本站訊（謝小明 記者謝歡） 為全面了解客戶需求，著力改善金融服務(wù)，９月末起，安遠(yuǎn)縣農(nóng)信社開展了以“在內(nèi)開好晨會，在外做好營銷”為主題的百日營銷大會戰(zhàn)活動(dòng)，助力各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺階。
   
    為激發(fā)全社員工征戰(zhàn)百日的熱情，安遠(yuǎn)縣農(nóng)信社在9月末就制定了工作目標(biāo)：力爭年末各項(xiàng)存款較年初新增３．５億元，營銷車輛保險(xiǎn)３００輛，營銷有效自助轉(zhuǎn)賬終端８０臺，營銷個(gè)人網(wǎng)銀注冊客戶凈增３５０戶，新增企業(yè)網(wǎng)銀注冊客戶５０戶。為鼓勵(lì)員工爭先創(chuàng)優(yōu)，該社還設(shè)立了個(gè)人攬儲獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)賬終端拓展獎(jiǎng)、保險(xiǎn)營銷能手獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)員工業(yè)務(wù)拓展排名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    在設(shè)定目標(biāo)的同時(shí)，該社還要求各信用社明確員工營銷區(qū)域和范圍，將營銷任務(wù)分解到崗到人，并建立營銷明細(xì)臺賬，明確專人負(fù)責(zé)登記、查詢。
 
    據(jù)悉，此次百日營銷會戰(zhàn)分宣傳發(fā)動(dòng)、營銷實(shí)施、分析總結(jié)和整改提高四個(gè)階段進(jìn)行。在宣傳發(fā)動(dòng)階段，安遠(yuǎn)農(nóng)信社要求轄內(nèi)各信用社召開客戶營銷活動(dòng)動(dòng)員會議，組織員工學(xué)習(xí)營銷方案，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)工作的積極與主動(dòng)性。在營銷實(shí)施階段，該社要求全縣信用社所有員工積極行動(dòng)，加強(qiáng)對新老客戶及潛在客戶的營銷宣傳，把農(nóng)戶小額信用貸款年檢、催收到逾期貸款本息、呆賬核銷、貸款清查等工作有機(jī)結(jié)合起來，保質(zhì)保量地開展?fàn)I銷宣傳活動(dòng)。

    而在分析總結(jié)階段，該社要求轄內(nèi)各社全面總結(jié)活動(dòng)的開展情況，推廣典型經(jīng)驗(yàn)和做法，明確工作重點(diǎn)和努力方向，形成營銷書面分析總結(jié)材料。最后，在整改提高階段中，安遠(yuǎn)農(nóng)信社針對轄內(nèi)信用社營銷工作過程中客戶的反饋意見與建議進(jìn)行全面整改，并形成全縣客戶資料庫，為今后常規(guī)化開展客戶營銷活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)依據(jù)。

    為了提升營銷成效，安遠(yuǎn)農(nóng)信社還強(qiáng)化督導(dǎo)工作。１０月份以來，該社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成走訪宣講組，赴各基層信用社進(jìn)行客戶營銷的宣講，督促各社扎實(shí)開展?fàn)I銷活動(dòng)。在活動(dòng)開展過程中，要求各社以業(yè)務(wù)結(jié)算、網(wǎng)上銀行、自助設(shè)備等重點(diǎn)產(chǎn)品為依托，以兩人為一小組，采取逐村逐戶的方式深入田間地頭、果園市場、社區(qū)單位等各個(gè)場所，將轄內(nèi)個(gè)體經(jīng)營戶、果業(yè)種植戶、果業(yè)經(jīng)營企業(yè)、外出務(wù)工人員以及資金量多、交易潛力巨大的他行客戶等作為優(yōu)先拓展對象，以確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。（贛州金融網(wǎng)）