本站訊 今年以來，工商銀行贛州分行積極應(yīng)對資產(chǎn)質(zhì)量面臨的嚴(yán)峻考驗，把創(chuàng)新信貸風(fēng)險管理機(jī)制，突出潛在風(fēng)險防范，有效阻斷新的出血點和風(fēng)險源作為當(dāng)前工作重點，努力保持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。截至2016年9月末，累計退出潛在風(fēng)險客戶貸款51191萬元，完成年度計劃的155.12%，累計緩釋風(fēng)險貸款37278萬元，不良貸款率1.41%，比年初下降0.04個百分點。

    持續(xù)完善風(fēng)險管理機(jī)制。制定了2016年贛州分行信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)控考核辦法，實行風(fēng)險融資管理與支行績效考核掛鉤聯(lián)動，實行按月考核、按季評比。將風(fēng)險貸款的防范、化解與管戶客戶經(jīng)理績效掛鉤，將風(fēng)險融資管理目標(biāo)納入支行行長、分管行長個人績效合約進(jìn)行掛鉤考核。

    優(yōu)化工作崗位提高工作效率。對部門人員崗位進(jìn)行整合優(yōu)化，增加信貸作業(yè)監(jiān)督崗位人員，實行作業(yè)監(jiān)督人員管片包干“一條龍”管理機(jī)制，作業(yè)監(jiān)督人員負(fù)責(zé)所管理支行的信貸審批、監(jiān)督、貸后、潛在風(fēng)險管理等工作，進(jìn)一步提高了工作效率。

    提高信用風(fēng)險管理效率。認(rèn)真履行市分行信用風(fēng)險管理委員會秘書處職能，及時做好信用風(fēng)險委員會各項審議議題有關(guān)材料的組織準(zhǔn)備工作，前三季度共召開9次信用風(fēng)險會議、21次會簽，共對46戶公司、19戶個人潛在風(fēng)險貸款緩釋化解議題進(jìn)行了審議，并對審議事項及審議結(jié)果及時編發(fā)審議紀(jì)要供相關(guān)支行和部門執(zhí)行。

    緩釋化解風(fēng)險貸款。遵循“反應(yīng)迅速、及時分類、逐步推進(jìn)”處理逾期貸款，以客戶還款意愿和還款能力為判斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。市行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)信管部、風(fēng)險部負(fù)責(zé)人組織召開城區(qū)、河西、河?xùn)|片風(fēng)險貸款資產(chǎn)分析會，指導(dǎo)支行逐戶、逐筆剖析，充分挖掘潛在風(fēng)險貸款清收潛力制定切實可行的清收處置方案，明確清收處置責(zé)任人。

    細(xì)化四色客戶管理。對存量貸款進(jìn)行梳理和風(fēng)險排查，對排查出的潛在風(fēng)險客戶采取動態(tài)管理。前三個季度對82戶、11.07億元“紅、橙、黃”三色潛在風(fēng)險客戶強化管理，按照總省行管理要求做好風(fēng)險防；建立逾期貸款“卡片帳”，通過更新潛在風(fēng)險貸款臺賬，逐戶跟蹤風(fēng)險貸款的化解進(jìn)度、化解方式、化解成效、化解存在困難等信息，實時掌握風(fēng)險客戶風(fēng)險化解情況。對于灰色客戶提前預(yù)警，加強貸后管理，防范客戶風(fēng)險。實行潛在風(fēng)險客戶動態(tài)管理，對于尚未納入四色管理的客戶，在日常管理、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)存在潛在風(fēng)險的，按照分類要求納入四色管理；對潛在風(fēng)險因素已消除的，積極向上級行申報調(diào)出潛在風(fēng)險客戶按正常客戶管理，并及時督導(dǎo)各支行加強催收工作，使催收工作日?；?、規(guī)范化。（贛州金融網(wǎng)）