(xí)解讀,做到“每月一讀”,不斷提高財會隊伍的素質(zhì)和水平。(贛州金融網(wǎng))

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責(zé)任編輯:謝歡

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