工行江西贛州瑞金支行優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展
來源:贛州金融網(wǎng) 作者:朱明 發(fā)布時(shí)間:2019年11月06日
? ? 本站訊? 今年以來,工商銀行江西贛州瑞金支行圍繞資產(chǎn)、客戶、收益結(jié)構(gòu)這條主線,在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整上下大力氣,著力加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。?
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? ? 調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)振興發(fā)展機(jī)遇,在分析研判振興發(fā)展政策對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的重大機(jī)遇基礎(chǔ)上,提出支行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及思路,將區(qū)域信貸支持政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成推進(jìn)發(fā)展優(yōu)勢,立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),積極拓展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會有重要影響力的骨干項(xiàng)目、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、重點(diǎn)招商引資企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí),堅(jiān)持圍繞效益做文章,把經(jīng)濟(jì)資本管理作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。?
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? ? 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。緊緊抓住源頭市場,以服務(wù)中高端客戶為中心,拓展客戶,優(yōu)化結(jié)構(gòu),夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),提升經(jīng)營競爭力,拓展入贛央企及保障房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、中央轉(zhuǎn)移支付資金支持項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目;擴(kuò)大商品市場覆蓋率和滲透度,深入拓展農(nóng)村市場。?
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? ? 拓寬收入結(jié)構(gòu)。以基礎(chǔ)類中間業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),加大各類結(jié)算與理財(cái)產(chǎn)品銷售力度,積極發(fā)展投資銀行、國際業(yè)務(wù),在嚴(yán)格規(guī)范和做優(yōu)服務(wù)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),增加中間業(yè)務(wù)收入水平。?
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? ? 優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)。推行窗口整合、彈性工作制、彈性柜口,加大柜面分流力度,緩解柜面壓力。加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施營銷人員競聘上崗,落實(shí)個(gè)人客戶經(jīng)理管理實(shí)行改革,同時(shí),大力鋪設(shè)自助服務(wù)渠道,完善自助網(wǎng)點(diǎn),ATM機(jī)及小額助農(nóng)取款點(diǎn),進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力。?
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? ? 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好各種新產(chǎn)品的開拓與營銷,開展客戶體驗(yàn)活動,提高產(chǎn)品與業(yè)務(wù)滲透率,著力拓展新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在投資銀行、私人銀行、國際業(yè)務(wù)、金融資產(chǎn)管理服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域中力爭取得有效突破。