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??? 表二顯示，總體上看，專業(yè)守押公司還算盡如人意，但還有不少需要提高的地方，個別縣（市）守押公司因?qū)儆诠膊块T下屬服務(wù)公司，官僚作風嚴重，銀行則別無選擇，只有忍聲吞氣，聽之任之。
??? 從對市農(nóng)業(yè)銀行的典型調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該行每年支付給專業(yè)守押公司費用為８９０萬元，其中押運費７５５萬元、守庫費１２４萬元。從網(wǎng)點押運費用來看，最高的是章貢區(qū)的蟠龍分理處，每年支付２９．６萬元，最低的是章貢區(qū)的紅旗分理處，每年支付２．７萬元；從金庫守衛(wèi)費用來看，最高的是市分行中心金庫，每年支付１２萬元，最低的是龍南縣支行，每年支付６萬元。
??? 二、銀行業(yè)市場化守押工作的特點
??? 從調(diào)查情況來看，市場化守押對銀行的安全保衛(wèi)工作具有較強的促進作用，具有如下特點：
??? 一是守押隊伍更加專業(yè)。專業(yè)守押公司由公安部門組建和管理，有較高的保安工作水平和先進的保安技術(shù)裝備，使用公安警車實行武裝押運，提高了防范能力，增強了對犯罪分子的震懾力，加快了應(yīng)對突發(fā)事件的處置力。
??? 二是銀行安全更有保障。能有效防范因銀行自身守押帶來的人員生命和資金財產(chǎn)風險，而專業(yè)守押公司須辦理現(xiàn)金保險，如果現(xiàn)金被盜搶將由保險公司賠償，從而最大限度地避免了資金損失。同時，所有槍支上交公安部門，杜絕了銀行涉槍案件的發(fā)生。
??? 三是人力資源得到優(yōu)化。以市農(nóng)業(yè)銀行為例，該行安全保衛(wèi)部員工由１７人減少到４人，既精減了機關(guān)工作人員，又解決了基層人員不足的問題，也使安全保衛(wèi)部從繁雜的日常事務(wù)中轉(zhuǎn)變到抓安全管理、安全檢查、安全指導(dǎo)等工作上來。
??? 三、銀行業(yè)市場化守押工作的難點
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