? ? 日前，贛州國光實(shí)業(yè)復(fù)工后流動(dòng)資金緊張，贛州銀行立即組織專人上門，僅一個(gè)工作日就完成授信流程，通過發(fā)行疫情防控專項(xiàng)同業(yè)存單募集的資金，為其發(fā)放貸款4000萬元。這是贛州銀行全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、以高效率推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。
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? ? 近年來，贛州銀行堅(jiān)持回歸本源，回歸主業(yè)，堅(jiān)守“專注主業(yè)、服務(wù)實(shí)體、服務(wù)民營、服務(wù)小微”市場(chǎng)定位，將穩(wěn)健審慎經(jīng)營貫穿經(jīng)營發(fā)展各個(gè)方面，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。至2月末，全行資產(chǎn)總額1730億元，同比增長21.49 %；負(fù)債總額1611億元，同比增長20.86%；存款余額1313億元，同比增長24.45%；貸款余額984億元，同比增長28.26%。
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聚焦主責(zé)主業(yè)，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)
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? ? 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融的天職。贛州銀行從推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型入手，聚焦主責(zé)主業(yè)，把中小微企業(yè)作為天然盟友，加大對(duì)地方重點(diǎn)項(xiàng)目、首位產(chǎn)業(yè)和普惠金融、小微企業(yè)、民營企業(yè)的信貸支持，推動(dòng)增長方式、盈利模式向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)高效益的增長。
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? ? 該行制定了支持小微企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)16條措施，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2019年，全行新增貸款267億元，比年初增長41%；普惠貸款余額170億元，比年初增長43%，普惠貸款利率較年初下降30個(gè)基點(diǎn)。
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? ? 今年，該行積極應(yīng)對(duì)疫情影響，制定了加強(qiáng)疫情防控提升金融服務(wù)20條措施，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行上門幫扶，一企一議、一戶一策，精準(zhǔn)制定支持方案，開辟快審快貸“綠色通道”，推出“抗疫專項(xiàng)貸”“應(yīng)收賬款質(zhì)押貸”“政企采購貸”“白名單企業(yè)信用貸”“復(fù)工貸”“家具品牌貸”等產(chǎn)品，最大限度、最快速度、最惠利率保證防疫企業(yè)融資需求。目前，全行已成功對(duì)接省市重點(diǎn)企業(yè)136家，新增和續(xù)做貸款59.5億元；新增普惠金融貸款15億元，發(fā)放復(fù)工貸3.19億元，幫助一大批小微企業(yè)、個(gè)體工商戶恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
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? ? 同時(shí)，全面落實(shí)不抽貸、斷貸、壓貸，對(duì)貸款到期后仍有融資需求且符合續(xù)貸條件的企業(yè)，辦理續(xù)貸、無還本續(xù)貸；對(duì)受疫情影響的財(cái)園信貸通、扶貧小額信貸展期6個(gè)月；對(duì)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款展期1年；對(duì)重大工業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目，順延1年歸還本金；對(duì)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶受疫情影響無法正常還本付息產(chǎn)生的罰息和復(fù)利予以減免。目前，全行新增貸款利率較年初整體下降0.59個(gè)百分點(diǎn)，為企業(yè)節(jié)省成本2200萬元。
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聚焦風(fēng)險(xiǎn)控制，建立合規(guī)盡責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)文化
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? ? 日前，贛州銀行在分行設(shè)置了合規(guī)管理部門，在管理支行和事業(yè)部制機(jī)構(gòu)設(shè)置了合規(guī)管理崗，建立起覆蓋全行的合規(guī)隊(duì)伍。
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? ? 贛州銀行把合規(guī)經(jīng)營作為安身立命的基礎(chǔ)，著力樹立合規(guī)審查在全行的權(quán)威性，將合規(guī)文化融入企業(yè)文化建設(shè)全過程，推動(dòng)合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長。該行搭建了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理框架，建立合規(guī)審查和合規(guī)管理內(nèi)部協(xié)作機(jī)制，明確新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及大額授信、大額投資業(yè)務(wù)的審查流程及各部門審查職責(zé)，構(gòu)建合規(guī)管理部門與內(nèi)審部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門及各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部協(xié)作關(guān)系，完善內(nèi)部管控制度體系，規(guī)范全流程、全業(yè)務(wù)、各崗位問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，健全后評(píng)價(jià)工作機(jī)制，在業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品管理、機(jī)構(gòu)管理、人力管理等各領(lǐng)域全面實(shí)施后評(píng)價(jià)工作機(jī)制，全面推進(jìn)規(guī)范化治理。
