本站訊 進(jìn)入2017年，工商銀行贛州分行主動適應(yīng)外部環(huán)境和金融生態(tài)的變化，落實(shí)總行“五個緊緊抓住”和省行“三個堅持”的總體要求，圍繞目標(biāo)定位，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，推動改革創(chuàng)新，加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型，加大支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，提升市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

    提升市場競爭力，在市場拓展上有新作為。緊盯同業(yè)，緊盯標(biāo)桿，圍繞市場競爭力提升，積極拓展新興市場，發(fā)揮我行在同業(yè)和系統(tǒng)的主導(dǎo)、領(lǐng)軍作用。緊緊抓住贛州“十三五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，圍繞政府關(guān)心的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)新和競爭能力，鞏固服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位。 努力奪回第一零售銀行地位，躋身成為服務(wù)“三農(nóng)”新生力量，打造政府合作的“首選銀行”。

    培育新的增長點(diǎn)，在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上有新舉措。加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升公司金融服務(wù)能力。提升大資管業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力，提升私銀業(yè)務(wù)龍頭帶動能力，提升互聯(lián)網(wǎng)金融品牌影響力，培育新的增長點(diǎn)，提升創(chuàng)利水平和持續(xù)發(fā)展能力。

    改善服務(wù)口碑，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上有新面貌。突出提升客戶滿意度、保障客戶資金安全這個銀行經(jīng)營的根本，合理配置資源，抓好賬戶管理和支付結(jié)算新政的實(shí)施，靚化網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境，加強(qiáng)廳堂服務(wù)管理，抓好品牌口碑建設(shè)和客戶體驗(yàn)提升，建立服務(wù)規(guī)范管理長效機(jī)制。

    守住風(fēng)險底線，在管控水平上有新提升。提升信貸經(jīng)營管理水平，優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)，完善信貸管理機(jī)制，防控貸款實(shí)質(zhì)性風(fēng)險，加大潛在風(fēng)險貸款、不良貸款清收轉(zhuǎn)化和處置。高度重視內(nèi)控案防工作，切實(shí)抓好全行案防與員工異常行為排查工作常態(tài)化管控，強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)，提升風(fēng)險管理水平。

    抓好隊(duì)伍建設(shè)，在黨建工作上有新成效。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，完善業(yè)績考核評價及運(yùn)用機(jī)制以及薪酬分配和激勵機(jī)制，統(tǒng)籌抓好人才規(guī)劃和培養(yǎng)選用，開展各個層面的崗位技能訓(xùn)練，推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新和加強(qiáng)，推進(jìn)行務(wù)公開和民主管理，注重人文關(guān)懷，營造團(tuán)結(jié)和諧向上的文化環(huán)境。（贛州金融網(wǎng)）