來源:贛州金融網(wǎng) 黃文彬 邱小宇 陳澎濤 作者: 發(fā)布時間:2011年10月27日
本站訊 為學(xué)習(xí)借鑒江西省農(nóng)信社贛州辦事處工作經(jīng)驗,推動全省農(nóng)信社加快發(fā)展、進位趕超,10月19日晚,江西省農(nóng)信社在贛州召開了全省農(nóng)信社辦事處主任座談會。省農(nóng)信社黨委委員、副主任鐘蔚東出席會議并作重要講話,各設(shè)區(qū)市辦事處主任、省農(nóng)信社各部門負(fù)責(zé)人、各理事參加了會議。
會上,江西省農(nóng)信社贛州辦事處黨組書記、主任張耀平就贛州今年來的經(jīng)營管理工作作了經(jīng)驗介紹。他指出,今年以來,贛州農(nóng)信社各項業(yè)務(wù)領(lǐng)跑全省農(nóng)信社、全市銀行業(yè),主要表現(xiàn)在“三個突破”:一是兩活一特,在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上有突破。省農(nóng)信社贛州辦事處開展了“理念大學(xué)習(xí)、思想大解放、服務(wù)大提升”三大活動,轉(zhuǎn)變了干部員工的發(fā)展觀念、思維方式,形成了進位趕超、加快發(fā)展的新局面。開展了每季業(yè)務(wù)競賽活動,發(fā)動全員,人人參與,并通過“五帶”有力推動了各項業(yè)務(wù)大跨越。并在每縣設(shè)立一個特殊網(wǎng)點,采取“一社兩制”的方式,作為向現(xiàn)代銀行過度的一個重要機構(gòu),并把它建成農(nóng)信社的王牌軍,專門抗衡機制靈活的股份制銀行。
二是兩虛一實,在防險控案方式上有突破。“兩虛”就是編制了兩本風(fēng)險防控書,全面查找了上至農(nóng)信社理事長下至一般員工涵蓋18個崗位500個主要風(fēng)險點,并逐一針對性的提出了具體的風(fēng)險管控措施,抓住了風(fēng)險防控的關(guān)鍵。“一實”就是全面推行每日晨會制度,借晨會之名,舉管理之力,通過對委派會計點評柜員,主任點評客戶經(jīng)理,主任與委派會計互相點評,著力解決“上下兩怕”、委派會計“三不管”、信用社主任“四個執(zhí)行力弱”、員工風(fēng)險意識不強、獎懲評價不全面、全市案防做法不一等問題,從而達到“辛苦二十分鐘,平安二十周年”的晨會推行目標(biāo)。
三是一大兩小,在農(nóng)商行產(chǎn)權(quán)改革上有突破。今年,章貢區(qū)農(nóng)信社順利冠名大贛州農(nóng)商行,并獲得了市政府、市政府真金白銀的支持,支持力度前所未有。大余、石城兩個小農(nóng)信社成功獲批籌建農(nóng)商行,力爭明年一季度開業(yè),從而邁出了歷史性一步。
在聽取了贛州辦事處經(jīng)驗介紹后,鐘蔚東表示,贛州辦事處的工作經(jīng)驗為全省辦事處開展工作提供了有益啟示,也為省農(nóng)信社各部門如何加強管理提供了思路。
此外,會議還就員工等級管理辦法進行了座談,并征求了與會人員的意見。(贛州金融網(wǎng))
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