本站訊　截至３月，全市郵儲(chǔ)銀行備付金率０．７３％，同比下降０．２２個(gè)百分點(diǎn)，在行資金降低約７３００萬，年收益將增加１００多萬元。

    銀行作為高負(fù)債運(yùn)營(yíng)的特殊企業(yè),其負(fù)債變動(dòng)的不確定性使得流動(dòng)性管理成為銀行經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)和核心目標(biāo)。郵儲(chǔ)銀行贛州市分行轄內(nèi)１８?jìng)€(gè)業(yè)務(wù)庫，３０１個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在行資金占用量非常大，按照總行利差分配政策，將對(duì)各市縣行在行資金收取成本。

    為降低經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)效益，市分行狠抓全市備付金管理，在完成省行同比下降２０％任務(wù)的基礎(chǔ)上，多舉措下降全市備付金。據(jù)悉，該行科學(xué)合理核定各縣（市）支行備付金率，將備付金率核定由以往的粗放式改成精細(xì)式，即由按淡旺季核定改成按月核定，充分考慮各支行同期備付金率和不同月份業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)資金需求等因素。

    為提高全行對(duì)備付金管理的重視和積極性，市分行下發(fā)了《２０１４年贛州市分行備付金及流動(dòng)性成本計(jì)價(jià)考核管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也將備付金管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，讓發(fā)展與管理能相互促進(jìn)。

    該行建立了市、縣行兩級(jí)監(jiān)控機(jī)制，每天對(duì)各支行備付金率進(jìn)行通報(bào)，對(duì)超標(biāo)較嚴(yán)重的支行進(jìn)行原因分析和督促存行上劃?？h支行每天對(duì)業(yè)務(wù)庫和網(wǎng)點(diǎn)資金進(jìn)行監(jiān)控，以此加快對(duì)超限資金的回籠上劃。

    贛州市分行分支機(jī)構(gòu)多，各機(jī)構(gòu)庫存現(xiàn)金的信息分享對(duì)該行資金的統(tǒng)籌安排非常重要，為此，市分行搭建了各支行信息分享平臺(tái)，每天通過平臺(tái)上報(bào)各支行零破鈔結(jié)余數(shù)、資金存行時(shí)間安排等信息。通過平臺(tái)，再利用該行系統(tǒng)的“現(xiàn)金調(diào)劑”功能，不僅有效解決零破鈔因不能整袋或整捆繳存人行導(dǎo)致占庫存大的問題，也能完成人行零破任務(wù)，大大降低了全市備付金。（贛州金融網(wǎng)）