本站訊 面對嚴峻復雜多變的內(nèi)外部案防形勢，工商銀行贛州分行堅持從嚴治行、嚴格管理方針，保持案件綜合治理高壓態(tài)勢,精心部署下一階段內(nèi)控案防工作,確保全年零案目標的實現(xiàn)。

    扎實開展案件排查。該行根據(jù)監(jiān)管要求和2017年案件防范和操作風險管理工作要點確定排查重點，按照“以事找人”和“從人到事”雙線原則，結合“十大重點領域和關鍵環(huán)節(jié)”風險治理、專項檢查、非現(xiàn)場監(jiān)測等方式開展排查，提高排查工作的精準度和有效性，對查出的問題及時跟蹤，分析解剖原因，落實整改責任制，嚴肅處理責任人，采取有效措施消除風險隱患。

    深入“十大”風險治理。該行一是組織各支行、各部（室）針對相關領域的風險表現(xiàn)形式，進行充分的風險評估，對風險環(huán)節(jié)進行梳理，對關鍵控制是否具有實效進行確認，確保治理措施有的放矢、切中要害，起到遏制案件及重大風險事件發(fā)生的作用。二是對“十大”2017年發(fā)生案件、重大風險事件的，按照“誰治理、誰負責”的原則，對支行、業(yè)務主管部門進行雙線問責。三是進一步督促各支行、各部室掌握治理進度，梳理審議問題，總結經(jīng)驗成果，及時提交季度治理報告。

    嚴控信貸資產(chǎn)風險。該行樹立“經(jīng)濟本源、審慎穩(wěn)健、誠信合規(guī)、客戶優(yōu)選、專家治貸、責任落實”作為全行信貸文化的核心理念，堅持信貸文化理念內(nèi)化于心、外化于行，自覺將信貸文化理念落實在到行動上，真正做到“從嚴治貸、扎實履責”。資產(chǎn)業(yè)務堅持有質(zhì)量的發(fā)展、風險可控的發(fā)展、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，堅決杜絕“要業(yè)績、不顧風險”的陋習，把好信貸資產(chǎn)業(yè)務“入口關”。注重過程管理，筑牢操作風險和內(nèi)控體系的安全屏障。加大監(jiān)測核查力度，落實貸后“實管”，保障業(yè)務健康發(fā)展。

    夯實案防管理基礎。該行案防風險管理盯住弱點，突出重點，精準發(fā)力、務求實效。一是堅持問題導向。加強對案件發(fā)生頻率較高的業(yè)務領域的監(jiān)測分析和專項排查，對本單位案件風險做到心中有數(shù)，特別是對總行風險提示的現(xiàn)金業(yè)務、帳戶管理、違法放貸、信用卡、違規(guī)銷售等重點領域，對結合存在的問題舉一反三，切實抓好風險評估和查缺補漏工作。二是做實第一道防線工作。要時刻關注員工思想、工作、生活動態(tài)，將異常行為排查落在日常工作中，要通過自查自糾的方式進行查缺補漏，對于自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題可以視情況從輕、減輕或者免于處罰，各部門、機構要充分運用好監(jiān)測手段和政策，揭示風險，及時解決問題，切實消除案件隱患于萌芽狀態(tài)。

    強化防案問責機制。該行從三個層面從嚴問責、追責：一是強化對相關責任人的問責追責，按照“誰檢查、誰認定、誰負責”原則，各專業(yè)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要做到違規(guī)積分率和整改率達到60%和80%以上；二是強化檢查人員的履職責任意識，對專業(yè)條線的各類檢查開展突擊抽查，如有應發(fā)現(xiàn)而未的問題，檢查人員要與相關責任人一并問責追責；三是強化合規(guī)管理從管理層做起，按照“誰管理、誰負責”原則，凡在檢查中發(fā)現(xiàn)各機構、部門還存在同質(zhì)同類問題或新時期“十大禁令”的，相關機構和專業(yè)條線的主要負責人要與相關責任人一并“雙線”問責追責，形成問題警戒和問責威懾。（贛州金融網(wǎng)）