來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 作者: 發(fā)布時(shí)間:2021年12月16日
????“12月份,要在保證安全、環(huán)保、質(zhì)量、指標(biāo)的前提下,圍繞公司總體目標(biāo)和效益最大化組織好生產(chǎn),為明年打好基礎(chǔ)……”隨著年底收官季的來(lái)臨,方大特鋼以黨的十九屆六中全會(huì)精神為行動(dòng)指南,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),全力以赴收好官,同時(shí)為2022年實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅、開(kāi)好局奠定基礎(chǔ)。
????保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)
????持續(xù)穩(wěn)定
????安全是紅線也是底線。方大特鋼牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念,從11月份起至明年2月底,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動(dòng),并以此為契機(jī),瞄準(zhǔn)消除重大生產(chǎn)安全事故隱患,輕微傷及以上事故為零、重大事故隱患清零、各類(lèi)事故隱患和管理缺陷同比減少50%目標(biāo),全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
????此外,該公司持續(xù)引導(dǎo)干部員工圍繞安全、環(huán)保、質(zhì)量、效率等各方面,廣泛開(kāi)展小改小革活動(dòng)。該公司煉鐵廠員工為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、保障燒結(jié)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,在600套筒窯歐版粗粉磨上加裝在線測(cè)振裝置,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控該機(jī)器振動(dòng)值,為燒結(jié)穩(wěn)定生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);物流儲(chǔ)運(yùn)中心汽車(chē)運(yùn)輸站員工對(duì)自卸車(chē)車(chē)廂舉升報(bào)警器裝置進(jìn)行改造,消除原設(shè)計(jì)缺陷,保證車(chē)輛行駛安全。
????激發(fā)潛能
????牢固樹(shù)立降本增效責(zé)任意識(shí)
????噸材利潤(rùn),是一家鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力與成本控制能力的重要指標(biāo)之一。方大特鋼以噸材利潤(rùn)行業(yè)對(duì)標(biāo)排名跑贏2020年行業(yè)平均水平、與兄弟單位對(duì)標(biāo)排名為基準(zhǔn),持續(xù)開(kāi)展成本控制與追趕大盤(pán)活動(dòng)。
????活動(dòng)中,方大特鋼對(duì)2021年7月份以來(lái)退步的責(zé)任單位實(shí)施效能監(jiān)察,以進(jìn)一步強(qiáng)化履職監(jiān)督、效能監(jiān)督,引導(dǎo)企業(yè)干部員工激發(fā)潛能,趕超先進(jìn),牢固樹(shù)立降本增效責(zé)任意識(shí),擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
????針對(duì)近期,受到國(guó)際大環(huán)境,安全生產(chǎn)、天氣等因素的影響,煉焦煤供應(yīng)緊張,方大特鋼強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作,突出經(jīng)營(yíng)庫(kù)存理念,按照“滿(mǎn)足生產(chǎn)需求夠用合理庫(kù)存”的原則,動(dòng)態(tài)分析采購(gòu)價(jià)格,動(dòng)態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)消耗價(jià)格,推進(jìn)成本管控精細(xì)化。按進(jìn)廠時(shí)間、使用節(jié)點(diǎn)進(jìn)行排序,做到有序調(diào)整配煤比,確保質(zhì)量同時(shí),讓成本最低,減少效益損失。數(shù)據(jù)顯示,方大特鋼11月份,煤、焦、國(guó)內(nèi)礦、廢鋼等采購(gòu)價(jià)格環(huán)比大幅下降,實(shí)現(xiàn)降本超3000萬(wàn)元。
????噸材銷(xiāo)售費(fèi)用
????11月份環(huán)比下降超15%
????不僅如此,方大特鋼還通過(guò)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,增加其他利潤(rùn),保證噸材費(fèi)用及其他利潤(rùn)比2020年進(jìn)步。要求公司各部門(mén)預(yù)測(cè)噸材管理費(fèi)用,由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行噸材管理費(fèi)用與兄弟單位動(dòng)態(tài)和2020年對(duì)比,進(jìn)而通知噸材管理費(fèi)用高的部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用控制,并制定降低費(fèi)用措施,實(shí)現(xiàn)降費(fèi)。其中,噸材銷(xiāo)售費(fèi)用11月份環(huán)比下降超15%。
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