本站訊? ?案防形勢分析會是聚焦案件風(fēng)險、剖析案發(fā)驅(qū)動因素、明確案防任務(wù)、落實案防應(yīng)對措施而召開的專題會議。工商銀行贛州分行以開好案防形勢分析會為抓手，充分發(fā)揮會議防案指導(dǎo)作用，促進全轄圓滿實現(xiàn)“三無”案防目標(biāo)。

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堅持問題導(dǎo)向，確定會議主題。為防止案防形勢分析會“遍撒胡椒面”的冗會陋習(xí)，該行緊扣“案件風(fēng)險分析”和“案防責(zé)任落實”兩個重點，通過深入分析、深刻剖析促使各專業(yè)、各機構(gòu)當(dāng)前突出的風(fēng)險重點和隱患，每次會議集中解決突出的主要問題，優(yōu)先列為案防形勢分析會議議題。扎扎實實地把風(fēng)險防控措施落實到每一筆業(yè)務(wù)、每一個流程、每一項工作的實質(zhì)性風(fēng)險把控上。

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落實“四個務(wù)必”，突出“防”“控”并舉。該行切實落實“務(wù)必止住痛點，精準(zhǔn)排查控險；務(wù)必不留死角，落實群防群控；務(wù)必標(biāo)本兼治，嚴(yán)肅整章建制；務(wù)必形成常態(tài)，從嚴(yán)問責(zé)追充”的“四個務(wù)必”宗旨要求，從建立完善會議規(guī)程入手，從組織形式、會議議題、議程、議事規(guī)則等方面提出更為具體的、操作性更強的會務(wù)要求，并以制度的形式加以明確和規(guī)范。案防形勢分析會以“實質(zhì)重于形式”為原則，重點突出案件的“防”和“控”，以“防”強體，以“控”固本。

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抓好閉環(huán)管理，從嚴(yán)整改問責(zé)。抓整改、嚴(yán)問責(zé)是案防分析會效果如何的最終體現(xiàn)。該行對案防會提出的整改問責(zé)要求，緊盯不放，一抓到底，確保整改落地、問責(zé)落地，切實解決“失之于軟”的問題。按照“雙線整改”和“雙線問責(zé)”原則，從嚴(yán)問責(zé)追責(zé)，推進整改確認(rèn)核銷、督導(dǎo)通報、后續(xù)評價和責(zé)任追究“四項機制”建設(shè)。

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建立片會制度，加強行際交流。該行建立縣支行案防會交流制度，每次會議選擇一個案防基礎(chǔ)較好的支行召開案防形勢分析的現(xiàn)場交流片會，參會行相互交流，總結(jié)推廣案防先進經(jīng)驗，以點帶面，整體提高?！爸笓]前移”，市分行加強對支行案防會的指導(dǎo)和管理，由會議涉及的專業(yè)部門負(fù)責(zé)人和分管行領(lǐng)導(dǎo)“下沉一級”列席所轄機構(gòu)案防形勢分析會議，進行更高層面的專業(yè)指導(dǎo)。