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工行贛州安遠(yuǎn)支行業(yè)務(wù)與管理兩手抓雙促進(jìn)

來(lái)源:贛州金融網(wǎng)      作者:    發(fā)布時(shí)間:2017年04月05日

    本站訊 近年來(lái),工商銀行贛州安遠(yuǎn)支行認(rèn)真落實(shí)“內(nèi)控提升品質(zhì)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的科學(xué)發(fā)展理念,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理“兩手抓,兩手硬、雙促進(jìn)”方針,有效推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展,2016年支行綜合經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核名列全市前矛,2014年和2015年度獲市行“先進(jìn)單位”、2015年獲總行“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。
 
    明確管理目標(biāo),落實(shí)各級(jí)責(zé)任。該行把內(nèi)控管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同布置、同落實(shí)、同檢查,為把各項(xiàng)制度及風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任落到實(shí)處,結(jié)合本行實(shí)際,修訂完善了內(nèi)控案防管理各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,制訂《案防工作實(shí)施細(xì)則》、《案件防范工作要點(diǎn)》和各崗位案防責(zé)任制,強(qiáng)化主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)、兩手抓”。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,由行長(zhǎng)與副行長(zhǎng)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》及《管理人員承諾書》,分管與每位員工及客戶經(jīng)理分別簽訂《合規(guī)承諾書》、《個(gè)人客戶經(jīng)理自律協(xié)議》等責(zé)任書,通過(guò)各項(xiàng)“責(zé)任書”的簽訂,劃分責(zé)任點(diǎn),將各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分別落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人上,并提出日常管理方法和要求,細(xì)化和夯實(shí)了各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范,明確了各項(xiàng)管理和內(nèi)控案防工作的目標(biāo)和具體責(zé)任。
    
    強(qiáng)化檢查監(jiān)督,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。該行突出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控,建立制度化、常態(tài)化、規(guī)范化的操作風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,結(jié)合本行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)狀況,排查主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點(diǎn)管理環(huán)節(jié),突出抓好實(shí)物票據(jù)、押品、飛單、非法集資和托管存管業(yè)務(wù)、違規(guī)擔(dān)保、介質(zhì)管理、代理銷售、同業(yè)業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理和防范工作,嚴(yán)防代客戶簽名、違規(guī)更改密碼、借款人身份不真實(shí)、抵質(zhì)押物和銀行卡開(kāi)設(shè)、網(wǎng)銀注冊(cè)、U盾及支付密碼器交接等風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)“加強(qiáng)內(nèi)部管控遏制違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違法犯罪”專項(xiàng)檢查;精心開(kāi)展“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查“回頭看”工作。對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重要崗位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析排查,揭擺問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,落實(shí)整改措施。同時(shí)建立《監(jiān)督檢查臺(tái)帳》及《問(wèn)題整改臺(tái)帳》,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一登記臺(tái)賬,進(jìn)行跟蹤檢查,防止問(wèn)題反彈和屢查屢犯。
    
    堅(jiān)持行為排查,消除風(fēng)險(xiǎn)苗頭。該行對(duì)員工行為動(dòng)態(tài)排查工作建立聯(lián)系人談話、掛包制度,由支行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé),形成“分工明確、責(zé)任到位、措施落實(shí)”的員工排查防控制度,實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定部門、定分工、包任務(wù)落實(shí)到位的責(zé)任制,確保員工防查工作落到實(shí)處。認(rèn)真開(kāi)展了每?jī)蓚€(gè)月一次的員工行為動(dòng)態(tài)排查、每半年一次員工的落實(shí)案件防范和遵章守紀(jì)情況自查、行長(zhǎng)每月進(jìn)行一次員工談話等制度,建立了《員工思想行為動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬》,全面掌握每位員工八小時(shí)內(nèi)、外的思想狀況、家庭生活、社會(huì)關(guān)系等各方面信息情況。對(duì)苗頭性問(wèn)題,認(rèn)真梳理,分析原因,及時(shí)有針對(duì)性采取談話、提醒等相應(yīng)措施,做好幫扶工作,及時(shí)消除各類事故和案件隱患。
    
    深化主題教育,增強(qiáng)法紀(jì)觀念。思想是行動(dòng)的指南,該行為有效提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范員工行為,堅(jiān)持把員工學(xué)習(xí)教育貫穿于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)始終,先后在組織開(kāi)展了“案件警示教育”及內(nèi)控合規(guī)標(biāo)兵典型事跡學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各專業(yè)、各部門、各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的主要內(nèi)容,完善各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范工作的具體措施。以新修訂的《員工行為禁止規(guī)定》、風(fēng)險(xiǎn)提示及相關(guān)規(guī)章制度為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、講解,組織員工開(kāi)展討論,剖析典型案例,增強(qiáng)了員工案件防范意識(shí),促使員工增強(qiáng)工作責(zé)任心,自覺(jué)、主動(dòng)依法合規(guī)操作。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,支行還建立了員工學(xué)習(xí)考核工作臺(tái)帳,對(duì)員工學(xué)習(xí)情況定期檢查、考核,將學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等內(nèi)容納入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。
    
    實(shí)行有獎(jiǎng)有罰,嚴(yán)格管理考核。該行制定《內(nèi)控合規(guī)基礎(chǔ)強(qiáng)化年考核辦法》、《2016年員工綜合績(jī)效考核方案》、《內(nèi)控合規(guī)管理績(jī)效獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》,完善了《服務(wù)面貌整治年考核辦法》等管理規(guī)章,將各個(gè)崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,把案防及內(nèi)控管理工作質(zhì)量納入員工績(jī)效考核,對(duì)違規(guī)操作或履職不到位的員工按照管理辦法進(jìn)行處罰、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。建立責(zé)任追究制度,把嚴(yán)格追責(zé)引入日常管理,建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任倒查制度、主體責(zé)任追究處罰制度,對(duì)違規(guī)者重罰,對(duì)遵章守紀(jì)標(biāo)兵進(jìn)行重獎(jiǎng)。使員工不敢違規(guī),不想違規(guī),不能違規(guī),有效遏制了違規(guī)行為。(贛州金融網(wǎng))

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責(zé)任編輯:謝歡

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