來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 作者: 發(fā)布時(shí)間:2022年02月11日
????當(dāng)谷愛(ài)凌以1620度超高難度動(dòng)作奪得自由式女子大跳臺(tái)冠軍時(shí),A股名字里面帶“谷”字的股票紛紛出現(xiàn)不同程度上漲,其中遠(yuǎn)望谷三日最高漲幅接近3成,2月10日盤(pán)間沖高回落,放量下跌。
????雖然有部分市場(chǎng)聲音拆解“諧音梗”認(rèn)為,這意味著“遠(yuǎn)遠(yuǎn)望著谷愛(ài)凌奪冠的美好祝愿”,但是從資本邏輯來(lái)講,這種炒作與公司6000余萬(wàn)元的業(yè)績(jī)預(yù)虧出現(xiàn)背離,甚至倒逼公司方面也明確回應(yīng)表示,該公司無(wú)冬奧會(huì)相關(guān)產(chǎn)品,與谷愛(ài)凌無(wú)相關(guān)合作。
????“遠(yuǎn)望谷式”花樣炒作,本質(zhì)上炒的是投機(jī)資金腦洞大開(kāi)的諧音想象力。這在A股市場(chǎng)中并不新鮮。2008年,在美總統(tǒng)大選開(kāi)始前的10月中旬,澳柯瑪就連續(xù)出現(xiàn)三個(gè)漲停;2016年川普大選勝利時(shí),川大智勝就曾遭遇資金圍獵,而西儀(希姨)股份同步遇到股價(jià)下殺;同年A股一家業(yè)務(wù)虧損的化工股“紅星發(fā)展”,股價(jià)離奇連續(xù)三個(gè)交易日漲停,原因則與這家企業(yè)與迎來(lái)大結(jié)局的《歡樂(lè)頌》中的企業(yè)“撞名”有關(guān)。
????之所以定性為“投機(jī)資金”,原因之一就在于從龍虎榜單來(lái)看,參與炒作的多路資金此前也曾參與了九安醫(yī)療、雅本化學(xué)等個(gè)股的投機(jī)炒作。更重要的是,從基本面來(lái)看,雖然遠(yuǎn)望谷早早卡位物聯(lián)網(wǎng),但是近年來(lái)業(yè)績(jī)連年虧損,唯一一次盈利也并非依靠主營(yíng)業(yè)務(wù),股價(jià)短期表現(xiàn)與基本面之間存在背離。
????此類“諧音炒作”可以視為A股概念炒作的變種,兩者之間存在諸多相似之處。尤其是,往往會(huì)在虛無(wú)縹緲的預(yù)期下,導(dǎo)致一些投資者拋棄上市公司相對(duì)慘淡的基本面,對(duì)股價(jià)進(jìn)行肆無(wú)忌憚爆炒,最終結(jié)果往往會(huì)一地雞毛。
????與此同時(shí),這種“諧音炒作”又與概念炒作存在不同之處。縱觀產(chǎn)業(yè)迭代規(guī)律,不少風(fēng)口都是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,概念有時(shí)候也會(huì)成為風(fēng)口到來(lái)的某種暗示。這也導(dǎo)致A股市場(chǎng)中的部分概念,除了相當(dāng)比例因?yàn)槿狈?shí)質(zhì)支撐最終淪為一地雞毛(例如石墨烯)之外,也有一定比例的概念確實(shí)逐步在產(chǎn)業(yè)和業(yè)績(jī)方面落地(例如人工智能),從而帶動(dòng)了新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和微觀企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。反觀“諧音炒作”,目前來(lái)看,尚難衍生出此類助力實(shí)體企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果。
????筆者之所以認(rèn)為“遠(yuǎn)望谷式”諧音炒作當(dāng)休,還有一層考量就是應(yīng)謹(jǐn)防部分強(qiáng)勢(shì)投機(jī)資金以“諧音炒作”的路徑,將連續(xù)漲停板作為吸引散戶的絕佳誘餌,在全國(guó)投資者對(duì)奧運(yùn)冠軍表示歡喜和祝賀的時(shí)間檔口,通過(guò)拉高股價(jià),借助輿情發(fā)酵和投資者情緒亢奮,坐等中小投資者追風(fēng),趁機(jī)獲利退出,利用二級(jí)市場(chǎng)來(lái)收割“韭菜”。從相關(guān)標(biāo)的股價(jià)放量來(lái)看,部分資金大概率已經(jīng)落袋。
????這一方面需要投資者保持理性,如果缺乏實(shí)質(zhì)性的利好因素刺激,且上市公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性未發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改善,需要理性看待相關(guān)公司股價(jià)大漲的現(xiàn)象,無(wú)論對(duì)于“偽概念炒作”,還是對(duì)于“諧音炒作”,都應(yīng)警惕“擊鼓傳花”式的資本游戲;另一方面,也需要監(jiān)管層繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)題材概念炒作中涉嫌操縱等行為的打擊力度,杜絕投機(jī)資金頻繁布局“搶帽子”陷阱。
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