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? ? 同時(shí)，贛州銀行從嚴(yán)管控各類風(fēng)險(xiǎn)，前移信用風(fēng)險(xiǎn)防御關(guān)口，嚴(yán)把授信調(diào)查關(guān)和審批關(guān)，嚴(yán)控新增信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)存量風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，大力實(shí)施精英作戰(zhàn)、精準(zhǔn)拆彈，充分用好考核“指揮”、問責(zé)“戒尺”、司法“利劍”功效，壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，加快不良出清。全行資產(chǎn)質(zhì)量全面提升，主要監(jiān)管指標(biāo)均達(dá)到監(jiān)管要求。
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聚焦改革創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭能力
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? ? 去年以來，贛州銀行大力實(shí)施人力資源改革，通過實(shí)行中層干部雙向競(jìng)崗，推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整和人員“三定”工作，打通非專業(yè)序列晉升通道，管理人員下降17%，實(shí)現(xiàn)了各類型人才有序分流，得到了干部職工的一致?lián)碜o(hù)。
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? ? 在經(jīng)營發(fā)展中，贛州銀行實(shí)行改革與創(chuàng)新齊頭并進(jìn)，推動(dòng)各類要素與資源向高質(zhì)量集聚，實(shí)現(xiàn)高效率的增長。該行通過深化“三定”改革，完善激勵(lì)約束機(jī)制，中層干部隊(duì)伍全面“瘦身”，干部能上能下機(jī)制全面建立，工作作風(fēng)有效改進(jìn)，工作效率大幅提升。同時(shí)，加大績效考核改革力度，科學(xué)設(shè)定考核目標(biāo)和績效指標(biāo)，合理分配定量和定性考核比重，突出業(yè)績導(dǎo)向，實(shí)施精準(zhǔn)考核，體現(xiàn)正向激勵(lì)，考核的指揮棒作用得到充分體現(xiàn)，員工的工作積極性得到全面激發(fā)。
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? ? 圍繞科技金融，贛州銀行加快推進(jìn)新一代核心、信貸管理、績效、財(cái)管、數(shù)倉等重要系統(tǒng)的更“芯”換代，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)場(chǎng)景化、智能化、個(gè)性化、差異化，利用金融科技為業(yè)務(wù)賦能，大大提升了對(duì)經(jīng)營和管理的支撐。
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聚焦黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合
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? ? 今年初，在贛州銀行出臺(tái)的績效考核方案中，黨建工作占比達(dá)20%，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
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? ? 該行把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層的履職邊界，堅(jiān)持將黨組織研究討論作為重大問題決策的前置程序，不斷完善權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、相互支持、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，著力建設(shè)把方向、管大局、保落實(shí)的強(qiáng)力黨委會(huì)，管戰(zhàn)略、管風(fēng)險(xiǎn)、保合規(guī)的健康董事會(huì)，管監(jiān)督、管評(píng)價(jià)的有效監(jiān)事會(huì)，抓內(nèi)控、抓執(zhí)行、促發(fā)展的負(fù)責(zé)經(jīng)營層，推動(dòng)企業(yè)黨建、公司治理向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)有保障的增長。
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? ? 同時(shí)，全面壓實(shí)黨建工作責(zé)任，著力推動(dòng)班子建設(shè)、組織設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、黨內(nèi)生活、制度運(yùn)行、基礎(chǔ)保障“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，在全行黨員中開展“亮承諾、亮身份、亮行動(dòng)”活動(dòng)，在各機(jī)構(gòu)建立黨員服務(wù)隊(duì)、設(shè)置黨員先鋒崗，開展“黨建+”系列活動(dòng)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部門、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，加大對(duì)各機(jī)構(gòu)“兩個(gè)責(zé)任，一崗雙責(zé)”落實(shí)情況的檢查力度，整合業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、審計(jì)監(jiān)督“三道防線”職能，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，干部員工底線意識(shí)、紅線意識(shí)、敬畏意識(shí)得到增強(qiáng)。
