本站訊   進(jìn)入下半年，為推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展，工商銀行江西贛州石城支行制定工作措施，明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)工作要求，全力推進(jìn)下一步重點(diǎn)工作，力促各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。 

 

    狠抓資產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)支行存量信貸客戶進(jìn)行全面梳理，逐一排查摸底，根據(jù)上級(jí)行信貸資產(chǎn)管理相關(guān)要求，對(duì)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難等問題做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置，提升信貸經(jīng)營管理主動(dòng)作為能力，以小微企業(yè)和個(gè)人信貸業(yè)務(wù)為主，積極營銷風(fēng)險(xiǎn)較低、收益較穩(wěn)定的貸款，同時(shí)在資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)控工作上開拓思路，多措并舉，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作積極主動(dòng)提前與上級(jí)行及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門溝通聯(lián)系，切實(shí)將不良貸款化解、轉(zhuǎn)化、清收到位。 

 

    拓展新興市場。大力推廣互聯(lián)網(wǎng)金融品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大“融e聯(lián)”注冊客戶規(guī)模，使“融e聯(lián)”成為行內(nèi)辦公信息交互、行外客戶營銷管理平臺(tái)；以“融e行”手機(jī)銀行、工銀直銷銀行等拓展農(nóng)村種植、養(yǎng)殖戶及外出務(wù)工群體；發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢開展陣地式營銷推廣“融e購”電商平臺(tái)。以農(nóng)村生產(chǎn)流通市場和消費(fèi)市場、投資理財(cái)作為切入點(diǎn)，通過福農(nóng)卡、商友卡、薪金卡、理財(cái)產(chǎn)品、POS收單或中小轉(zhuǎn)賬POS、工銀直銷銀行、工銀e繳費(fèi)等產(chǎn)品組合滲透農(nóng)村市場，重點(diǎn)營銷縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商經(jīng)營戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)人員和農(nóng)村客戶，打通農(nóng)村生產(chǎn)資金和生活資金消費(fèi)的節(jié)點(diǎn)和中轉(zhuǎn)點(diǎn)。 

 

    發(fā)展大資管業(yè)務(wù)。圍繞深入挖掘和擴(kuò)大板塊業(yè)務(wù)份額、加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新和渠道優(yōu)化、開辟資產(chǎn)管理客戶市場思路，從理念認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面積極調(diào)整，將大資管培育成為重要的盈利增長點(diǎn)，加大理財(cái)產(chǎn)品的宣傳營銷，著力拓展國際業(yè)務(wù)市場。 

 

    經(jīng)營好大零售業(yè)務(wù)。堅(jiān)持把發(fā)展儲(chǔ)蓄存款作為大零售業(yè)務(wù)主要戰(zhàn)略基點(diǎn)，做實(shí)儲(chǔ)蓄存款發(fā)展基礎(chǔ)，以私人銀行業(yè)務(wù)為龍頭，打造零售業(yè)務(wù)品牌優(yōu)勢，以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為引擎，帶動(dòng)零售業(yè)務(wù)升級(jí)發(fā)展，以銀行卡為介質(zhì)，批量獲客夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，擴(kuò)大信用卡對(duì)新客戶的覆蓋面。 

 

    發(fā)展中間業(yè)務(wù)。拓寬金融資產(chǎn)服務(wù)收入渠道，針對(duì)客戶制定個(gè)性化的金融服務(wù)，多元化、多角度的將金融產(chǎn)品滲透客戶，提升中間業(yè)務(wù)收入。挖掘中高端高戶需求，積極營銷拓展購車專項(xiàng)分期、非經(jīng)銷商擔(dān)保的公務(wù)員、九大系統(tǒng)員工(直客式)購車分期，以及公務(wù)員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位和九大系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶群體免抵押、免擔(dān)保的購車、房屋裝修等大額消費(fèi)分期付款業(yè)務(wù)，開展車位租賃分期、幸福之家家居分期業(yè)務(wù)營銷，實(shí)現(xiàn)分期付款增長，推動(dòng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展，提升綜合競爭能力。 

 

    提升服務(wù)水平。按照網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化改革的要求，抓住渠道建設(shè)、流程建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)四條主線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)柜口布局、崗位整合、人員轉(zhuǎn)崗等工作，穩(wěn)妥實(shí)施人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。同時(shí)在服務(wù)上狠下功夫，提高服務(wù)水平，細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，提高工作效率，為客戶提供更加高效優(yōu)質(zhì)安全的金融服務(wù)。 

 

    抓好黨建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市行黨建工作會(huì)議精神，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行，將黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化，時(shí)刻規(guī)范自我行為，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，深入開展?fàn)巹?chuàng)“五強(qiáng)黨支部”和爭當(dāng)“五優(yōu)黨員”活動(dòng)；加強(qiáng)內(nèi)控案防管理，認(rèn)真落實(shí)案防制度，著力對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)和異常行為進(jìn)行檢查排查。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任制”要求，營造正能量氛圍。（贛州金融網(wǎng)）