來源:贛州金融網(wǎng) 作者:廖振榮 發(fā)布時間:2019年06月28日
本站訊? ?今年以來,工行贛州分行圍繞市場與客戶,多措并舉,激發(fā)小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)生動力,促進小微金融業(yè)務(wù)提速提效提質(zhì)發(fā)展。
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強化目標管理。該行以“做優(yōu)”為先決條件,確保新增貸款零違約,嚴防病從口入;以“做小”、“做多”、“做散”和“做實”為重點,分散風(fēng)險,增強信貸風(fēng)險管控能力,不求大貪快,以優(yōu)質(zhì)貸款量的積累,達到質(zhì)的提升,穩(wěn)步推進小微信貸業(yè)務(wù);以“做好”為目標,堅持貸款全過程風(fēng)險管理,通過全過程風(fēng)險管控,扶優(yōu)退劣,強力提升小微信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量,以達到小微信貸業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)鍵發(fā)展的目標。
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強化營銷推動。該行通過小微中心建設(shè),擴充城區(qū)二級支行信貸功能,延伸信貸營銷觸角,實現(xiàn)全市小微信貸營銷零盲點、全覆蓋。同時完善推動機制,落實管理責(zé)任,落實一把手負責(zé)制,通過全員“行商”營銷,實現(xiàn)小企業(yè)產(chǎn)品和客戶需求的無縫對接,信貸產(chǎn)品營銷和風(fēng)險管控的協(xié)調(diào)發(fā)展,推行小企業(yè)目標客戶庫管理,目標客戶層層分解落實到每個支行、每個客戶經(jīng)理,發(fā)動全行,整體聯(lián)動,對有信貸需求的小微客戶進行營銷與管理,在全行營造良好的發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)氛圍。
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強化流程優(yōu)化。為滿足小微企業(yè)客戶貸款“短、小、頻、急”的融資特點,該行優(yōu)化審批流程,推行小微企業(yè)貸款四合一流程,執(zhí)行統(tǒng)一的盡職調(diào)查模板,突出要點,簡化程序,縮短流程,擴大審批權(quán)限,通過工廠化流程式的審批,提高小微企業(yè)貸款的辦貸效率。
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強化重點產(chǎn)品。 該行始終重視小微信貸重點產(chǎn)品營銷,針對“信貸通”業(yè)務(wù)有地方財政擔(dān)保增信措施的特點,在符合準入條件的前提下,大力發(fā)展財園信貸通業(yè)務(wù),同時還積極和稅務(wù)部門合作,創(chuàng)新開辦“稅務(wù)貸”信用貸款業(yè)務(wù),針對講信用、現(xiàn)金流量大的小微企業(yè)客戶,大力營銷“工銀快易貸”信用貸款業(yè)務(wù)。
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強化隊伍素質(zhì)。為提高小微企業(yè)客戶經(jīng)理的市場營銷和風(fēng)險防控能力,在微信平臺上實時開展業(yè)務(wù)交流、答疑解惑、有問題通過微信平臺迅速得到解決。組織重點支行小微客戶經(jīng)理開展專題案例會診、結(jié)合具體案例開展風(fēng)險防控和制度解讀的專項培訓(xùn),提高客戶經(jīng)理的實戰(zhàn)和專業(yè)能力,通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品宣講,促進員工盡早取得信貸從業(yè)資質(zhì)或高級別的信貸從業(yè)資質(zhì),提高整體專業(yè)水平和能力。?
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