本站訊? ? 今年以來，安遠(yuǎn)農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社年會和信貸工作會議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，緊緊圍繞“穩(wěn)、好、變、防、嚴(yán)”五字要求，攻堅(jiān)克難，主動作為，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。

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截至3月末，全行各項(xiàng)存款余額84.36億元，較年初增長8.78億元，增幅11.62%，同比多增6.85個(gè)百分點(diǎn)，市場份額達(dá)49.07%；各項(xiàng)貸款余額70.17億元，較年初增長5.7億元，增幅8.84%；貸款客戶數(shù)43011戶，較年初增長2542戶，完成本年貸款客戶三年翻番計(jì)劃的125.47%，用信率達(dá)83.75%；不良貸款率0.97%，撥備覆蓋率高達(dá)754.36%。3月份在全省農(nóng)商銀行綜合考評排名中位于縣級成員行首位，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展好于同期、好于預(yù)期、好于同行。

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以客戶需求為中心，提升服務(wù)質(zhì)效

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做細(xì)客戶對接。制定外出返鄉(xiāng)人員專項(xiàng)營銷方案，開好鄉(xiāng)賢、商會座談會對接返鄉(xiāng)人員。由黨委班子帶隊(duì)對接縣棚改、招商引資等項(xiàng)目資金，對接企事業(yè)單位金融需求。電話邀約重點(diǎn)客戶和潛在客戶至網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，提升獲客成效。

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做優(yōu)渠道建設(shè)。結(jié)合“四掃”和城區(qū)“網(wǎng)格化”營銷，分組走訪商戶，提高聚合支付商戶使用率。以社會保障卡惠民服務(wù)季宣傳活動為契機(jī)，加強(qiáng)社保卡宣傳，進(jìn)一步提高社?？ㄊ褂妙l率和資金留存量，截至3月末，聚合支付商戶較年初增加2176戶，綁定賬戶存款日均較上年末增加1.1億元，社?？ù婵钊站_(dá)3.51億元。

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做精網(wǎng)點(diǎn)管理。給予網(wǎng)點(diǎn)適當(dāng)?shù)莫剳椭錂?quán)限，由網(wǎng)點(diǎn)分配任務(wù)至員工，實(shí)現(xiàn)任務(wù)、獎懲具體到人，開展最美廳堂評選，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境，對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)及“落地輔導(dǎo)”，提高員工服務(wù)水平和營銷能力。

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以服務(wù)實(shí)體為導(dǎo)向，加快信貸投放

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做好整村授信成果轉(zhuǎn)化。開啟新一輪整村推進(jìn)和整村預(yù)授信工作，對全行已授信但未用信客戶進(jìn)行全面梳理，積極開展回訪，梳理符合提額條件客戶主動提額，提高用信率和工作成效。截至3月末，共提升小額貸款2143戶金額2.81億元。

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用好用足政策性貸款。大力發(fā)放下崗再就業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興信貸通等政策性貸款產(chǎn)品，借用政府貼息政策，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)減少融資成本。一季度，累計(jì)發(fā)放“下崗再就業(yè)貸款”1869萬元，累計(jì)發(fā)放“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興通”1241.5萬元。

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持續(xù)優(yōu)化信貸產(chǎn)品。簡化存量居民貸續(xù)貸手續(xù)，實(shí)現(xiàn)一張表續(xù)貸；實(shí)行公職人員貸款團(tuán)辦利率優(yōu)惠模式，搶占公職人員貸款市場；推出“青年創(chuàng)業(yè)貸”，靈活進(jìn)行授信，滿足青年群體創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)資金需求，挖掘線上貸款客戶。

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以保障發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)從嚴(yán)管理

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從嚴(yán)抓黨建，為發(fā)展添動力。以支部為陣地、黨員為先鋒，主動與黨政機(jī)關(guān)、社區(qū)園區(qū)、商會協(xié)會等開展聯(lián)建共建，拓寬獲客渠道，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

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從嚴(yán)抓考核，為發(fā)展注活力。根據(jù)全行發(fā)展規(guī)劃，合理制定薪酬考核方案，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)及各崗位履職考評辦法，合理設(shè)置考核指標(biāo)，做到分類考核。

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從嚴(yán)帶隊(duì)伍，為發(fā)展強(qiáng)內(nèi)力。強(qiáng)化工作紀(jì)律，首季“開門紅”期間取消部分網(wǎng)點(diǎn)推行的擇時(shí)營業(yè)制度，安排機(jī)關(guān)工作人員到網(wǎng)點(diǎn)頂崗，實(shí)行全員月休四天，提高工作效率，營造良好工作氛圍。

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從嚴(yán)抓作風(fēng)，為發(fā)展提效力。制定作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督評價(jià)實(shí)施方案,由機(jī)關(guān)職能部門與基層網(wǎng)點(diǎn)之間、員工之間開展作風(fēng)建設(shè)評價(jià),促進(jìn)形成“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、基層圍著客戶轉(zhuǎn)”的良好工作作風(fēng)。