本站訊 農(nóng)發(fā)行興國縣支行根據(jù)年初行長會議精神以及上級行相關規(guī)定和工作要求，結合本行實際，制定了精準營銷、精控流程、精細管理等“三精”工作措施，有效推動中長期信貸業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

    精準營銷，是指在掌握當?shù)卣庠傅幕A上，根據(jù)項目建設實際需求，尋求與該行貸款產(chǎn)品之間的最佳結合點，從而達到政銀企“三蠃”的目標。

    精控流程，是指按照“規(guī)范辦貸、優(yōu)化辦貸、高效辦貸”的要求，將中長期項目貸款營銷評估用流程監(jiān)測表進行監(jiān)測，并明確每個環(huán)節(jié)的責任部門和責任人，達到辦貸效率大幅提高的目標。

    精細管理，是指建立以防范實質(zhì)風險為目的，建立與發(fā)展速度和規(guī)模相適應的貸款精細管理體系，杜絕重貸輕管、只貸不管的現(xiàn)象，確保各類貸款放得出、用得好、管得住、收得回。

    為推動“三精”工作順利開展，該做好以下具體工作，一是成立“三精”工作領導小組。由支行行長任組長、分管副行長任副組長，各部室主要負責人為成員。下設辦公室，辦公室主任由客戶服務部主要負責人兼任，辦公室成員由支行客戶經(jīng)理組成。二是明確工作職責。領導小組主要負責“三精”工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦工作，目標任務的制定、分解，以及高端營銷等工作。“三精”辦公室主要負責“三精”工作方案抓好落實，以及項目貸款營銷日常工作、貸后管理的督導、檢查等工作。三是完善激勵機制。根據(jù)“三精”工作目標要求，制定“三精”考核辦法，實行與績效掛鉤。（贛州金融網(wǎng)）