來源:贛州金融網(wǎng) 作者: 發(fā)布時間:2016年12月07日
本站訊 工商銀行贛州南康支行是贛州市的業(yè)務大行,該行所轄5個網(wǎng)點,自開展服務面貌專項整治季活動以來,南康支行迅速行動,發(fā)動全員參與大整治活動中,著重從內涵上下功夫,通過以點帶面,掀起了全行大整治活動熱潮,取得比較明顯的成效。
從客戶動線設置上開展大整治。按照工總行“先自助后人工、先低柜后高柜、先普通后專屬”的原則,重新對網(wǎng)點環(huán)境內部功能進行重新調整布局,實現(xiàn)到店客戶自然分流,避免交叉迂回。如:該行的所轄市政廣場網(wǎng)點的原機具設備在大廳“星羅棋布”,使客戶辦理自助業(yè)務滿廳跑,既不方便業(yè)務,更不美觀實用。該行按客戶動線要求,將智能設備和舊機具一起集中,制作嶄新規(guī)范的機具隔板,統(tǒng)一擺放在廳內門前,并與附行式自助設備同在一個區(qū)域,使客戶一進門就能先辦自助,該行通過加強客戶動線管理,提高自助設備的使用率。
從改善客戶體驗上開展大整治。該行從提升客戶體驗入手,重新將市政廣場大廳劃分廳5個功能區(qū)域,即:業(yè)務處理區(qū)、便民服務區(qū),業(yè)務宣傳區(qū),自助服務區(qū)、智能服務區(qū)、內布局出發(fā), 增加了一些便民服務,如在點鈔器邊,增加扎把機、便民箱、便民傘、打氣筒等,在業(yè)務區(qū)增加了新的宣傳框,將網(wǎng)點理財產(chǎn)品、宣傳折頁、期刊、二維碼等集中在這一區(qū)域,便于網(wǎng)點開展廳堂微沙龍,加大網(wǎng)點營銷宣傳攻勢,提高產(chǎn)品營銷成效。
從配強大堂力量上開展大整治。以往,該行市政廣場網(wǎng)點僅有一名外聘大堂經(jīng)理,廳堂管理捉襟見肘。為加強大廳服務,該行通過壓柜,調新調整1名柜員到大堂崗位,從而配備了專職大堂經(jīng)理,同時,將客戶經(jīng)理、網(wǎng)點負責人一起組成大堂團隊,制定大廳定時到大廳服務營銷制度,從而確保了大廳客戶業(yè)務需要。
從靚化網(wǎng)點環(huán)境上開展大整治。該行對這個網(wǎng)點集中打環(huán)境衛(wèi)生“殲滅戰(zhàn)”,動員網(wǎng)點員工起上陣,利用幾個晚上的時間,從網(wǎng)點上下左右徹底進行整治,不衛(wèi)生死角,將對物品進行定置管理,將網(wǎng)點所有線路、燈亮、廳外車輛扶杠等進行整理和重新制做,同時,對員工進行服務規(guī)范培訓,現(xiàn)在,該行這個點的服務質量明顯提升,客戶滿意度進一步提升。(贛州金融網(wǎng))
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