本站訊（黃劍 記者謝歡）　“十八大”召開在即，為確保轄內(nèi)和諧穩(wěn)定，全南縣農(nóng)信社多措并舉，確保案防大堤不斷筑牢。

    加大案防檢查力度

    全南農(nóng)信社制定了《“十八大”綜治保衛(wèi)、信息安全、晨會落實情況檢查實施方案》，組成了四個檢查小組，分別由四位領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，對全轄所有網(wǎng)點的綜治保衛(wèi)、晨會、計算機安全工作進行全面檢查。每到一處，班子成員親自檢查傳票、各種登記簿以及安防設(shè)施，調(diào)閱監(jiān)控錄像，有效排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

    同時，不斷加大突擊檢查的頻率，充分利用晚上時間，班子成員深入基層網(wǎng)點開展突擊檢查，確保案防工作落實到位，自１０月份以來該社共開展了４次突擊檢查。

    加大值班留守力度

    該社建立了基層網(wǎng)點值班守庫提前上報制度。每月末基層網(wǎng)點必須將下月值班守庫安排表上報至農(nóng)信社安全保衛(wèi)部，并嚴(yán)格按照安排表要求進行值班守庫，部分員工要變更值班安排時必須報備安全保衛(wèi)部。

    按照要求，安全保衛(wèi)部將不定期進行突擊電話查崗，確保值班守庫人員真實到位，不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象；遠程監(jiān)控室２４小時雙人坐班值守，實行三班倒制，每班８小時；中心機房異地２４小時雙人值守，確保不留監(jiān)控死角。

    加大晨會落實力度

    針對市農(nóng)信社及縣社歷次晨會檢查發(fā)現(xiàn)的問題，該社進行全面梳理，并以文件形式下發(fā)至各個網(wǎng)點及部室，同時從兩個方面要求必須貫徹落實到位。

    一方面是要求各個網(wǎng)點逐條對照整改，堅決杜絕類似的問題再次發(fā)生，若再次犯類似問題，第一次從重進行經(jīng)濟處罰，第二次對責(zé)任人進行紀(jì)律處分，第三次則進行免職或下崗收貸處罰；另一方面要求各個部室至掛點網(wǎng)點進行晨會督導(dǎo)時，要逐條對照問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題如實向晨會管理部門報告，由晨會管理部門對問題責(zé)任人進行處罰。

    加大案防獎罰力度

    全南農(nóng)信社制定了稽核處罰與部分年終獎金掛鉤的管理辦法，將員工部分年終獎金與案件防控工作掛鉤，根據(jù)不同級別拿出不同年終獎金與稽核處罰掛鉤，實行多罰少獎金，少罰多獎金。

    同時，該社還專門設(shè)立了員工綜治安全獎，根據(jù)員工不同級別設(shè)立不同獎金金額，當(dāng)年未發(fā)生安全責(zé)任事故的給予全額發(fā)放獎金，發(fā)生安全事故的則根據(jù)責(zé)任事故大小、次數(shù)按比例扣除獎金，對發(fā)生安全事故的網(wǎng)點及員工實行評先評優(yōu)一票否決制，從而極大地調(diào)動了干部員工抓案防工作的積極性。

    全面實施“溫暖工程”

    該社制定了“溫暖工程”實施方案，在全轄全面實施“五個一溫暖工程”，即為員工整一方干凈庭院、辟一塊綠色菜地、筑一間溫馨之巢、建一個“職工之家”、創(chuàng)一個放心食堂。

    具體來說，該社為員工配備了諸如空調(diào)、電視、大衣柜、書桌椅、乒乓球桌、羽毛球等各種生活及活動設(shè)施，打造基層網(wǎng)點一流的工作生活環(huán)境。此舉有效調(diào)動了干部職工的工作熱情，提高了工作效率，使廣大干部職工能夠在基層網(wǎng)點住得下來、安得下心、干得成事，從而降低發(fā)生案件的概率，確保全縣農(nóng)村信用社健康快速發(fā)展。（贛州金融網(wǎng)）