本站訊 為加強網(wǎng)點現(xiàn)場管理，完善內(nèi)控機制，有效防范業(yè)務運營風險，工商銀行贛州分行制定網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員管理與考核辦法，嚴格工作制度，明確工作職責，強化履職管理、事中控制，確保業(yè)務安全有序運行。 

    嚴格任職資格。該行要求轄內(nèi)各行處聘任現(xiàn)場管理人員應具備運行管理初級以上認證資格，將工作責任心強、業(yè)務能力強的業(yè)務骨干力量充實到網(wǎng)點現(xiàn)場管理工作。市分行在網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員上崗前對其進行資格審核，審核合格的方可承擔現(xiàn)場管理職責，轄內(nèi)各行處聘任文件報市分行備案。對工作責任心不強、出現(xiàn)重大失誤，對嚴重違反工作制度、濫用或超越職權辦理業(yè)務事項、發(fā)生重大差錯事故或經(jīng)濟案件以及年度考核不合格的現(xiàn)場管理人員予以解聘處理。 

    建立考評機制。實行“量化指標、責任掛鉤、按季考核、全年總評”的原則，按季考核網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員職責履行情況，績效發(fā)放與考核掛鉤。

    健全工作制度。網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員實行“坐班制度、工作記錄制度、報告制度、培訓制度、定期輪崗”等“五項”工作制度。通過在網(wǎng)點營業(yè)現(xiàn)場坐班履行監(jiān)管職責，按日記載工作日志，將業(yè)務檢查、重要事項、業(yè)務培訓等情況錄入業(yè)務運營風險管理系統(tǒng)。對于網(wǎng)點各崗位人員在業(yè)務處理過程中遇重大業(yè)務事項、突發(fā)業(yè)務事項，應在第一時間報告管轄行相關部門和負責人，并積極采取有效措施防控業(yè)務風險。

    明確工作職責。網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員必須負責業(yè)務真實性審核；審核、審批重要事項、特殊業(yè)務；督促本外幣核算制度、業(yè)務相關制度的貫徹執(zhí)行情況；監(jiān)督重要事項交接、重要環(huán)節(jié)處理；抓好制度執(zhí)行問題的落實整改；開展營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務培訓和指導；處理與日常核算事項相關的突發(fā)性問題，承擔柜面客戶服務投訴和業(yè)務咨詢等工作。 

    規(guī)范每日工作?，F(xiàn)場管理人員應加強網(wǎng)點營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)終了業(yè)務管理。組織網(wǎng)點做好班前準備，監(jiān)督柜員領取錢箱、現(xiàn)金、核算要素，督促柜員清點現(xiàn)金實物并與系統(tǒng)記錄核對一致。做好現(xiàn)場業(yè)務審核。對提交遠程授權和業(yè)務集中的業(yè)務進行真實性審核和重要事項審批，對柜員空白重要憑證、業(yè)務印章、權限卡、重要機具、重要物品的領繳、保管、使用進行監(jiān)督管理。監(jiān)督柜員日終軋賬和日終賬務、賬實核對等。 

    開展定期檢查?，F(xiàn)場管理人員對網(wǎng)點核算要素管理、現(xiàn)金管理、權限卡管理、賬務核對等開展定期檢查工作。經(jīng)常抽查柜員空白重要憑證的實物使用控制情況，每周至少1次對網(wǎng)點日間庫、所有柜員尾箱進行檢查，每月至少1次對會計核算要素進行清點核對，每月至少1次對柜員權限卡使用保管情況、有價單證、代保管有價值品等進行檢查，不定期監(jiān)督核對各種賬賬、賬實、賬表、賬簿的一致性。（贛州金融網(wǎng)）