本站訊 今年以來，全南縣農(nóng)信社大力開展春季業(yè)務(wù)競賽，采取各種有效措施，積極與其它銀行拼搶市場，使得存款新增全縣占比再創(chuàng)新高。數(shù)據(jù)顯示，截至３月底，該社存款總量占全縣市場份額達(dá)到４５．７１％，存款增量占全縣金融機(jī)構(gòu)新增存款的８５．６６％，較年初提高了２．６個百分點。

    搶早組織　盯緊大客戶

    全南農(nóng)信社搶早在２０１１年末對２０１２年一季度的存款工作進(jìn)行了研究部署，并將計劃任務(wù)分解到每個信用社、每個員工。同時，層層盯緊大客戶，對１００萬元以上的大客戶由理事長親自過問、公關(guān)和對接，農(nóng)信社其它班子成員對接５０萬元至１００萬元的大客戶，而１０萬元至５０萬元的由網(wǎng)點主任對接，１０萬元以下的則由普通員工對接，從而形成層層對接客戶、上下齊抓存款的良好局面。

    轉(zhuǎn)變考核　拼搶占有率

    該社將存款新增市場份額指標(biāo)納入存款考核重要內(nèi)容，明確要求全縣信用社存款新增全縣占比必須保持在７０％以上，對基層網(wǎng)點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有郵儲銀行的也要求該網(wǎng)點新增存款必須占該鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增存款的７０％以上，實行每月一通報制度，對一個月未完成目標(biāo)任務(wù)的網(wǎng)點主任進(jìn)行誡勉談話，對連續(xù)兩個月未完成目標(biāo)任務(wù)的網(wǎng)點主任則進(jìn)行免職處理，為搶奪存款市場份額夯實了基礎(chǔ)。

    搶抓機(jī)遇　拓展財政戶

    在今年贛州市委、市政府支持農(nóng)商行改革的一號文件下達(dá)后，縣農(nóng)信社抓住這一難得機(jī)遇，由社理事長帶隊積極向當(dāng)?shù)乜h委縣政府匯報溝通，努力爭取黨政部門對信用社的支持，將更多的政府性存款存入農(nóng)信社；同時派專人實時跟蹤預(yù)算單位賬戶清理工作，加大對預(yù)算單位的公關(guān)力度，努力爭取更多賬戶開設(shè)在農(nóng)村信用社。截至３月，該社財政存款較年初新增了２９０３萬元。

    宣傳營銷　提高認(rèn)可度

    全南農(nóng)信社緊緊抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)“黃金時機(jī)”，發(fā)起宣傳營銷。據(jù)統(tǒng)計，今年發(fā)放各種宣傳資料近２萬份，解答客戶問題１２００余次；以存款突破１６億為主題制作專題電視宣傳片，在全南縣電視臺開展了為期半個月的電視宣傳；同時，與“三送”活動相結(jié)合，組織信貸員與縣“三送”駐村隊員一道進(jìn)村入戶，大力開展送金融服務(wù)下鄉(xiāng)活動，８０多戶農(nóng)戶的資金難題得以解決，使得社會和公眾對農(nóng)信社金融服務(wù)的認(rèn)可度不斷提高。（贛州金融網(wǎng)）