今年以來(lái)，工商銀行江西贛州分行緊緊圍繞年度工作會(huì)部署，克服經(jīng)營(yíng)困難，解決短板問(wèn)題，趕上發(fā)展進(jìn)度，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、穩(wěn)控資產(chǎn)質(zhì)量為保障，在資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上全面發(fā)力，持續(xù)推動(dòng)改革深入、結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)拓展，力爭(zhēng)在轉(zhuǎn)型增效、加快發(fā)展上取得新突破。

    加快信貸市場(chǎng)拓展和貸款投放進(jìn)度。抓住信貸經(jīng)營(yíng)核心，以營(yíng)銷為先導(dǎo)，抓重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)，加快優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)拓展，實(shí)現(xiàn)公司信貸規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，大力提升小微企業(yè)貸款效益質(zhì)量，恢復(fù)性增長(zhǎng)個(gè)人貸款，增強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)核心帶動(dòng)能力。

    狠抓存款增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力提升。抓住各類源頭性市場(chǎng)，以中高端客戶的倍量增長(zhǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)品的深度滲透、存款與各類金融資產(chǎn)的良性互動(dòng)，積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)，深耕零售業(yè)務(wù)源頭市場(chǎng)，突破發(fā)展私人銀行客戶，夯實(shí)對(duì)公存款業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)存款穩(wěn)存增存。

    增強(qiáng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展水平和創(chuàng)利能力。做大金融資產(chǎn)池、資產(chǎn)管理池、卡分期規(guī)模，提升國(guó)際業(yè)務(wù)份額，打造互聯(lián)網(wǎng)金融品牌，挖掘增收節(jié)支潛力，通過(guò)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展和加快營(yíng)銷進(jìn)度，拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道，提升創(chuàng)利能力，確保中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

    穩(wěn)控資產(chǎn)質(zhì)量和加快不良貸款處置。繼續(xù)牢固樹(shù)立資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)控是經(jīng)營(yíng)發(fā)展生命線的理念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻緊繃信用風(fēng)險(xiǎn)防控的弦，抓好存量貸款移位工作，持續(xù)緩釋化解風(fēng)險(xiǎn)貸款，加快不良貸款處置，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。

    扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革實(shí)施和落地見(jiàn)效。堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停步，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)改革實(shí)施，完善大客戶服務(wù)中心和特殊不良資產(chǎn)清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，深化小微企業(yè)革試點(diǎn)，推進(jìn)城區(qū)支行經(jīng)營(yíng)改革和縣支行綜合化改革，確保各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)并取得成效。

    切實(shí)抓好“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)和改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨治行，堅(jiān)持黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持強(qiáng)化黨章黨紀(jì)意識(shí)，堅(jiān)持狠抓紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)控案防管理，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保證。