本站訊? ?進(jìn)入2020年，工商銀行贛州分行緊盯目標(biāo)，鼓足干勁，扎實推進(jìn)，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，集中優(yōu)勢資源，掀起旺季業(yè)務(wù)營銷競賽新高潮，打贏旺季營銷攻堅戰(zhàn)，確保旺季營銷早見成效。

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增強大局意識。抓好旺季營銷和業(yè)務(wù)發(fā)展是當(dāng)前重要而緊迫的任務(wù)，是經(jīng)營發(fā)展大局，圍繞這一大局，進(jìn)一步增強抓好旺季業(yè)務(wù)營銷重要性的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，抓好旺季營銷組織推動和工作落實，分解任務(wù)、立責(zé)任狀，做到工作逐級動員到位、責(zé)任逐級分解到位、壓力逐級傳導(dǎo)到位，全力以赴緊緊抓住旺季黃金季節(jié)，大力發(fā)展以大零售業(yè)務(wù)為核心的業(yè)務(wù)營銷，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，贏得旺季開好局，贏得主動敢爭先，努力提升市場份額和系統(tǒng)貢獻(xiàn)度。

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抓好重點版塊。突出儲蓄存款核心地位，重點抓好批量攬儲、資金二次營銷、優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)營銷等工作；繼續(xù)加強與優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)合作，鎖定優(yōu)質(zhì)樓盤的按揭資源，加快做大個人信貸規(guī)模，提升個人貸款；提升信用卡業(yè)務(wù)結(jié)算消費和分期市場份額；私人銀行業(yè)務(wù)圍繞客戶擴容，提升專業(yè)化服務(wù)水平；加快網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)三大平臺建設(shè)，構(gòu)建場景化、生態(tài)化發(fā)展模式，奮力提升市場競爭力。抓住旺季關(guān)鍵時間節(jié)點，抓好開年到春節(jié)“黃金十五日”營銷增存，拓市場，拼同業(yè)，齊發(fā)力，發(fā)動全員營銷，既發(fā)揮客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和外拓團(tuán)隊作用，又發(fā)揮柜員、二線員工和機關(guān)部門聯(lián)動作用，根據(jù)目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶制訂出營銷路線圖，走出去上門開展?fàn)I銷，基于網(wǎng)點、外拓、線上三個渠道，建成線上線下雙引擎驅(qū)動的銷售模式，持續(xù)提升獲客、活客、黏客能力。

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完善營銷機制。制定旺季存款、重點產(chǎn)品的考核辦法，突出存款、優(yōu)質(zhì)客戶拓戶、中間業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)進(jìn)行專項考核，開展業(yè)務(wù)營銷競賽活動，全力推動金融業(yè)務(wù)網(wǎng)格化營銷管理試點工作，實現(xiàn)客戶及存款業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長。繼續(xù)深化掛戶責(zé)任制，切實做好客戶分級、分類、分層掛戶客戶營銷管理工作。

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強化統(tǒng)籌管理。在重點抓好大零售業(yè)務(wù)發(fā)展同時，統(tǒng)籌好對公存款、公司信貸等業(yè)務(wù)營銷，在聯(lián)動中實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展；強化服務(wù)管理，將旺季營銷活動和服務(wù)提升活動有機地結(jié)合起來，提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量和客戶服務(wù)能力，展現(xiàn)工商銀行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)風(fēng)貌；強化風(fēng)險管理，在全力抓好旺季業(yè)務(wù)營銷同時，進(jìn)一步加強合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險管理，嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險，確保不發(fā)生重大投訴和輿情事件，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控案防管理齊頭并進(jìn)。