來源:贛州金融網(wǎng) 作者: 發(fā)布時(shí)間:2017年04月12日
本站訊 今年以來,工商銀行贛州文明大道支行牢固樹立“存款興行”的對(duì)公業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,以客戶為中心,精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)對(duì)公存款余額創(chuàng)歷史新高。截至3月31日,該行對(duì)公存款余額64.13億元,比年初凈增33.91億元,完成旺季目標(biāo)任務(wù)3397.93%,凈增額和完成任務(wù)比均居市分行首位。
抓好源頭。把握住年初營(yíng)銷旺季時(shí)機(jī),重抓核心領(lǐng)域,對(duì)財(cái)政、社保等機(jī)構(gòu)部門及優(yōu)質(zhì)公司客戶開展精準(zhǔn)營(yíng)銷,維護(hù)好存量重要客戶,深挖增存潛力,明確責(zé)任人專人管戶,開源節(jié)流,有效實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款的持續(xù)增長(zhǎng)。
把握信息。密切關(guān)注動(dòng)態(tài),從上到下形成靈敏的信息反饋機(jī)制,除行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通外,要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)與對(duì)具體操作人員聯(lián)系,有信息及時(shí)反饋,對(duì)獲得的各種信息與其中蘊(yùn)涵的商機(jī),高效應(yīng)對(duì)。抓資金源頭承接更多的存款,鞏固和擴(kuò)大我行市場(chǎng)占比。
銀政互動(dòng)。加強(qiáng)與市政府的溝通,建立定期走訪制度,及時(shí)掌握招商引資信息,為爭(zhēng)奪新注冊(cè)企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ);抓好財(cái)政資金營(yíng)銷,主動(dòng)上門,加強(qiáng)與政府、財(cái)政等職能部門聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取政府主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政負(fù)責(zé)人支持;做好征地拆遷資金營(yíng)銷,經(jīng)常深入發(fā)改委、重點(diǎn)辦、城投公司等職能部門,使客戶充分感受到尊重,感受到了工行人的真誠(chéng)和真心,進(jìn)而取得客戶的信任。
加強(qiáng)考核。完善相關(guān)工作機(jī)制,建立工作督導(dǎo)和問責(zé)機(jī)制,每月對(duì)網(wǎng)點(diǎn)及客戶經(jīng)理的營(yíng)銷業(yè)績(jī)進(jìn)行通報(bào),定期對(duì)存款工作進(jìn)行督導(dǎo);加大存款掛鉤考核力度,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理除日均、時(shí)點(diǎn)、新增任務(wù)數(shù)考核外,還要與序時(shí)進(jìn)度完成情況掛鉤,使支行每位員工明確責(zé)任意識(shí)。同時(shí)不斷完善存款的考核激勵(lì)機(jī)制、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制、監(jiān)測(cè)分析機(jī)制以及督導(dǎo)機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)存款發(fā)展基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)全員的營(yíng)銷積極性。
立足服務(wù)。以客戶為中心,把握對(duì)公客戶的需求類型,提供個(gè)性化服務(wù),建立完備的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),不斷豐富增值服務(wù)內(nèi)涵力爭(zhēng)提高市場(chǎng)份額。認(rèn)真落實(shí)柜面服務(wù)和客戶經(jīng)理的管理責(zé)任,為完成旺季對(duì)公存款工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(贛州金融網(wǎng))
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