本站訊　年初以來，定南農(nóng)信社在積極拓展各項業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，堅持以晨會管理為抓手，做到“五個到位”，有效提升了晨會制度的執(zhí)行力,促進了行業(yè)內(nèi)部的有效管理。

    認識到位，牢固樹立晨會管理觀

    定南農(nóng)信社嚴格按照“逢會必講晨會，逢檢查必查晨會”的要求，在全縣信用社主任會、委派會計例會和員工學(xué)習(xí)會上傳達市辦文件精神，引導(dǎo)員工以高度的積極性和熱情參與晨會,開好晨會。

    同時，將晨會制度落實情況，列入各網(wǎng)點年度經(jīng)營管理目標綜合考核、案件風(fēng)險防控治理工作考核、員工個人考核的重要內(nèi)容，強調(diào)晨會工作是各網(wǎng)點、科室負責(zé)人“帽子”工程，是評價各網(wǎng)點、科室日常管理、工作業(yè)績、考核獎懲、干部任用的重要依據(jù)。

    流程到位，細化晨會規(guī)制流程

    提高晨會流程的操作性，凸現(xiàn)晨會的實用性一直是定南農(nóng)信社晨會管理所追求的目標。

    今年以來，該社在市農(nóng)信社有關(guān)晨會管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄內(nèi)實際，梳理了晨會操作管理的八個流程步驟，從晨會召開、晨會小結(jié)、晨會督導(dǎo)、晨會通報檢查到晨會考核、晨會總結(jié)等相關(guān)工作的規(guī)制流程進行了細化，明確每個流程的責(zé)任人、工作要點和措施要求，提高了晨會的操作性和實效性。

    點評到位，堅持把握制度執(zhí)行要點

    主任和委派會計的晨會點評是開好晨會的關(guān)鍵。在點評內(nèi)容上，包括業(yè)務(wù)經(jīng)營、防案控案、文明服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生等方面內(nèi)容。

    晨會上，除對前一天的業(yè)務(wù)辦理情況和業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)進行通報，指出員工在業(yè)務(wù)辦理過程中存在的問題，提出相關(guān)整改措施外，對前一天工作表現(xiàn)好、業(yè)績突出的員工，晨會主持人給予表揚；對任務(wù)差距大、工作失誤多的員工，則給予鞭策和勉勵，積極引導(dǎo)員工自我完善，真正發(fā)揮晨會在加強內(nèi)部管理、規(guī)范操作行為、團隊建設(shè)上的作用。

    督導(dǎo)到位，推動晨會有序開展

    為有效監(jiān)督落實好晨會制度的執(zhí)行，該社要求職能科室周一至周五須參加掛點網(wǎng)點晨會，并不定期對當(dāng)日晨會進行點評。

    同時，每月不少于一次對掛點社的晨會執(zhí)行情況進行現(xiàn)場檢查，重點檢查掛點社主任和委派會計是否履職、晨會流程是否嚴格執(zhí)行、晨會點評是否充實、登記簿是否錄入完整和整改是否及時到位等情況。

    定南農(nóng)信社稽核科把晨會檢查作為主要檢查內(nèi)容，每季至少一次組織開展專項稽核檢查，每季組織開展晨會制度落實情況的現(xiàn)場考核評比，每半年開展一次晨會交叉檢查。堅持做到每月有督導(dǎo)，每季有檢查、有考核，每半年有交叉檢查，有總結(jié)的長效管理機制。

    整改到位，確保晨會召開成效

    針對晨會點評出的問題，晨會主持人及時開出整改通知單，要求責(zé)任人限期整改。

    掛點科室在每月晨會督導(dǎo)中重點對上一個月晨會點評存在的問題進行跟進，確保整改到位；社里每季度進行一次通報，并嚴格執(zhí)行處罰制度，對相關(guān)責(zé)任人予以嚴厲處罰，為提升晨會活動成效奠定了堅實的基礎(chǔ)。（贛州金融網(wǎng)）