本站訊 面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜多變的內(nèi)外部案防形勢(shì)，工商銀行贛州分行堅(jiān)持從嚴(yán)治行、嚴(yán)格管理方針，保持案件綜合治理高壓態(tài)勢(shì),精心部署下一階段內(nèi)控案防工作,確保全年零案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    扎實(shí)開展案件排查。該行根據(jù)監(jiān)管要求和2017年案件防范和操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作要點(diǎn)確定排查重點(diǎn)，按照“以事找人”和“從人到事”雙線原則，結(jié)合“十大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)”風(fēng)險(xiǎn)治理、專項(xiàng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等方式開展排查，提高排查工作的精準(zhǔn)度和有效性，對(duì)查出的問題及時(shí)跟蹤，分析解剖原因，落實(shí)整改責(zé)任制，嚴(yán)肅處理責(zé)任人，采取有效措施消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    深入“十大”風(fēng)險(xiǎn)治理。該行一是組織各支行、各部（室）針對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式，進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，對(duì)關(guān)鍵控制是否具有實(shí)效進(jìn)行確認(rèn)，確保治理措施有的放矢、切中要害，起到遏制案件及重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的作用。二是對(duì)“十大”2017年發(fā)生案件、重大風(fēng)險(xiǎn)事件的，按照“誰治理、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)支行、業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行雙線問責(zé)。三是進(jìn)一步督促各支行、各部室掌握治理進(jìn)度，梳理審議問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果，及時(shí)提交季度治理報(bào)告。

    嚴(yán)控信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。該行樹立“經(jīng)濟(jì)本源、審慎穩(wěn)健、誠(chéng)信合規(guī)、客戶優(yōu)選、專家治貸、責(zé)任落實(shí)”作為全行信貸文化的核心理念，堅(jiān)持信貸文化理念內(nèi)化于心、外化于行，自覺將信貸文化理念落實(shí)在到行動(dòng)上，真正做到“從嚴(yán)治貸、扎實(shí)履責(zé)”。資產(chǎn)業(yè)務(wù)堅(jiān)持有質(zhì)量的發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)可控的發(fā)展、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，堅(jiān)決杜絕“要業(yè)績(jī)、不顧風(fēng)險(xiǎn)”的陋習(xí)，把好信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)“入口關(guān)”。注重過程管理，筑牢操作風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控體系的安全屏障。加大監(jiān)測(cè)核查力度，落實(shí)貸后“實(shí)管”，保障業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

    夯實(shí)案防管理基礎(chǔ)。該行案防風(fēng)險(xiǎn)管理盯住弱點(diǎn)，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力、務(wù)求實(shí)效。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。加強(qiáng)對(duì)案件發(fā)生頻率較高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)測(cè)分析和專項(xiàng)排查，對(duì)本單位案件風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)，特別是對(duì)總行風(fēng)險(xiǎn)提示的現(xiàn)金業(yè)務(wù)、帳戶管理、違法放貸、信用卡、違規(guī)銷售等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)結(jié)合存在的問題舉一反三，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和查缺補(bǔ)漏工作。二是做實(shí)第一道防線工作。要時(shí)刻關(guān)注員工思想、工作、生活動(dòng)態(tài)，將異常行為排查落在日常工作中，要通過自查自糾的方式進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，對(duì)于自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題可以視情況從輕、減輕或者免于處罰，各部門、機(jī)構(gòu)要充分運(yùn)用好監(jiān)測(cè)手段和政策，揭示風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決問題，切實(shí)消除案件隱患于萌芽狀態(tài)。

    強(qiáng)化防案問責(zé)機(jī)制。該行從三個(gè)層面從嚴(yán)問責(zé)、追責(zé)：一是強(qiáng)化對(duì)相關(guān)責(zé)任人的問責(zé)追責(zé)，按照“誰檢查、誰認(rèn)定、誰負(fù)責(zé)”原則，各專業(yè)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要做到違規(guī)積分率和整改率達(dá)到60%和80%以上；二是強(qiáng)化檢查人員的履職責(zé)任意識(shí)，對(duì)專業(yè)條線的各類檢查開展突擊抽查，如有應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未的問題，檢查人員要與相關(guān)責(zé)任人一并問責(zé)追責(zé)；三是強(qiáng)化合規(guī)管理從管理層做起，按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，凡在檢查中發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)、部門還存在同質(zhì)同類問題或新時(shí)期“十大禁令”的，相關(guān)機(jī)構(gòu)和專業(yè)條線的主要負(fù)責(zé)人要與相關(guān)責(zé)任人一并“雙線”問責(zé)追責(zé)，形成問題警戒和問責(zé)威懾。（贛州金融網(wǎng)）