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興國農(nóng)發(fā)行多舉措強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)工作

來源:贛州金融網(wǎng)  興國農(nóng)發(fā)行    作者:    發(fā)布時間:2016年05月13日

    本站訊 去年以來,農(nóng)發(fā)行興國縣支行針對信貸基礎(chǔ)管理中的不足,認(rèn)真對待,厲行厲改,出真招、見實(shí)效,多舉措進(jìn)一步抓實(shí)強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理工作。

    該行從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識入手,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,文件學(xué)習(xí)與操作學(xué)習(xí)相結(jié)合。對上級行下發(fā)的文件、制度,及時召開部門會議,組織集體學(xué)習(xí),共同討論落實(shí)措施和注意重點(diǎn)??蛻艚?jīng)理密切關(guān)注所管信貸企業(yè)的監(jiān)管要求或制度變化,通過加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)和研究,準(zhǔn)確把握最新動態(tài)。在緊跟上級行政策制度變化的同時,不斷鞏固系統(tǒng)操作,做到各類業(yè)務(wù)流程無死角,各個人員操作無障礙。通過學(xué)習(xí),讓每一位信貸人員認(rèn)識到,信貸基礎(chǔ)管理不是一個階段性、暫時性的事情,而是一個全程性、長期性、基礎(chǔ)性、全面性的工作,是強(qiáng)化信貸管理的抓手,是防范信貸風(fēng)險的基石。

    同時,從加強(qiáng)支行各崗位各人員、上級行的溝通,提高執(zhí)行力著力,客戶經(jīng)理與客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理與風(fēng)險經(jīng)理、部門主管與信貸人員相互間加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)配合,確保各項(xiàng)信息傳達(dá)到位、工作開展順利。收集整理信貸基礎(chǔ)管理開展情況,工作中遇到的問題和困難,及時向上級行反映、請教。以此,切實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行,對信貸風(fēng)險排查、信貸制度落實(shí)、檢查問題整改、系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理、信貸基礎(chǔ)管理等各個方面的工作要求責(zé)任落實(shí)到人,工作細(xì)分到日,建立臺賬,強(qiáng)化整改,突出重點(diǎn),掃除盲點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)支行信貸基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步提升。

     此外, 嚴(yán)格貸后監(jiān)管,客戶經(jīng)理應(yīng)對貸后檢查內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況的監(jiān)測檢查,加強(qiáng)對企業(yè)資金往來和現(xiàn)金流的監(jiān)控,核實(shí)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況。嚴(yán)格約束企業(yè)貸后擔(dān)保和借貸行為。重點(diǎn)對企業(yè)的“兩流”(現(xiàn)金流、物資流)“兩表(水表、電表)“三品(人品、產(chǎn)品、押品)和“三率(貨款歸行率、銷售利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率)進(jìn)行監(jiān)測檢查。并嚴(yán)格責(zé)任管理規(guī)定,實(shí)行盡職免責(zé),失職追究,對于準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán),調(diào)查環(huán)節(jié)未加核實(shí)而導(dǎo)致調(diào)查資料虛假的,審查審議環(huán)節(jié)敷衍塞責(zé)未盡職的,支付環(huán)節(jié)未按照要求進(jìn)行支付審核的,貸后管理環(huán)節(jié)未按照規(guī)定要求開展的,追究相關(guān)人員責(zé)任。對貸前條件未能有效落實(shí)即發(fā)放貸款的,追究作業(yè)監(jiān)督核準(zhǔn)人的責(zé)任。對于內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假等行為的相關(guān)責(zé)任人,從嚴(yán)從重懲處,并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(贛州金融網(wǎng))

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責(zé)任編輯:謝歡

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