本站訊? ?今年以來，工商銀行贛州分行進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，完善工作推進機制，確保問題整治落實，治理作風(fēng)領(lǐng)域突出問題，力度不減、要求不松，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。

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強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。把握大勢，堅定信心，把思想和行動統(tǒng)一到總省行黨委決策部署上來，牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念，堅定發(fā)展信心，努力在高質(zhì)量發(fā)展上走在系統(tǒng)前列。穩(wěn)中求進，奮發(fā)進取，堅持問題導(dǎo)向，著力解決“風(fēng)險怎么控、市場在哪里、全量客戶怎么抓、付息成本如何控制、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新如何突破”等問題，持續(xù)推進“客戶和存款競爭力提升、信貸布局優(yōu)化、全面風(fēng)險管控、經(jīng)營轉(zhuǎn)型深化和改革創(chuàng)新突破”等工作；抓住重點和關(guān)鍵，在提升存款競爭力、發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)、拓展銀行卡業(yè)務(wù)、提升資產(chǎn)質(zhì)量等方面取得突破。

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完善工作推進機制。真抓實干，擔(dān)當(dāng)作為，牢固樹立正確的業(yè)績觀，大興調(diào)查研究之風(fēng)，既當(dāng)好指揮員，又當(dāng)好戰(zhàn)斗員，親自抓、帶頭干，深入一線督導(dǎo)工作和解決問題。大力倡導(dǎo)實干精神，對確定的目標，制定任務(wù)書、時間表和路線圖，完善工作推進機制，一項一項壓茬推進。進一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，健全正向激勵和容錯糾錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。

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確保問題整治落實。將監(jiān)督檢查中央八項規(guī)定精神和總省行作風(fēng)建設(shè)26條規(guī)定的落地執(zhí)行，作為改進黨風(fēng)行風(fēng)重點任務(wù)和經(jīng)常性工作來抓；黨委班子將帶好頭，以上率下，發(fā)揮出“頭雁效應(yīng)”。把“兩個落實”執(zhí)行情況與各行班子及班子成員年度考核掛鉤，作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。對“兩個落實”完成情況不理想，重要工作職責(zé)落實不到位的采取約談、誡勉談話或提出嚴肅批評等工作方式，分析原因，幫助改進工作，屬于主觀原因的，采取紀律措施嚴肅處理。

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治理作風(fēng)領(lǐng)域突出問題。持續(xù)整治“怕、慢、庸、散”等突出問題。改進機關(guān)作風(fēng)，以減負賦能明白紙形式，明確各崗位職責(zé)承諾、抓好措施落實，與績效考核和評先評優(yōu)掛鉤，將減負賦能真正落到實處。持續(xù)發(fā)力整治形式主義、官僚主義，緊盯表態(tài)多、行動少、工作不實等問題，緊盯會議多、文件多、以文貫文、以會貫會問題，緊盯宗旨意識不強、服務(wù)客戶和基層、為員工辦實事不用心等問題，找準問題靶向治療、對癥施策，動真格、求實效，一項一項整治到位。

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提升員工獲得感。強化班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，切實做好關(guān)愛基層、關(guān)愛員工工作，繼續(xù)抓好10件實事落實，實施黨務(wù)公開、行務(wù)公開，讓發(fā)展成果更多惠及員工，不斷提升員工幸福感、獲得感和歸屬感。